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China ha cambiado; Los chinos no tienen

7 de mayo de 2009 por casos de éxito del negocio de China

Por Greg Bissky

China ha cambiado; Los chinos no tienen¿China ha cambiado? Las compañías apuestan millones a la respuesta, pero es la pregunta incorrecta. Usted debe preguntar si los chinos han cambiado. China ha cambiado; los chinos no tienen.

¡Cambios que sorprenden! Nuevo político/sistema económico. Nuevas leyes, estructuras sociales, edificios y estructuras del consumo, diversa ropa. ¿Familiar sano? ¡Deber-él ha sucedido dos veces en 100 años! (Tres veces realmente.)

Van detrás 50 años. 1959 cambios de China (descritos arriba) eran tan asombrosos como cambios hoy. Pero Mao y el comunismo no cambiaron a los chinos, y es ingenuo pensar que MacDonald y el capitalismo. Los cambios de China sino los chinos no hacen.

O no cambie en las áreas importantes para el negocio. Los cambios de China están exterior-en, importante para qué tipos de negocio pueden ser hechos pero no para realmente hacer negocio. Eso requiere al revés el cambio, una cosa más dura.

El mercado de China está creciendo de dos maneras. Primero, más gente con poder adquisitivo, la nueva clase media. Unas centenas millones hasta ahora, con los centenares a venir. En segundo lugar, diversos hábitos de consumición, cafeterías, colmados y salones de belleza. Cambios enormes, con todo ni unos ni otros affecto cómo se hace el negocio.

Las culturas desarrollan maneras únicas de usar la lengua, sus reglas de comunicación. Las reglas chinas y occidentales son muy diferentes. Considere el desacuerdo. Los occidentales creen el estado su opinión honesta, incluso si usted discrepa. Los chinos creen discrepan de una manera indirecta, discreta. Agregue las maneras diferentes cada uso de decir que los Ninguno-Occidentales dicen ninguÌn directamente mientras que los chinos dicen ninguÌn indirectamente, si es posible no incluso usando la palabra Ninguno-y el apuro se garantiza.

Las diferencias en relaciones de negocio del edificio agregan más apuro. Refiriendo deciden a los occidentales que la sensación el contrato determina la relación, esa las diferencias al contrato. Los chinos piensan que un contrato es un buen lugar a comenzar pero si la situación cambia entonces las condiciones deben cambiar. Los términos de contrato de la reunión, haciendo el negocio, son donde los chinos no han cambiado están los más claros.

Todas las relaciones de negocio deben comunicar y solucionar problemas: el éxito en ambos crea la confianza, falta la destruye. Los malentendidos son el coste ocultado más grande del negocio internacional, erosionando confianza así como causar errores e ineficacias. El negocio sin confianza señala una relación que quiebra. Los occidentales pusieron la fe en la ley, china en relaciones. Cómo puede usted pedir que pierda el dinero? podría ser pedido solamente por el chino, no es personal, apenas negocio dicho solamente por un occidental.

Los occidentales ven solamente donde China había cambiado y las persianas de la estancia a donde los chinos no tienen, confundiendo qué clases de negocio se pueden hacer con el chino de la manera hace realmente negocio.

Cómo los chinos comunican, solucione los problemas y las relaciones de negocio de la estructura están cambiando, pero lentamente. El control chino estos cambios, no occidentales, y fundamentales de la cultura no cambia fácilmente. Si el comunismo no podría forzar chino a cambiar es locura a pensar que el capitalismo cualquiera. Utilice China exterior-en cambios a las oportunidades de negocio del juez, pero deje el cambio lento del chino al revés maneras determinar cómo usted hace realmente negocio.

Un requisito seguro al éxito está pudiendo considerar relaciones de la comunicación y de negocio como lo hacen los chinos. Los occidentales necesitan mirar negocio a través de los vidrios chinos.

Greg Bissky, BicBiz.com | Busines bicultural

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33 respuestas a China han cambiado; Los chinos no tienen

  1. Micaela dice:

    ¿Por qué debe usted esperar que el pueblo chino cambie? El pueblo chino tiene tanta obligación de hacer más western del `como los westerns hacen para convertirse en más `Chinese'.

    Siento su comentario cómo los chinos comunican, solucionan problemas y las relaciones de negocio de la estructura están cambiando, pero resume lentamente su actitud y es extremadamente ofensiva. Es esta actitud elitista que da a occidentales una mala fama.

    Usted es huéspedes en nuestro país, si usted no tiene gusto de nuestras reglas y la manera nosotros hace negocio después sale. Simple.

    La regla más fundamental de comunicación intercultural es que no hay manera incorrecta o correcta. Está todo sobre la comprensión, la consideración y la tolerancia.

    Vaya a casa.

  2. Mav dice:

    China y los chinos son ambas que cambian. Sin embargo, China es un país con durante 5.000 años de historia. Usted podría decir que es hábito. Este paso del hábito de la generación a la generación. Estamos cambiando nuestro hábito. Firmamos contratos al hacer negocio. Creo si usted comprueba la historia china, contrato del uso del chino para identificar la relación anterior que el mundo occidental. Además, hay también demanda de algunas cláusulas que las condiciones podrían ser negociadas cuando la situación cambia en los contratos del oeste. Aposté que usted ha firmado tales contratos antes.

    Al hablar del cambio, usted también necesita cambiar. Usted no dirá las cosas antedichas si usted apenas pasa una cierta hora con el pueblo chino. Usted verá que están bastante abiertos entender sus ideas y sus pensamientos. Pero no vi ninguna posibilidad que usted entiende chino.

    El pueblo chino está haciendo más oeste. (por lo menos para su usar, pelo, alimento, etc.) pienso que es la razón usted piensa que también necesitan comunicar como algunos de los occidentales como usted. Podría entender esto. Sin embargo, muchos occidentales que están consiguiendo cada vez más al familiar con la cultura china y la manera de vida china y ellos viven en China y tienen su familia aquí. Creo que todavía guardan algunos de sus hábitos del oeste. ¿Observe por favor que no dijimos que no cambian bastantes, derecho?

    Usted apenas necesita estar abierto y usted encontrará que usted podría disfrutar de China y de chino también.

  3. Juan Zerafa dice:

    Por lo que me refiero que todos convenimos que China ha cambiado de hecho para el bueno, no es que porque los fabricantes chinos de la buena decisión han cambiado verdad China, China es un país enorme y los cambios deben tomar su curso. Como en todo que negocia está siempre una situación de la concesión mútua y no debe haber ninguna excepciones. Cuando en China es de hecho vital saber prevalece el trabajo chino del carácter del negocio, sin embargo, sentido común siempre.

  4. G.E. Anderson dice:

    Mientras que Micaela y Mav parecen tener un comando bastante bueno de la lengua inglesa, tienen ambo columna de Sr. Bissky de la mal interpretación.

    Ninguna parte él critica modos de ver chinos o aún sugiere que el chino o debe llegar a ser más occidental. Su artículo está indicando de una manera muy práctica que hay diferencias en el pensamiento y que si los occidentales esperan hacer negocio con éxito en China, necesitan entender esto.

    Todas las sociedades se están desarrollando en sus modos de ver. La manera occidental es más concreta que la manera china. Somos todos que hacen algo diferente que estábamos antes.

    Los lectores chinos de este Web site de la lengua inglesa harían bien para recordar que este sitio está pensado para ayudar a personas de habla inglesa a entender China mejor. Si usted cree a un columnista ser incorrecto, por supuesto, explique por favor por qué. Somos todos aquí a aprender. Sin embargo, no hay necesidad de recurrir a la lengua que insulta. Eso no es sobre cuál está este foro.

  5. Terri dice:

    GE - usted es punto encendido. Si cada uno en el mundo basara su comportamiento en cuál era aceptable para el país del their del `hace 5000 o aún 2000 años, el mundo sería un lugar muy diverso.

    En ninguna parte en este poste hace a Greg incluso comienzan a implicar que el pueblo chino debe o debe cambiar; él está presentando simplemente ejemplos interculturales muy profundos de cuáles son las diferencias en un esfuerzo para generar la mayor comprensión.

    Alabanzas Greg. Su escritura está su de los puntos bien excelente y explicada.

    Pues GE precisa, el diálogo inteligente, bien-razonado entre gente con opiniones discordantes es una manera excelente de promover la comprensión intercultural. Los insultos pueden reflejar solamente maneras y carencia pobres de la profundidad intelectual.

  6. George dice:

    La conclusión absolutamente correcta en el dinero.

    La realidad, que cuidaría o aún querría nunca controlar cambios supuestos en China o chino. Hay cambios innegables/favorables en China desde los años 80 que proporcionan un entorno empresarial lejos mejor y conveniente para los occidentales. No creo que cualquier persona estaría soñando con China que cambia su ley, regulación para satisfacer el NA o a EMEA (el pensamiento HK de I es una parte de China ahora, a la derecha?). El fondo es, las compañías como Ericsson, Motorola está cerrando feliz los repartos, contratos y está haciendo el dinero en China mientras que hablamos.

    En pocas palabras, el dinero no habla a nadie cuida la diferencia de la cultura.

  7. Richard Kimber dice:

    Recuerde su solamente sido 60 años de comunismo comparados a 4940 años de capitalismo aquí. Rasguñe a un chino comunista difícilmente bastante y usted encontrará a un capitalista debajo.

  8. Todd dice:

    Es una cuestión de ver el punto de Greg, no cada palabra que él utiliza. La mayoría de los postes el suyo son muy simples, pero se pierden a menudo en la traducción para alguÌn chino

  9. LeRoy Graw dice:

    ¡El poste de Greg era punto en!! Si algo era mucho también suave.

  10. El Amr Abdel-Salam dice:

    ¿Este asunto es extremadamente interesante, tiene los chinos cambiados según el cambio de su país? ¡, bien no pienso que debemos esperar que cualquier persona cambie, nunca menos es el chino! ¡, representan un quinto del mundo, la derecha! Como porciones de otras nacionalidades, cambiaron del exterior (la manera que se visten, excursiones, barras, clubs, tiendas occidentales, comportamiento de compra, etc), pero eso es el la evolución normal de una economía floreciente y debido a la franqueza al mundo occidental que China está atestiguando. Cambiando cómo una persona piensa y reacciona, hace el negocio, negocia, maneja diversas situaciones, que es el más duro de cambiar. Quisiera ver a los propietarios de negocio chinos hacer más flexibles cuando viene a la venta y haciendo repartos, haciendo eso, seguramente harán vida más fáciles para nosotros los enterpreneurs que hacen negocio con ellos, posteriormente, él harán la vida y el negocio más fáciles para ellos también. la facilidad de hacer negocio significa más negocio, que alternadamente significa cada vez más el dinero en sus bolsillos. Tan en el estado financiero que el mundo está adentro ahora, él está la hora para la flexibilidad para convertirse en el nombre del juego.

    no es la más fuerte de las especies que sobreviven, ni del más inteligente, sino de los que está más responsivos al cambio. Charles Darwin.

  11. George dice:

    Las opiniones expresaron aquí puntos de vista dispares claramente reflejados entre el este y el oeste y una escena del ruibarbo. Esperanzadamente el artículo dice la verdad detrás de la práctica actual en China que estaría engañando de otra manera un manojo.

    BTW, concurro con la conclusión del autor de occidentales necesito mirar negocio a través de los vidrios chinos. ¿Contar con una segunda parte de un Westerns tenemos que cambiar quizá el capítulo?

  12. Frank Sheeman dice:

    Discrepo con la premisa que el pueblo chino no ha cambiado mucho en el último siglo. Un fundamental dominante que fue cambiado por los comunistas es el papel de mujeres en sociedad. Este primer vino a mi atención cuando tenía la ocasión de observar el tratamiento de los socios femeninos en Singapur (tradicional) y Shangai en 1990. Las mujeres en China tienen hoy lejos más opciones que tenían en 1950. Ésta no es una discusión del bueno o malo, mientras que apruebo personalmente del cambio, estoy comentando solamente respecto a su existencia.

    También observaría que, contra los occidentales, los chinos son más probables diferir las necesidades del individuo a favor de las necesidades del grupo. Ésta es probablemente el área más común donde mis expectativas occidentales predijeron el comportamiento incorrecto.

  13. Alain dice:

    Pues Greg generalmente ha hecho un gran artículo, con observaciones profundizadas y ella ha estado una lectura del placer él.
    Gracias por compartir con nosotros qué creo derecho o ser basado incorrecto sobre todo en sus propias experiencias, y sea absolutamente pertinente.
    Espero que usted continúe contribuyendo con sus artículos y no tomando ofensa por las reacciones de algunos otros lectores, que tienen ciertamente la derecha de discrepar, salvo que el over-reaction no es compatible con este foro.

  14. Mao Ruiqi dice:

    Autorización, me prometí que no conseguiría implicado en este asunto espinoso; sin embargo, entonces comenzó a llover y bien, aquí voy. Los industriales del occidental de la manera actúan, en comparación con la miríada de otros subcultivos que compongan el término occidentales (Chinatowns incluyendo, supongo) sean un cambio relativamente reciente en historia cultural occidental. El IMHO, la edición es esencialmente uno de materialismo democratizado; es decir, en historia animan por primera vez a la tropa a hacer afluente y acumuladores de objetos más allá de la supervivencia.

    No hay nada dramáticamente occidental sobre la industrialización; la industrialización es cultura agnóstica. Dondequiera que trasplante, crece típicamente en una dirección dada no obstante con características locales. Atribuyendo occidental a la industrialización falta la característica crítica de su crecimiento insidioso; es decir, como la llamada de un insecto Hong Kong de la gripe y el pensamiento de que residirá solamente dentro de sus fronteras. Así, China cambiará mientras continúe industrializando, apenas como el oeste hizo y continúa haciendo tan.

    Y, en cuanto a comparar la revolución de Mao a la industrialización, creo que los fabricantes de este miscorrelation subestiman totalmente la energía del materialismo. La renegación de Mao del materialismo perdida en última instancia hacia fuera a Deng para llegar a ser rica es gloriosa. Mientras que la revolución de Mao puede parecer superficial diferente de China más allá, él-como dinástico del pasado energía-buscado para controlar o aún para destruir la clase mercantil. Por lo tanto, puesto que la revolución de Deng es quizás la primera en la historia china para promover materialismo, debemos toda la estancia templada para ver apenas cómo todo el ésta se realiza en un cierto plazo. Mi apuesta es que China cambiará tan dramáticamente como lo hizo Japón.

  15. los kaas de enero dicen:

    Es el tono del artículo que se podría mirar como ojos levemente ofensivos del chino del canal.

    Creo que usted debe respetar algo a lectores chinos. Para ellos hay mucho conocimiento para obtener la lectura de esto. Es la calidad que nos atrae todos.

    China cambiará según sus la propia. Usted debe respetar eso. El hablar según estándares occidentales. Quién los mejores resultados de la demostración. El capitalismo con él es cultura del negocio finalmente no tuvo éxito. Es la avaricia y no es la actitud apenas del negocio personal que donde las fundaciones para la situación financiera actual. ¿Quién tiene que cambiar tan?

    China y es políticas son admirables por cualquier gobierno extranjero. Todos que tiene experiencia con el chino sabe que las cosas tardan tiempo.

    La crisis financiera actual se debe considerar como selección natural. Para sobrevivir todos tiene que cambiar dondequiera que usted sea de y quién usted es nunca. Este proceso no sale de ninguÌn sitio para la ignorancia que usted debe ajustar por consiguiente.

    ¿Quién tiene que cambiar tan?

    El malentendido no es el coste más grande del negocio internacional. Porque un malentendido es fácil de solucionar. El tener miedo del malentendido que crea posible hace que usted confía en las terceres personas. No son pagadas generalmente por resultados. La ignorancia y la carencia de la penetración son los costes más grandes.

  16. James dice:

    No podría convenir más con el punto de Greg (y la intención) discutidos sobre la consideración de cómo y de porqué los occidentales necesitan entender mejor cómo los chinos dirigen negocio. GE Anderson y Terri entienden este 100%, mientras que no hacen Micaela y Mav.

    De hecho, la actitud de Micaela es indicativa alguien que demuestra claramente ignorancia y la intolerancia, que es muy desafortunada. Si su actitud fuera practicada por ésas a cargo de la política del gobierno y de reparticiones internacionales del negocio, China todavía sería trabada en pobreza nacional. Por los últimos 30 años, los occidentales tienen demostrado China cómo hacer el dinero, es decir, partnering con ellos; fábricas provechosas constructivas; introducción de nuevas tecnologías; y compartiendo su diversidad cultural. Porqué cualquier persona les diría vaya a casa de una manera tan grosera cuando los chinos se han beneficiado tanto de esta colaboración maravillosa están más allá de mí.

    Como negocio vivo y que hace americano en China durante muchos años, continuaré teniendo una mente abierta como adopto y me adapto a cómo los chinos hacen cosas. Esto significa el cambio de mi actitud de modo que pueda ganar respecto y honor entre el pueblo chino que hago el negocio con, que beneficiará solamente a AMBOS países.

    Continúe el buen trabajo Greg. Esperanzadamente más de sus lectores verán que usted entiende y es sensible a la manera china de hacer cosas, que nos permite los occidentales continuar construyendo la relación acertada con ellas.

  17. Annie-san dice:

    China se había convertido en un país de materiales: dinero, capital Pero la energía todavía se sienta más allá todo y puede transformar en cualquier cosa. En ese sentido, el chino no ha cambiado mucho. (Pero no está el mismo por todas partes otro?)

    Por una parte, había una vez la pasión entre chino joven, el hambre de saber la diferencia, él es largo entrado en mundo material de hoy. Este cambio era duro de detectar a menos que usted esté muy, muy chino.

  18. El Dr. Peter Kelly Says:

    Leí la columna con el interés y estaba el más decepcionante que los comentarios y las respuestas de Micaela y de Mav consideraron la columna original como negativa.

    Antes de ley de contrato, muchas culturas confiaron en relaciones para dirigir sus reparticiones del negocio. Esto era posible debido a cultura de la aldea donde había movilidad poco social/social y la gente sabía quién ella hacía negocio con para las generaciones. Después de la Revolución industrial y de la migración de la gente a las ciudades en donde los no conocían, contrata tuvo que ser creado para substituir la relación ausente del now.

    En China - incluso para arriba hasta que relativamente muy recientemente - el recorrido doméstico y la migración doméstica no fueron permitidos. Esto tenía el impacto de la gente que no se movía lejos de hogar y raramente desde su districto o condado casero. Sabían cada uno e hicieron negocio sobre una base diaria con ésos con quién tenían una relación establecida. Nada mucho ha cambiado y creo la única razón (estaba EXPLOSIÓN de HU YAO?) el atar hecho de los contratos (era en 1998?) era acomodar la implicación cada vez mayor de empresas extranjeras en China.

    No hago cosa Greg indicaba que la cultura china debe cambiar o que cualquier cosa debe cambiar, pero él observa absolutamente correctamente que hay tipos de diferenciación de cambios que suceden en China y debemos ver que para cuáles son y asumir no no equivocadamente un tipo de cambio son una indicación de otro.

    Podría escribir en esto por horas, pero miedo que aburriré a los lectores. Micaela y Mav, pregunto que usted no ser tan defensiva y quizás releído el artículo con objeto de la motivación para las palabras y usted de su autor verá (esperanza de I) que no es un ataque contra cultura china o la población china.

  19. Kyle dice:

    Los chinos han cambiado. Los americanos necesitan continuar.

    GE y Terri, si usted tiene gusto del artículo de Gregg como introducción a la comunicación con el chino, le recomiendo altamente hecho una ojeada segundo, más profundo y más cuidadoso las respuestas de Micaela y de Mav. Iría por lo que le recomienda considere ver sus comentarios como lección secundaria, un poco más avanzada en la comunicación con el chino.

    Déjeme intentar explicar. De una perspectiva china, el artículo de Gregg exhibe una actitud algo condescendiente, e implica que la manera china es algo inferior. Esto es un no singular, sino una visión absolutamente frecuente entre muchos americanos. Sé personalmente que los estudios comparativos con una actitud similar están enseñados en Escuelas de Negocios de la tapa-grada en los E.E.U.U.

    Sin importar si esta visión es verdad o falsa, la inclinación de juzgar fácilmente otra cultura de lo suyo punto de referencia cultural sin incluso realizarlo sí mismo es un insulto implicado de una perspectiva china. Si usted no puede entender eso, tengo miedo que usted probablemente se encontrará sorprendido repetidamente en sus reparticiones en China.

  20. Soluciones del negocio y de la gerencia de China: Del la entrevista archivo del blog de ChinaSolved con un estudiante chino del graduado dice:

    el balance de [...] cada mes) sus aspiraciones incluye recorrido extranjero y BMW lindo de nuevo a los nuevos fundamentos Gregg Bissky consiguió al corazón de una tendencia importante en un poste reciente en http://www.ChineseSuccessStories.com cuando él escribió: ¿El `tiene China cambiada? Millones de la apuesta de las compañías en los [...]

  21. Wei dice:

    Soy un chino y convengo con G.E.

    Sin embargo, la mente y los cambios del comportamiento en China se pueden sentir fácilmente por el chino. Todas las culturas envolving de vez en cuando. No es realista contar con cambios grandes en cultura en 100 años.

    Qué puedo decir, este articl no es bastante informativo.

  22. George dice:

    El autor quiere educar a occidentales en cómo dirigir los negocios honesto e inteligente en China, especialmente en la comprensión y el respeto de la convención local y de la cultura. Está más allá de su intento o capacidad a elaborar a la derecha o mal de los negocios que conducen por cualquier persona en China.

    Bien, en un mundo libre como esto usted hace los negocios por consiguiente o tomar un alza. No hay mucho las opciones a través de la charca para el crecimiento ninguno-envenenado.

  23. A.F dice:

    Trabajo en una compañía transnacional china en Suramérica. Incluso América latina resistente tiene su propio indentity y cultura y protocolo del negocio, nosotros algunos cómo relaciónese con lo que se define como código occidental, después de que todos nosotros estén en el hemisferio del oeste.
    Encuentro este artículo para tener razón sobre el terreno, puesto que el autor tiene no en cualquier manera sugerida ni criticó la manera china. Él apenas está haciendo una observación en porqué nosotros mientras que los westerns deben considerar desde puntos de vista y valores asiáticos para interconectar con ellos más con eficacia y eficientemente, porque puedo decirle para un hecho algunas veces puede agotar, especialmente porque los chinos como se menciona en el artículo tienen totalmente maneras diferentes de hacer negocio e incluso de manejar la gerencia del conflicto.

    Como una conclusión yo puede destacar el siguiente:
    1. La sociedad occidental necesita tener una comprensión en materias de esta cultura, para establecer especialmente relaciones de negocio de largo plazo con un gigante enorme como China, que ahora apenas está demostrando una extremidad de su potencial.
    2. Los hombres de negocios chinos necesitan también entender cómo integrar y conseguir el asimiento de las maneras en cómo nos utilizan para hacer negocio en este lado del mundo. Y ésa es una cosa que menciono siempre a mis superiores en mi trabajo, si usted espera hacer negocio en el oeste usted no puede empujarnos para hacerlo bajo sus términos, por lo menos no 100%.
    En este nuevo mundo globalizado, es importante seguir la regla empírica siguiente, piensan global, local del acto.

    ........

  24. George dice:

    Convenga con A.F. 100%, y él apenas demuestra una actitud correcta y fuera de modo de pensar de pensamiento de la caja. Crea o no, una discriminación sutil (quizá subconsciente) deletrearía desastre en China.

  25. Juan Milligan dice:

    ¡China y el pueblo chino han cambiado tan profundo! ¡En los 30 años pasados el cambio de ambos es probablemente el más profundo de TODA LA historia de la humanidad en términos de alcance y rapidez! Nosotros en la necesidad del oeste de realizar y de apreciar eso y de tener alguÌn pateince con el chino.

    ¡En fin, déles el tiempo! Las maneras que una gente avanza en el gobierno y la sociedad es las cosas que son las más profundas y las más significativas a su identidad nacional. Tienen sus verrugas para sure y continuarán teniendo sus verrugas. Los americanos tenían ciertamente nuestra parte justa de verrugas como nosotros extendimos América del mar al mar brillante. Todavía tenemos muchas de nuestras verrugas a resolverse.

    Tan con China y el chino, sobretodo necesitamos una poca paciencia y perspectiva histórica en todo el esto. Tienen venido gente larga larga de las maneras y muy muy rápidamente. ¡Déles el tiempo!

    ¡Aclamaciones!
    Juan
    http://milligansstew.blogspot.com

  26. Thomas Zhao dice:

    Para hacer negocio en China, necesite ser paciente con estrategia de largo plazo. El cabildeo de la relación y del gobierno es la llave.

  27. Daniel dice:

    No sé si tengo sentido en que encuentro el artículo de Greg ambo interesante/profundo así como tener el potencial de lastimar sensaciones chinas locales.

    También me placería saber si Greg está escribiendo estas observaciones basadas en China en conjunto. Mis impresiones de Pekín, de Tiajin y de Shangai coinciden con varios amigos (entre ellos un Havard Ph.D.) esos ellas son años aparte de uno otros.

    Personalmente viviendo y trabajado aquí levemente más de 10 años, encuentro que un área donde está significativo el potencial del malentendido es donde los negocios occidentales contratan a un retornado chino. Muchos de estos retornados están altamente - calificado de universidades occidentales y tienen experiencia profesional en el oeste también. Uno de la diferencia que observé es la comunicación biasedness que contribuye a problemas operacionales. Los chinos locales son generalmente cinestéticos en sus comunicaciones mientras que los occidentales son generalmente verbales/audio inclinado. Acláreme por favor si soy incorrecto. Apenas contribuir mi valor de dos centavos.

  28. Tom dice:

    Hola a todos los lectores,

    Apenas siento demostraciones de este hilo de rosca de una manera viva, ésa allí no es incluso diferencias entre el modo de ver occidental chino y supuesto, sino también diferencias en el modo de ver de los miembros de la misma cultura. Aquí están mis pocos pensamientos sobre el asunto.

    Convengo que el modo de ver cómo el negocio se hace mejor no es tan absolutamente diferente. Para sure, los occidentales tienen gusto de referir a contratos y los chinos se refieren en la relación. La razón pudo ser, eso allí es posibilidades para hacer negocio al lado del contrato. El negocio entre los occidentales no tiene generalmente esta oportunidad, pero si es así soy occidentales absolutamente seguros también elegiría la manera más conveniente y menos más costosa de hacer negocio.

    Tan si viene a la pregunta que tiene que cambiar, mi opinión es, que todos los socios deben tener una comprensión similar, ninguna materia si es occidental o chino. El negocio occidental funciona de la manera occidental, chino sigue la manera asiática, el trabajo ahora es globalizar la manera de negocio, no sólo el negocio y los productos. ¿Cómo a? ¿Quién fija las reglas? No se sabe, libros ya llenados.

    Sin embargo, el más importante de negocio, así como en este foro, es el respecto.

  29. Juan Milligan dice:

    Espero que renunciemos nuestra tendencia americana empedernida a moralize nuestros valores sobre su cambio y situación muy diversa. Debemos tomar la visión larga con China y no asomar nervioso sobre el chino aplicando pruebas decisivas diariamente a sus tezes políticas únicas para descubrir si contestan a nuestro concepto de democrático. Necesitamos centrarnos sobrio y desapasionado en nuestros intereses (económico, político, diplomático, etc) y poder comunicar éstos al chino claramente y aceptar que sus intereses diferenciarán en algunos areans y se traslaparán en muchos. Necesitamos una trayectoria/una estrategia emplear los traslapos actuales del interés. Nuestras protestas públicas excesivamente moralizadoras en varias arenas pueden hacer nos la sensación mejor sobre nosotros mismos, pero no cambiarán realmente cosas en la tierra allá una iota ni harán cosas mejores para los disidentes. Pueden incluso hacerlas peores. Como Tom dijo, el respecto es una virtud suprema.

    Las maneras de las cuales la gente avanza hacia dignidad y la aclaración en el gobierno y la sociedad son las cosas que constituyen el más profundo y la mayoría de los procesos íntimos de la vida nacional. Los chinos van a hacer lo que quieren hacer a pesar de moralizings americanos públicos. La diplomacia y el contrato americanos reservados firme, constante, privada con el chino en todos los niveles irán una manera mucho más larga de cambiar las cosas para el mejor en China. Sobretodo debemos recordar que los chinos son muy conscientes de cara.

    El chino cambiará. Han cambiado ya tan mucho en los 30 años pasados y continuarán cambiando. Pero cambiarán de su propia manera y en su propio paso. El nuestro público intentar hacer el salto chino a través de aros de nuestra propia fabricación y hacer que pierden la cara para las cosas que nos pegan como impropio en su situación actual podemos hacer nos la sensación mejor sobre nosotros mismos, solamente él no avanzará el paso o las modalidades de ese cambio. Puede incluso actuar para fijar detrás el cambio que buscamos en última instancia.

  30. Shek dice:

    Como chino que diría el chino debe realizar más cambios en gran medida mientras que el resto debe cambiar su opinión del chino. Tenemos que venir juntos en las ediciones comunes que hacen frente a seres humanos como raza. La filosofía china antigua es todos los hombres es circunstancias bondadosas, posteriores natas y los hábitos los cambian. No estoy seguro cuál la filosofía occidental es, él parezco creen que todos los hombres son los pecadores natos, que pudieron ser una diferencia.

    No sugiero que mitad del camino centraa de la reunión de la gente como chino cubra 50 metros para resolver otros que cubren el resto de 50 metros, pero ambos necesidad de hacer algo resolver las diferencias. La divisibilidad es qué hace el mundo que vemos hoy. Me no satisfacen con la manera que vivimos en China hoy, pero es solamente nosotros el chino que puede cambiar que, la gente de la esperanza nos desea bien, así que podemos hacer un mejor mundo juntos. El comunismo vino a China menos que un siglo mientras que la nación china ha existido por 5 milenios.

  31. Juan Milligan dice:

    Convengo Shek y ése es porqué pienso que la base esencial de cualquier relación es identificación/promoción claras, fuertes, constantes de los intereses mutuos (económicos, negocio, político, geoestratégico, diplomático, ambiental, social, cultural, etc) entre estas dos naciones imprescindibles. A mí el futuro de la humanidad depende de él. Las naciones hacen básicamente cuál está en sus intereses nacionales de hacer, no mucho más o mucho menos. Pero las naciones pragmáticas pueden considerar la eficacia de intereses mutuos y de promoverlos. A mí el interés mutuo más sólido entre las dos naciones es el económico/el negocio uno. Ésa es la llave y se debe solidificar y estabilizar para dar la pausa así que podemos trabajar en alinear otras áreas/intereses que podemos discrepar encendido. Nos atan en la cadera con el chino. Debemos ambos reconocer ese hecho así que podemos conseguir con estas épocas turbulentas. La cita del Huntsman me anima que todavía reconocemos ese hecho.

    Nunca convendremos 100% por supuesto y debemos ser sobrio realistas en ése. Pero estamos de acuerdo con mucho y nuestros intereses traslapados mutuos compensan sumamente las diferencias. América debe realizar que somos una indispensable para sure PERO no somos la ÚNICA nación imprescindible. China y los E.E.U.U. son indispensable de la OMI al igual que cada vez más ahora Japón y la UE y la India y los países en desarrollo. Si los años últimos nos han demostrado cualquier cosa, es que qué sucede en un país tiene reverberaciones en todas partes. Necesitamos fomentar los intereses y las relaciones que pueden contener y atenuar y rodar detrás las muchas fuentes en inestabilidad hacia fuera allí. ¡La historia nos enseña a las lecciones una - nada es inevitable hasta que suceda! Necesitamos hacer que esa estabilidad y progreso internacionales suceden en el mundo entero más que siempre ahora. Una relación China-US sana basada realista y pragmático en intereses mutuos es dominante a ésa.

  32. Yuyou dice:

    Mi punto de vista es China no ha cambiado, pero el pueblo chino ha cambiado cada vez, por todas partes.
    Apenas como nuestra tierra, la tierra sigue siendo nuestra tierra, ninguÌn haber cambiado, pero el mundo ha cambiado cada vez.
    Cada innovación social causa las opiniónes o el cambio del concepto de la gente en la sociedad.
    Satisfacen muchas de la sociedad del oeste también con mucho injusto.
    Alguna de ellas desarrollaron su depond del negocio en muchas maneras informales como confían el soborno, funcionarios de corrupción y proveen de personal el etc, que tienen gusto siempre de decir que ése ocurre en China.
    Sin embargo, el pueblo chino está de bueno e industrioso, usted puede confiarlo en cuando haga el negocio,

  33. La marca Huelsam dice:

    China está cambiando. Ahora he vivido en China 18 meses. Qué puedo decir sobre hacer negocio aquí es es diferente. Diferente no lo hace derecho o incorrecto, apenas diferente. Usted tiene que aceptarlo esa manera. He vivido en Europa también. Era también diferente. ¿Era no dicha una vez, cuándo en Roma haga como hacen los romanos? Pienso que se aplica realmente a China también. Es creación dura al negocio aquí e intentando utilizar el proceso del pensamiento que le utilizaron en a los E.E.U.U. o a otros lugares. Cuando comencé aquí tomó 3 a 4 veces más de largo de conseguir cualquier cosa hecha. No debido a el chino pero mi acercamiento. Lo tengo ahora trago a cerca de 2 veces. En parte porque el personal ha ajustado a mí y en parte porque he ajustado. Tengo mucho por hacer pero guardo una mente abierta. ESCUCHE mucho más y de cerca. Mi debilidad en el discurso de su lengua es mi problema. Saben que el inglés es su fuerza. Pero si se asume que mi inglés y el suyo es igual es una oportunidad para una ruina del tren.

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