May 7th, 2008 by China Business Success Stories 7 de mayo de 2008 por China Business Historias de éxito
Wholly Foreign Owned Enterprises (WFOEs) or limited liability companies whose investors are purely foreign are quickly becoming the most popular method of foreign investment in China. En su totalidad las empresas de propiedad extranjera (WFOEs) o sociedades de responsabilidad limitada cuyos inversores son puramente exterior se están convirtiendo rápidamente en el método más popular de la inversión extranjera en China. While foreign companies once thought (and were often compelled by laws) that a local partner was necessary to operate business in China, this is increasingly no longer the case in a wide range of industries. Characteristics of WFOEs: Si bien las empresas extranjeras una vez que el pensamiento (y son a menudo obligados por las leyes) que un socio local era necesaria para operar negocios en China, esto es cada vez más ya no ocurre en una amplia gama de industrias. Características de WFOEs:
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May 6th, 2008 by China Business Success Stories 6 de Mayo de 2008 por China Business Historias de éxito
Building a talent pipeline is not easy in China and you will need all the help you can get. La construcción de un gasoducto talento no es fácil en China y se necesita toda la ayuda que puede obtener.
Those who get to know you or to know about you through a third party grant you a higher level of confidence, credibility and loyalty. Los que conocer a usted o para saber acerca de usted a través de un tercero le otorga un mayor nivel de confianza, credibilidad y lealtad. According to Dr. Robert Cialdini in his amazing book; Influence: The Psychology of Persuasion, this is social proof in action. Según el doctor Robert Cialdini en su asombroso libro; Influencia: la psicología de la persuasión, esto es la prueba social en acción.
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May 5th, 2008 by China Business Success Stories 5 de Mayo, 2008 por China Business Historias de éxito
In terms of human resources, the current debate is focused on the continued need for multinational corporations in China to increase hiring of local staff, particularly for operations management, while decreasing or completely removing expatriate staff. En términos de recursos humanos, el debate actual se centra en la necesidad de continuar con las corporaciones multinacionales en China para aumentar la contratación de personal local, en particular para la gestión de operaciones, mientras que la disminución o la supresión total del personal expatriado. Reasons for this shift away from expatriate staff include the high cost of salary and benefit packages, questionable value (in terms of productivity and ability to drive the business), high failure rates and most recently, the large readily available talent pool of expatriates already based in China (“halfpats”). Las razones para este cambio de personal expatriado incluyen el alto costo de los sueldos y los paquetes de beneficios, valor cuestionable (en términos de productividad y la capacidad para conducir el negocio), los altos índices de fracaso y, más recientemente, el gran talento disponible piscina de los expatriados ya la base en China ( "halfpats").
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May 1st, 2008 by China Business Success Stories 1 de Mayo, 2008 por China Business Historias de éxito
While massive amounts of money is being spent on marketing in the run-up to the Olympics to capture China 250 million strong emerging middle class, unfortunately most marketing campaigns are failing to deliver the results that the sponsors like Coca-Cola or Adidas were hoping for. Mientras que grandes cantidades de dinero que se gasta en marketing en el período previo a los Juegos Olímpicos de China para captar 250 millones de fuerte clase media emergente, lamentablemente la mayoría de las campañas de marketing que no son para entregar los resultados que los patrocinadores como Coca-Cola o Adidas se espera para . My latest piece looks at the effectiveness of Olympics sponsorship and … Mi última obra analiza la eficacia de las Olimpiadas y el patrocinio…
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April 30th, 2008 by China Business Success Stories 30 de abril de 2008 por China Business Historias de éxito
JP Morgan’s recent decision to hire Elaine La Roche as its China vice-chairman may have not been a difficult one, given her qualifications as a former chief executive of China International Capital Corporation. JP Morgan la reciente decisión de contratar a Elaine La Roche China como su vice-presidente no puede haber sido difícil, habida cuenta de su título, un ex alto funcionario de China International Capital Corporation.
Leading the large, successful, foreign-owned investment banking business left no shadow of a doubt on her capabilities, with many public decisions and achievements made through her run. El gran líder, con éxito, de propiedad extranjera de negocios de banca de inversión no dejan sombra de duda sobre su capacidad, con muchas decisiones públicas y los logros obtenidos a través de su carrera.
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