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테이블의 주위에 듣는

2008년 10월 제 21 중국 사업 성공담에 의하여

윌리엄 Dodson의

좋은 도움은 찾기 어렵다좋은 도움은 찾기 어렵다

우리의 제조 작업을 위해 찾아낼 것이다 가장 어려운 직원은 좋은 QC 사람들이고 좋은 재정적인 매니저는 국부적으로 청새치에 맥주의 원 도중," 영국 매니저 최근에 말했다. 우리는 다만 안으로 적합하 싶은 QC 매니저는 아무것도 달성되어." 얻지 않는 그러나, 당당한 질 과정에 드라콘식 접근을 가진 QC 매니저 및 생산에 테스트가 좋은 엔지니어를 멀리 내몰아 경향이 있는 점을 비탄하고 있었다 그 사이에, "우리는 4개의 재정적인 매니저가 있고, 모두 컴퓨터를 신뢰한다," Brit는 말했다. "당신은 그들의 보고를 보고, 순간에 `걸림새, 이 경비 보기 방법 떨어져 여기서 말할 것이다. 컴퓨터가 이렇게 밝힌 '`오오, 아니오는, '일 수 없다 "그들은 말할 것이다, `. 그들은 Hyperion가 상식을." 신뢰한ㄴ다는 것을 보다는 좀더 신뢰한다

"추측 그들은 `쓰레기를 결코 안으로 전해 듣지 않았다; 밖으로 쓰레기," 나는 요약했다.

제안된 또 다른 영국 동료는, "우리의 재정적인 녀석 매우 좋다. 예리한. 그는 또한 BMW를 운전하고 Yancheng Lake에 의하여 밖으로 있다 집이." 그는 중단했다. "나는 그가 풍부한 가족에게서 왔다는 것을 짐작한다," 그는 조용히 말했다.

", 또는 그가 아주 창조적인 재정적인 고문관이!"인 어느 쪽이든 다른 녀석 및 나의 1개는 불러냈다. 좋은 웃음.

BYO GM (당신의 자신의 GM를 가져오십시오)

캐나다 회사의 이전 GM는 최근에 그가 중국을 월말에 떠나고 있다는 것을 저에게 말했다. "위로 Suzhou 가동의 종결. 나는 한 쌍 주에서 집으로 돌아가고 있다." 나는 나가 오히려 동료 및 그의 중국 아내 및 그들의 정력적인 아들 좋아하기 때문에, 그것이 들리기 위하여 실망되었다. "이에 근처에 없다 다만 아무 일도."

"그러나 SIP에서 여는 모든 새로운 공장 은 어떨까요?" 나는 물었다.

"나는 그들에 의하여에는 일렬로 늘어섰다는 것을 중국에 있는 급성장 도시의 한에 있는 위치," 그 자신이 기회의 명백한 결핍을 위해 당황한 이미 그들의 자신의 사람들이 있어야 한ㄴ다는 것을 짐작한다.

기쁨 없음.

급료 기업연합

"나는 QC 위치를 위한 4명의 사람들을 회견하고, 그(것)들의 3개는 일을 위한 달 당 40,000rmb를 원했다," 서쪽 생산 매니저는 맥주의 원에 말했다. 뿐만 아니라 그 봉급 수준을 경쟁하는 위치를 위한 진지한 총계 동일한 일을 위한 국가에서 찾아냈다, 그러나 요구의 견실함은 또한 동요하고 있었다.

"나는 포악한 요구에 관하여 나의 HR 매니저와," 그 계속했다 말했다. "그녀는 몇차례가 약간 기업 년에 있는 국부적으로 QC 매니저에 의하여 그리고 엔지니어가 모인ㄴ다고 말했다. 그들은 급료를 비교하고, 그 후에 면접시험의 그들의 다음 라운드 도중을 요구해야 하는 총계에 찬성한다.

"나는 몇몇 부수는 후보자가, 그러나 있었다. - 진짜로 좋은 지 누구가 1명의 녀석 - 첫째로 요구된 40,000; 그 후에 20,000; 그리고 그는 달 당 더 적당한 7 또는 8,000rmb에 아래로 지금 이다. 우리는 그가 제안을." 받아들이는지 볼 것이다

윌리엄은 Dodson 의 이것 중국이다!

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4개의 응답은에 "테이블의 주위에 들었다"

  1. 앤드류 독일은 밝힌다:

    재미있는 와우 윌리엄, 아주. 나의 사업으로 나는 QC 매니저의 고용에서 포함되고 그(것)들을 가장 맹렬한 협상자, 더욱 이국풍 급료 요구를 만들게 두려워한 찾아내고. 고용주는 조심한다! 당신의 당연한 노력을 하십시오. 당신은 지금 막 누군가를… 너무 많이 제안했다는 것을 당신이 생각하는 경우에 당신은 아마!

  2. Ryan Zhao는 말한다:

    앤드류의 코멘트가 나에 의하여 동의할 것입니다: 당신의 만기가 된 dilligence를 하십시오. 국부적으로 보충 협동자를 사용하여 당신이 필요로 하는 resourcea 확인에서 도움이 되십시오, 또한 어떻게 진짜 급료 시장 수준 아십시오. 당신의 자신의 국가에 있는 보충 회사에 연봉의 20%를 지불했었다 당신이 경우에, 직업적인 기관에 적은 비용을 적당한 후보자를 찾아내는 것을 돕도록 지불하고 고려하지 않기 위하여 왜?

    윌리엄의 원탁 대화는 아주 낙관적이게 보이는가? 당신이 카나리아 빛 선창 또는 월가의 가까이에 선술집에 가는 경우에, 당신은 아주 운이 좋게 중국에 있는 당신의 사업이 있기 위하여 느낄지도 모르다. 노동비 몬 "중국 공장"를 영원히 지속되지 않을 것이다 낮추십시오, 그러나 시간에 대하여 지금도 많은 기회가, "잘 알고 있다" 있다.

  3. 이것은 중국이다! 블로그" 블로그 기록 보관소" 테이블의 주위에 들었다: 다른 원은 밝힌다:

    [...] 중국 성공담은 최근에 테이블의 주위에 들린 나의 포스트를 재공포했다. 이 통찰력이 있는 사업 가이드에 기사에 신선한 코멘트 및 원근법을 읽으십시오. [...]

  4. 유전자 러셀은 밝힌다:

    우리의 회사 QC 매니저는 미국에서 생산 직원의 형제자매 여기에서이다. 그것은 아주 좋게 운동하고 더하여 우리는 Intertek의 제3당 독립적인 서비스를 이용하는 100%년을 검열한다. 우리의 상표는 수명 보증을 제안하고, 우리가 중국으로 우리의 생산의 80%를 이동할 때, 우리는 이 매매 이점을 조정하고 싶지 않았다. 2 년 후에 우리의 질은 우리의 미국 역사적인 질을 초과하고 있다. 우리는 일관된 지속적인 커뮤니케이션을 열쇠가 다는 것을 찾아낸다.

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