¿Sugerencias en cómo conseguir comenzó en el mercado asiático?
Soy el agente de ventas internacional para una silla a estrenar del ejercicio que también sea una silla muy cómoda de la oficina. Se fabrica en Guangdong, China y ha estado en el desarrollo por tres años. Tiene 3 patentes y ergonómicamente y orthopeadically se diseña que proporciona malestar máximo de la conveniencia y del mínimo.
No está actualmente disponible en los mercados de corriente de las ventas al por menor dondequiera en el mundo y debido a su unicidad, baja en una nueva categoría de las ventas de las sillas de la oficina/del ejercicio. No es justo una silla del ejercicio o una silla de la oficina/del escritorio, está ambos, en una silla. Esta silla es la generación siguiente en comodidad y las sillas de la aptitud y la oportunidad existe para introducir esta silla al mundo.
Estoy buscando a distribuidor que puede introducir la silla a sus compradores, o alguien que puede introducirme alguien o una cierta compañía que pueda tener interés en comprar este producto único. Puedo trabajar con usted para desarrollar las ventas y la literatura de comercialización necesarias para la introducción a su mercado de las ventas. Nuestros mercados asiáticos primarios son HK, Taiwán, Japón, Singapur, S. Corea y la India. Si usted está interesado en esta silla uno-de-uno-buena del ejercicio y puede sugerir cómo puedo conseguir comenzado en el mercado asiático, éntreme en contacto con por favor. Proveeré de usted todo que usted necesita saber más sobre el producto una vez que oiga de usted.
Sinceramente,
Jim Filbird
September 6th, 2008 at 6:10 am
Dear Jim,
We have contact in the Philippines and in Saudi Arabia. We look forward to explore possible market for your product in both countries if you can give us more details.
Thank you.
September 6th, 2008 at 7:12 pm
I noticed you mentioned the product is manufactured in China, so you’re looking for export to other regions in East Asia?
This is just a typical globalization example, a China based company wants to sell products globally, what should be done.
Yes you do no need distributors and partners in those targeting markets, but make them heard first! How?
There are multiple answers, but one of efficient answers is through “localization” - a process to convert one language (English) into another language, both linguistically accurate and culturally fit.
If you even do not want to invest a few hundred dollars to translate your company brochure or products into Japanese or Korean, how can you expect normal consumers in Japan and S.Korean can buy your products, they do not read English or prefer to buy goods with description in their mother tongue. Hope you get my point.
Translate, localize, then multilingual SEO/marketing, get your voices heard in another country, dig deeper from that point.
Every internationally successful company succeeded not because they have more money or better products, it’s because they had a successful localization plus long term commitment in a foreign country - deep understanding to local consumers, local culture, local business practice, local law and regulations, hiring local employees, give support to local customers.
So my suggestion is, find a good translation company who offer you native, accurate translations of your products, attend industry exhibitions or launch other online or offline marketing compaign. When you marketing material is in target language, you always have better exposure than English description, should agree?
You can have quicker sales if you happen to network with some office supply distributors or furniture importers, but if you think from consumers’ point of view, you will understand my above mentioned.