Por Zennon Kapron

Antes de ensamblar la OMC, el conocimiento y la experiencia del personal del banco en los bancos chinos no eran una edición. La mayoría de los bancos domésticos muy interno fueron centrados en su negocio doméstico de la base y el personal tenía las capacidades a emparejar. Sin embargo, como SOEs fue enumerado o entrado cada vez más en sociedades con las multinacionales extranjeras, los requisitos de compañías domésticas cambiaron y se ampliaron. Estaba no más un caso del negocio simplemente doméstico - China había ido global. La edición entonces se convirtió en experiencia del personal y las capacidades y como la mayoría de los bancos chinos no tenían la experiencia en el local, parecían del oeste.

El talento extranjero vino sobre todo de descomposturas de máquina entre los bancos domésticos y extranjeros. La entrada de China en la OMC significó que los bancos extranjeros podrían comenzar a adquirir las participaciones en los bancos chinos domésticos y el señuelo de los clientes 1+ mil millones significó que casi cada banco extranjero tenía cierta clase de estrategia de China. Tan con los bancos domésticos que buscaban experiencia y los bancos extranjeros que buscaban un pedazo de la empanada, parecía un buen fósforo.

Hemos hablado largamente antes sobre si estas sociedades eran acertadas o no - tendieron financieramente a ser, como vimos con RBS, pero la mayoría de los bancos extranjeros tienen muy poco para demostrar de las relaciones cuál tendido echó a un lado para ser muy uno. Un director privado de la estrategia de la abundancia que hablamos dijo que su socio chino había tomado la maestría y el consejo del banco extranjero, pero con tal que poco a cambio; el banco extranjero incluso no tenía acceso a una lista del cliente, menos recibe mucho realmente ningún rédito del negocio de la gerencia de la abundancia de la compañía doméstica.

Las sociedades trajeron una afluencia de banqueros increíblemente capaces en China continental del extranjero. Una fijación en HK fue considerada una vez como manera de side-line el titulado underperforming, pero ahora una parada en HK/China es una necesidad para cualquier banquero por vía rápida. No obstante, aunque muchos estén viniendo al continente de China, hay muy poco en ubicaciones claves dentro del mercado pues la mayoría de los bancos extranjeros son muy limitados en su alcance de la operación; muchos son principales representantes de China del `en responsabilidad si no también en título.

Algunos extranjeros han encontrado el trabajo en los bancos domésticos, pero es algo que es raro. Un reclutador hablamos dicho que un candidato a un papel en un banco doméstico necesita para tener conocimientos lingüísticos chinos casi perfectos a poder encontrar y asegurar una posición. Incluso entonces, el trabajo no es como los bancos están buscando a menudo una cara local y una red ya generalmente establecida de relaciones locales, que es dominante para hacer negocio en China y, muy difícil confiados para que los extranjeros cultiven.

La franqueza a cambiar dentro de organizaciones domésticas es también un desafío. Un banquero que hablamos a, que es uno de los únicos extranjeros en una institución financiera doméstica grande, decimos que él todavía hace frente a resistencia increíble al intentar comenzar o ejecutar cualquier nuevo proyecto y que tiene que pasar con una toma de decisión/un proceso de la influencia que sea mucho enrollado que él haría frente en un banco extranjero. ¿La actitud de la gerencia respecto a las nuevas iniciativas está a menudo el `si no está quebrado y no se ha roto, por qué debe nosotros cambiarlo? 'Éste llega a ser especialmente de preocupación en el contexto de la gestión de riesgos donde está la sabiduría popular que una onza de la prevención vale una libra de la curación.

Qué sucede siguiente queda ver. Aunque el descenso haya aumentado grandemente el número de profesionales financieros en el mercado de trabajo y tienen sido historias de los bancos domésticos que cogen talento extranjero en el barato, muchos de los desafíos ya mencionados permanecen. El reclutamiento de los profesionales de las actividades bancarias extranjeras en los bancos chinos continuará, pero no lo espera encontrar un alemán detrás del contador en su rama local del Banco de China en cualquier momento pronto.

Zennon Kapron, fundador y director de Kapron Asia