Zennon Kapron著

WTOに加わる前に、中国銀行の銀行スタッフの知識そして経験は問題ではなかった。 ほとんどの国内銀行は中心の国内取引に非常に内部に焦点を合わせ、スタッフに一致するべき機能があった。 但し、ますますSOEsに外国の多国籍企業とのパートナーシップにリストされているか、または入られたと同時に、国内会社の条件は変わり、拡大した。 それは単に国内取引の例もはやなかった-中国は全体的に行った。 問題はそれからスタッフの経験になり、ほとんどの中国銀行に経験が社内になかったので機能、西に見。

外国の才能は主に国内および外国の銀行の間に低滞から来た。 WTOへの中国の加入はほぼあらゆる外国の銀行に種類の中国の作戦があったことを外国の銀行が国内中国銀行の棒を取り始めることができる1+十億顧客の魅惑が意味したことを意味し。 従って経験を捜す国内銀行およびパイの部分を捜す外国の銀行とそれはよいマッチのように見えた。

私達はこれらのパートナーシップが巧妙だった-前についに話したかどうかについて非常に1であり味方したかがちだったどれを財政上それらは私達がRBSと見たが、ほとんどの外国の銀行に関係から示す少しだけ他にあるようにありがちだった。 私達が話したこと1人の私用富の作戦ディレクターは彼らの中国パートナーが外国の銀行からの専門知識そして助言を取ったと、少し代わりに言った; 外国の銀行に国内会社の富管理ビジネスから顧客のリストへのアクセスが、大いにより少し実際に受け取る収入をなかった。

パートナーシップは外国からの中国大陸に非常に可能な銀行家の流入を持って来た。 HKの投稿は一度標準を下回る係長を出場できなくする方法として見られたが今HK/Chinaの停止はのための必要ファーストトラックの銀行家である。 ほとんどの外国の銀行が操作の規模で非常に限られているので多数が中国の本土に来ているが、まだ非常に市場内の枢要な地位に少数ある; 多数は`のタイトルの責任の主な中国の代表またである。

何人かの外国人は国内銀行の仕事を見つけたが、まれの何かである。 リクルーター私達は位置を見つけ、保証できるほぼ完全な中国の語学力があることを国内銀行に於いての役割のための候補者が必要とする前述を話した。 それから、仕事は耕し銀行が頻繁にローカル関係のローカル表面そして中国のビジネスおよびである一般に既に確立されたネットワークを捜していると同時に外国人のための保証されなかった、非常ににくくないするために主。

国内組織の内で変わるべき開放性はまた挑戦である。 行かなければならないことを新しいプロジェクトを始めるか、または実行することを試みる直面し、意志決定によってまたはプロセスはるかに複雑である影響を及ぼすより彼直面する場合の彼はまだ外国の銀行で信じられないい抵抗に私達がに言う話した大きい国内金融機関の唯一の外国人の1である1人の銀行家。 新しい戦略への管理の態度壊れていないし、壊れなかったら、`はなぜそれを変えるべきである私達多くの場合あるか。「これは一般の通念が防止のオンスは治療のポンドの価値があることであるリスク管理という点において特に心配しているようになる。

次起こる何が見られることを残る。 下降が雇用市場の財政の専門家の数を非常に高め、持っているがある安いのの外国の才能を取る国内銀行の物語が前述の挑戦の多数は残る。 中国銀行の外国の銀行の専門家の募集は続けるが、枝あなたのローカル中国銀行でカウンターの後ろのドイツ人をすぐ見つけると期待しない。

KapronアジアのZennon Kapron、創設者 およびディレクター