29-ое октября 2007 рассказами успеха дела Китая
Я имею ongoing парио с моим COO Benny случается быть китайск. Он верит что китайская индустрия Outsourcing процесса дела (BPO) съест обед Индии в next few летах. Я с другой стороны всегда уверенно индийские entrepreneurship и рационализаторство помогут индийскому удару BPOs все конкуренты включая китайца. До недавн, я никогда не тревожился что я могу фактическ потерять парио…
Прочитайте остальнои «секретного оружия китайской индустрии BPO» или вывесьте комментарий >>
26-ое октября 2007 рассказами успеха дела Китая
Китай fascinates запад. Как раз по-разному и больше чем просто экзотическо, Westerners видит китайца как «загадочно,» люди как-то не похоже на любому другому, головоломка мы-не могут - казать-к-разрешить… или понять.
Китайские люди не загадочно. По-разному утвердительный ответ, very much так, но их можно понять. Китайскую головоломку можно разрешить. Все, котор вам будет терпение, готовность сделать некоторое напряженную работу и достаточное здравый смысл обработать китайцев как люди, не тайн.
Прочитайте остальнои «сообщения в китайских офисах» или вывесьте комментарий >>
25-ое октября 2007 рассказами успеха дела Китая
Хороший одновременный переводчик в Shanghai может заработать до RMB500 час. I teased a friend of mine (who was one) that she was having a dream job, and shouldn’t be quitting. She would take on 1 to 2 assignments a month,lasting 5 days max, and earn between 7,000 to 10,000 RMB a month is more than enough to live comfortably.
Read the rest of “Translation Business in Shanghai” or post a comment >>
October 24th, 2007 by China Business Success Stories
More than half of the largest organisations in the world have begun using balanced scorecards to improve the way they organise their business. In the first of a two-part series in China Staff, Irv Beiman and Yongling Sun of eGate Consulting Shanghai discuss how the balanced scorecard methodology can be applied to workplaces in China.
Read the rest of “Using the Balanced Scorecard for Strategy Execution in China” or post a comment >>
October 23rd, 2007 by China Business Success Stories
The secrets for attracting and retaining talent are not mysterious or complicated. They are within the grasp of all foreign-invested and domestic companies in China. Manpower China developed a Workforce Optimization Model (see graph V) to provide insights, based on over 12 years operating in China, which gives five practical steps for successful employee attraction and retention…
Read the rest of “Talent Management Insights for China” or post a comment >>