중국 공급자와 구매 계약을 제대로 협상하는 방법? 부 3
Steven Chow의
(6)는 타협을 논박한다
a. 소송 또는 중재
논박 타협을 위한 질문은 소송 또는 중재이다. 나가 법률 학교를 지금 막 졸업하고 큰 수입품 & 수출 회사를 가입할 때, 나는 총관리인에 의해 그들의 판매 계약을 검토하도록 요청받았다. 나가 계약에 주의한 첫번째 것은 두 당 다 논쟁 해결책 방법으로 소송과 중재를 선택할 다는 것을 논박 타협 항목이 밝혔다 이었다.
중화 인민 공화국의 중재 법률의 기사 5에 따르면, 염려한 당이 중재를 위한 합의하더라도 반면, 인민 재판소는 중재를 위한 계약이 부당한 곳에, 를 제외하고 포함된 어떤 1개의 단 하나 당도에 의해 법원에 주어진 한 벌을 만일 받아들이지 않을 것이다.
따라서 당신이 논쟁 해결책 방법으로 중재를 선택하는 경우에, 당신은, 그리고 그 반대도 마찬가지로 동일한 요구를 가진 소송을 제기할 수 없다. 당신은 소송, 또는 중재를 선택한다, 그러나 당신은 둘 다 선택할 수 없다. 나의 첫번째 고용주 같이 중국에서 깊은 뿌리를 가진 큰 제조 회사는 여기에서 많은 것을 우리의 동료 사용자 (중국에 있는 연결이 없는 주로 중소 기업은)의 아마 동일한 과오에게 역시 할 것이라는 점을, 나 생각한다 그런 실수할 수 있다.
b. 왜 중재?
우리는 우리의 고객이 뒤에 오는 것에 근거를 둔 논박 타협 방법으로 소송 대신에 중재를 선택한ㄴ다는 것을 건의한다:
이유 No. 1 소송은 길고 비싸다
중화 인민 공화국 의 시민 절차 법률에 따르면, 민사 사건을 위한 2개의 경우 (첫번째 경우 및 두번째 경우)가 있다. 정상적으로 국제적인 구매 계약 관련 소송은 1 년, 그것이 돈과 시간이 걸린다이상의 지속될 것이다. 중재를 위해, 중재 포상은 마지막의 동안, 쉽고 빠르다.
이유 No. 2 영토 관할
중화 인민 공화국 의 시민 절차 법률에 따르면, 법 사람 또는 다른 어떤 조직에 대하여 주어진 A 민사 소송은 피고에는 그의 본적지가 있는 장소의 인민 재판소의 관할의 밑에 일 것이다. 관할의 법원의 따라서 독립은, 병참술로 불편 우리가 결코 무시해 일 것이지 않는 문제점이다.
Steven 중국 사람, 중국 Inspection Company Chinawhy.net를 위한 전무 이사
이것은 제 3 의 그리고 마지막 부분의 "중국 공급자와 구매 계약을 제대로 협상하는 방법?"이다. 여기서 당신은 부 1 과 부 2.를 찾아낼 수 있다.
2008년 7월 24일 4:48 AM에
그것은 간단한 이것이 결코 아니다.
당신이 다른 제조자로 새출발한 후에 예를 들면, 당신의 가장 큰 관심사가 당신의 제품을 만들고 시장에 내놓는 당신의 OEM 제조자인 경우에, 당신은 소송에서 당신은 당신의 제품의 제조를 멈추기 법원 명령을 얻기의 기회가 있기 때문에 중재에 소송을 고려해야 한다.
나는 또한 특히 당신이 중재인의 실제 원가에서 던질 때 중재가 항상 빠르지 않고다는 것을 게다가 싸지 않다는 것을 추가할 것입니다. 그의 위에, 가장 무서운 것의 한개는 틀린 치우치는 결정에 반대하는 실제로 아무 방법도 없다 이다.
고려할 것이다 다른 것은 당신이 일으키는 원인이 될 것이다 거의 확실하게 당 (보다는 오히려 손상을 부딪히십시오)인 경우에, 실행을 위한 당신의 모국에 중국 중재 포상을 가지고 가기 위하여 당신은 중재에 중국 법원 판결을 가지고 가고 당신의 모국에서 실시하기 위하여 중국 회사를 위해 매우 더 거칠 것이기 보다는 때문에 소송을 선호할지도 모른다 이다.
나는 확실히 포괄적인 것을 여기에서 시도해, 소송이 중재 보다는 당신을 위해 더 나을 지도 모른 많은 상황이 있을 다는 것을 지적하는 것을 다만 시도한.
최선의 충고는 이 것을 경우에 따라서 아무도 크기 적합이 모든 응답 있기 때문에 결정하기 위한 것이다.
2008년 8월 2일 3:49 AM에
단순화된 사례 연구:
나는 중요한 미국 소비재 회사를 위해 포장을 일으키는 약혼했다. 선택의 국가로 선정된 중국. 우리는 상세한 cad 그림 및 명세를 가진 페이지 문서를 일으켰다 40. 나가 알고 있던 중국 대리인의 원조를 사용하는 몇몇 중국 포장회사의 위치에 상해 지역에서 만나는. 나는 따옴표를 받고 선택을 만들었다. 견본은 중국과 stateside에서 요구되고 검열되었다 - 견본은 7 interations를 통해 적당한 색깔 및 기능 (우리는 미국 측에 우리의 클라이언트와 가진 2 변경을 만들었다)를 달성하기 위하여 갔다
3개의 공장은 인용, 검사 및 공장 수용량에 근거하여 선정되었다. 그렇습니다, 우리는 그(것)들을 우리의 Cad 문서, 우리의 구매발주 (보통 계약 조건에)와 견본 그들자신에 떨어져 서명해 달라고 했다.
나는 공장으로 계수검사를 (우리의 중국 대리인지를 위해 일되는 누구) 끼워넣었다. 우리의 계수검사는 과정을 문서화하고 효율성 달성에 있는 공장을 원조했다. 계수검사는 또한 기초가 튼튼한 통계적인 검사 방법을 사용하여 제품 생산의 다른 단계에서 품질 보증을 실행했다. (그들은 또한 마지막 검사를 실행했다).
우리의 stateside 근수 전문가는 또한 이렇게 중국 수출상의 인용에서 운을 저장하는 모든 수송에게 준비했다.
최종 결과: 우리의 클라이언트의 기대를 초과하는 발송된 stateside 포장의 달러의 수백만. 나중에 우리는 제조 공구를 가진 과정을 반복했다.
나는 혼자 계약 및 변호사를 의지에는 어떤 운에 맡기는 게임든지에 유사한 확율이 있을 것이기 때문에 이 조치를 취했다.
2008년 11월 15일 2:19 AM에
대리인을 만입시기기로, 나는 인도 수입상에게 공급을 위한 순서를 예약했다. 파견은 저희, 첫번째 제비 후에, 3-4의 제비에 leter는 도자기 공급자 저희를 떨어져 잘랐는 그러나, 임무 보내지고 저희와 침전된 비율로 물자를 주기 시작되다 있었다. 첫번째 commisison의 송금 후에, 더 물자를 획득하기 위하여 중국 공급자가 완전히 원조되었더라도 에도 불구하고 이것은, 구매자에게서 모든 우편물에 응답 저희에 의해 준비되고, 우리가 공급자를 위해 단순히 협상한 비율 조차 및 공급자에 의해, 중국 공급자 완전히 우리의 우편물에 응답하는 중지했다 여기에서 보내지고. 실제로 논박, 단순히 나쁜 기도, 및 눈 속임이 없다. 나가 거의 같게 가는 방법