听见在桌附近
威廉Dodson
好帮助是难找到的
发现的最困难的职员为我们的制造过程是QC好人，并且好财政经理”，英国经理最近说在啤酒期间圆在地方青枪鱼。 我们哀悼有严厉的方法的QC在生产的经理对轰烈的质量过程和测试倾向于驾驶好工程师的点，而想要适合的QC经理什么都没得到达到”。 同时， “我们有四位财政经理，并且他们全都信任计算机”，小温说。 “您将看他们的报告，并且您将说，在这儿片刻的`吊，这些费用神色方式。‘计算机如此说的`哦，没有，不可能是， ‘“他们将说， `。 他们信任Hyperion更比他们信任常识”。
“猜测他们未曾听说`垃圾; 垃圾”，我总结了。
另一个英国家伙被提供， “我们的财政人是相当好。 锋利。 他也驾驶BMW并且有房子由Yancheng Lake”。 他停留了。 “我猜测他来自一个富裕的家庭”，他平静地说。
“或者他是一位非常创造性的财政顾问的二者之一!” 一另一人和我召集了。 好笑。
BYO GM (带来您自己的GM)
一家加拿大公司的前GM最近告诉我他月底离开中国。 “苏州操作的结束。 我在几星期回去在家”。 因为我宁可喜欢家伙和他的中国妻子和他们精力充沛的儿子，我失望听见它。 “没有工作周围”。
“但是怎么样开放在SIP的所有新的工厂？” 我要求。
“我猜测他们必须已经有他们自己的人民排队了位置”，他自己困惑不解为机会明显的缺乏在其中一个成长最快的城市中在中国。
没有喜悦。
薪金企业联合
“我采访了QC位置的四个人，并且三他们想要40,000rmb每个工作的月”，西部制片人说在啤酒圆。 不仅那位置的冷静的数额，抵抗工资水平在同一个工作的状态被找到，但是请求的一贯性也颠簸。
“我与我的关于粗暴的请求的HR经理谈了话”，他继续了。 “她说地方一些产业的QC经理和工程师聚会几次每年。 他们比较薪金，然后赞成数额在采访期间，他们的下一轮他们应该请求。
“我有一些裂化的候选人，虽则。 一个人-谁是真正地好-首先需要的40,000; 然后20,000; 并且现在他是下来对更加合理的7或8,000rmb每个月。 我们看见他是否接受提议”。
威廉Dodson， 这是中国!
2008年10月21日在1:49 pm
哇威廉，非常有趣。 而且我的事务我在聘用介入QC经理和寻找他们最剧烈的谈判员和不害怕做奇怪薪金请求。 雇主当心! 做您的适当努力。 如果您认为您太多提供了某人…您大概!
2008年10月21日在3:13 pm
我会同意安德鲁的评论： 做您的交付dilligence。 使用一个地方吸收的伙伴怎么是有用的在辨认您需要的resourcea，也知道真正的薪金市场水平。 如果您在您自己的国家曾经付20%年薪到一家吸收的公司，为什么不考虑付小费到赞成代办处帮助找到适当的候选人？
威廉的圆桌谈话似乎不那么乐观？ 如果您去客栈在黄雀色码头或华尔街附近，您也许感到非常幸运有您的事务在中国。 降低人工成本被驾驶的“中国工厂”永远不会持续，但是仍有很多机会， “跟上时代”。
2008年10月23日在8:56上午
[...]中国成功案例最近重印了在表附近听见的我的岗位。 读新评论和透视在文章在这个通透的企业指南。 [...]
2008年10月24日在5:13 pm
我们的公司QC经理是生产职员的兄弟姐妹这里在美国。 它非常恰好解决了另外，并且我们检查运用Intertek的第三者独立服务100%。 我们的品牌提供一张终生品质保单，并且，当我们搬到80%我们的生产中国，我们没有想调整这营销好处。 在2年以后我们的质量超出我们的美国历史质量。 我们发现一致和坚持通信是钥匙。