中国の製造者と仕入契約をきちんと交渉する方法か。 パート3
スティーブンChow著
(6)は解決を論じる
a.訴訟か調停
論争の解決のための質問は訴訟または調停である。 私が法律学校をちょうど卒業し、大きい輸入及び輸出会社に加わったときに売買契約を見直すように、私は総務部長によって頼まれた。 私が契約で気づいた最初の事は党が両方とも紛争処理方法として訴訟および調停を選ぶことができると論争の解決節が言ったことだった。
中華人民共和国の調停の法律の記事5に従って、かかわっている党が調停のための合意に達した一方、人民裁判所は調停のための一致が無効であるところで、を除いて含まれたあらゆる1つの単一党によって裁判所に持って来られたスーツを受け入れない。
従って紛争処理方法として調停を選べば、またその逆にも同じ要求の訴訟をファイルできない。 訴訟、か調停を選ぶ、両方を選ぶことができない。 私の最初雇用者のような中国の深い根を持つ大きい製造の会社はここに多数を私達のユーザー(中国の関係がない大抵中小企業)のおそらく同じ間違いにするもことを私考えるそのような間違えることができる。
b.なぜ調停か。
私達は私達の顧客が次に基づいて論争の解決方法として訴訟の代りに調停を選ぶことを提案する:
理由第1の訴訟は長く、高い
中華人民共和国 の市民プロシージャの法律に従って、民事事件のための2つの例(第一審および第2例)がある。 通常国際的な仕入契約の関連訴訟は以上1年、それがお金および時間のかかる持続する。 調停のために、調停賞は最終的な間、容易、速い。
理由第2の領有支配権
中華人民共和国 の市民プロシージャの法律に従って、法的人か他のどの構成に対しても持って来られたAの民事訴訟は被告に彼の住所がある場所の人民裁判所の司法権の下にである。 従って司法権の裁判所の独立は、記号論理学に不便私達によって決して無視されてべきな問題である。
スティーブンの食事、中国Inspection Company Chinawhy.netのための専務理事
これは第3そして最終的な部分の「中国の製造者と仕入契約をきちんと交渉する方法をか」。である。 パート1 および部 2.を 見つけることができる。
2008年7月24日4:48 AMの
それは決して簡単なこれではない。
別の製造業者に進んだ後例えば、あなたの最も大きい心配があなたのプロダクトを作り、販売するあなたのOEMの製造業者なら、訴訟であなたのプロダクトの製造業を停止する判決を得ることのチャンスを有するので調停上の訴訟を考慮するべきである。
私はまた特に仲裁人の実費で投げるとき調停が速く、安くない常にことを加える。 そのの上に、最も恐い事の1つは間違ったか偏りのある決定を懇願する事実上方法がないことである。
考慮するべき何か他のものは中国の法庭判決を取り、あなたの故国の実施するために中国の会社のために大いにより堅いよりのでもたらすべき多分党(よりもむしろ損傷を負いなさい)なら、施行のためのあなたの故国に中国の調停賞を持って行くために調停に訴訟を好むことができることである。
私は確かに広範囲であることをここに試み訴訟が調停よりあなたのためによいかもしれない多くの状態がある場合もあることを指摘することをちょうど試みる。
最高の助言はケースバイケースで誰もサイズ適合がすべての答えあるのでこれらの事を定めることである。
2008年8月2日3:49 AMの
簡単だったケーススタディ:
私は主要な米国の消費財の会社のための包装を作り出すために従事していた。 選択の国として指定中国。 私達は詳しいCADの設計図書を含むページの文書を作り出した40。 私が知っていた中国の代理店の援助を使用して何人かの中国の包装会社の位置で上海区域で会われる。 私は引用を受け取り、選択をした。 サンプルは中国およびstatesideで要求され、点検された適切な色および機能性(私達は米国の側面で私達の顧客との幾つかの変化をした)を達成することを-サンプルは7 interationsによって行った
3つの工場は引用語句、点検および工場容量に基づいて選ばれた。 はい、私達はそれらを私達のCAD文書、私達の購入指示書(通常の契約条件と)とサンプル自身でを受け入れてもらった。
私は工場に検査官を(私達の中国の代理店かのために働くだれ)埋め込んだ。 私達の検査官はプロセスを文書化し、効率の達成の工場を助けた。 検査官はまた確立した統計的な点検方法を使用してプロダクト生産の異なった段階で品質保証を行った。 (彼らはまた最終検査を行った)。
私達のstatesideの兵站学の専門家はまたこうして中国の輸出業者の引用語句から幸運を救うすべての交通機関を整理した。
最終結果: 何百万の私達の顧客の予想を超過する出荷されたstatesideの包装のドル。 後で私達は製造された用具とのプロセスを繰り返した。
私は単独で契約および弁護士に依存にあらゆる運がものを言う勝負事に同じような確率があるのでこれらのステップを踏んだ。
2008年11月15日2:19 AMの
代理店を字下がりにすることとして、私はインドの輸入業者に供給のための発注を予約した。 発送は私達に、最初ロットの後に、3-4のロットにleterは陶磁器の製造者私達を断ち切った、私達と解決した率の材料を与え始められたあったが任務送られ。 最初commisisonの送金の後で、それ以上の材料を手に入れるために中国の製造者が十分に助けられたにもかかわらずこれはバイヤーからのすべての郵便への答え私達によって準備され、私達が製造者のために単に交渉した率および製造者によって、中国の製造者そして全く私達の郵便に答えることを止めたここに送られ。 実際は論争、単に悪い意思、およびごまかすことがない。 私がほぼ同じ位にいかに行くか