La serie reciente de acontecimientos del trabajo del alto-perfil ha lanzado un proyector en la protección derechas de los trabajadores las' en China.

¡Varias multinacionales extranjeras, incluyendo FoxConn, McDonald's y Yum! Califica el inc. - que posee la marca de fábrica de KFC, había sido investigado para proporcionar condiciones de trabajo pobres, pagar mal a sus trabajadores por horas y enganchar a otras prácticas de trabajo injusto.

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Lovy y yo éramos amores de la High School secundaria y fuimos casados para el forty-three los años antes de su untimely muerte. Ella había trabajado y me había pasado a través de universidad y había contribuido poderosamente a los almacenes financieros de nuestra familia madura. Esta aventura no prohibió le la oportunidad de retirarse de ser una ayudante dental certificada y de gozar totalmente de una nueva vida, y a China, que ella lo hizo.

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Yesterday Greg Bissky posted a new video on YouTube.

According to Greg, Westerners must learn that there is more than one “right” way to communicate. The Western rule is, “get straight to the point,” but Chinese use a different rule, “build the relationship first.”

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Sourcing to China can be cost effective, but if something goes wrong, it could have a dramatic effect on your bottom line — and negatively impact customer opinion of your business. Can we trust domestic producers and distributors to control quality with fervor equal to their pursuit of low wages? Cheap labor is the easy part; the quality thing is a much tougher nut to crack.

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In the Western world, having the right relationships or connections, while very important, is usually not a sufficient (nor in many cases a necessary) condition to get business done. You’d need to have sound business fundamentals first. In China, for a long time having Guanxi this “ultra-relationship” or “super-connection“ ALONE could already ensure a “done-deal”, regardless of the fundamentals…

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