Tengo una apuesta en curso con mi Benny del COO que suceda ser chino. Él cree que la industria china del Outsourcing del proceso del negocio (BPO) comerá el almuerzo de la India en los años próximos. I por otra parte ha sido siempre confidente que el espíritu emprendedor y la innovación indios ayudarán al golpe indio de BPOs todos los competidores incluyendo el chino. Hasta recientemente, nunca me preocupé que puedo perder realmente la apuesta…

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China fascina el oeste. No apenas diferente y más que simplemente exótico, Westerners ve chino como “misterioso,” una gente de alguna manera desemejante de cualquier otra, un rompecabezas nosotros-no puede - parecer-a-solucionar… o entender.

La gente china es no misterioso. Diverso sí, mucho así pues, pero ellos puede ser entendido. El rompecabezas chino puede ser solucionado. Toda lo que usted necesita es paciencia, una buena voluntad de hacer un cierto trabajo duro y bastante sentido común de tratar a los chinos como gente, no misterios.

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Un buen intérprete simultáneo en Shangai puede ganar hasta RMB500 a la hora. I teased a friend of mine (who was one) that she was having a dream job, and shouldn’t be quitting. She would take on 1 to 2 assignments a month,lasting 5 days max, and earn between 7,000 to 10,000 RMB a month is more than enough to live comfortably.

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More than half of the largest organisations in the world have begun using balanced scorecards to improve the way they organise their business. In the first of a two-part series in China Staff, Irv Beiman and Yongling Sun of eGate Consulting Shanghai discuss how the balanced scorecard methodology can be applied to workplaces in China.

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The secrets for attracting and retaining talent are not mysterious or complicated. They are within the grasp of all foreign-invested and domestic companies in China. Manpower China developed a Workforce Optimization Model (see graph V) to provide insights, based on over 12 years operating in China, which gives five practical steps for successful employee attraction and retention…

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