중국에 있는 호화스러운 상품 수입하고, 배부하고 판매하기의 과정은 지적 재산의 세금 처리, 세관 임무, 근수 및 이동에 대하여 다수 곤란한 질문을 포함하여 회사를 위한 더 도전을, 올린다.
세관 임무, 수입품 VAT 및 소비세는 중국으로 수입된 호화스러운 상품에 모두 위탁될 수 있다. 극적인 프리미엄에 그들의 상품 높은 쪽으로 표에 상표의 능력은 또한 시간이 소득세 신고를 신청하기 위하여 올 때 세무국에 설명하게 곤란한 증명할 수 있다.
중국에 있는 의미심장한 발자국이 다국적 회사를 위한 세계적으로 전략 명령이 되었다 있는 것은. 매력은 제품, 서비스, 자본 및 기술을 위한 중국의 겉으로는 탐욕스러운 수요이다. 조지 D. Benson Faegre & 중국 연습의 마틴, 협동자 및 의자는, 중국에 있는 현재 취득 붐을 때문에 그가 외국인 투자 동향의 논리적인 최고점 보기 처음으로 관찰한 1990 년대 중반에 있는 상해에서 실행할 때. 마틴은 계속하는 이 M&A 동향이 예상한다. 그러나 장래 몇년안에, 그는 조언한다, 중국을 포함하는 월경 M&A 거래의 사 측에 다만 외국인 회사가 아닐 것이다.
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Successful entrepreneurs in China will tell you that success took longer than they had originally planned. Ex-pat owners of businesses in China who have been slugging away for 5+ years can suddenly find themselves on a steep growth curve. Many of these ‘overnight success stories’ that were years in the making end up leaving their owners hostages to the business. The founders are cash-poor while the business gets bigger and richer.
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China has become a synonym for future business growth. It is the business nirvana of the 21st century. It is the place to be. Companies are scrambling to get a share of the action. Not a day passes without some company making an announcement of an investment in their future which involves China.
Their reason for this scramble is the expectation of gaining vast increases in shareholder value. Reported performance would suggest that these expectations are difficult to realise.
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Luxury retailing in China clearly presents tremendous opportunities, but also risks and challenges. In addition to heightening competition as is common among emerging markets, the most significant and relevant of challenges for luxury brands concern Intellectual Property Rights (IPR) regulations, the time frame for a return on investment, low luxury brand awareness, booming Chinese tourism and limited retail infrastructure.
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