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Vor der Auslagerung, 10 Sachen, die Sie kennen sollten

21. Juli 2008 durch China-Geschäfts-Erfolgsgeschichten

Durch Hayden Hong

Handhaben Sie vorbereiten OutsourcingIst Outsourcing das neue Heilige Gral für R&D-Organisationen? Ging ES Abteilungen im Unternehmen zuerst und entdeckte niedrigere Kosten und verbesserte Leistungsfähigkeiten, indem es ablandig Kundenkontaktcenter und Projekte des rückseitigen Büros auslagerte. Jetzt möchte die R&D-Entwicklungsabteilung im gleichen Unternehmen dem gleichen Outsourcingweg folgen und vergleichbare Resultate verwirklichen. Es ist zutreffend, dass Outsourcing bedeutenden Nutzen erbringen kann. Jedoch sind da viele frühe Adoptierende des Outsourcings erlernt, dort einige wichtige Zeichen, die eine intelligente Firma zur Kenntnis nimmt, bevor sie in Outsourcing riskiert.  Langer Kreis empfiehlt sich, die folgenden Punkte im Verstand zu halten, um Sie zu Ihren Zielen zu nehmen.

Outsourcing ist ein Prozess, der gehandhabt werden muss

Wenn eine Firma annimmt, dass die Auslagerung, dass sie ihre R&D-Projekte über dem Zaun werfen können (oder im Falle des Offshoreoutsourcings, über dem Ozean) und außerordentliche Resultate folgt bedeutet, f sie imsind Begrif, eine Lernenerfahrung zu haben. Outsourcing ist ein Prozess und Prozesse müssen erreicht werden, um die besten Resultate zu ernten.

Das ausgelagerte Stück bezieht mit ein, einschließlich diese hoch qualifizierten Schritte zu planen:

- Identifizierenen Sie Schlüsselverwahrer und die interne Outsourcingmannschaft
- Erhalten Sie und behalten Sie Executivförderung
- Weisen Sie den rechten Projektleiter zu, um an Offshoreoutsourcers anzuschließen
- Identifizierenen Sie die Ziele, langfristig und kurzfristig
- Identifizierenen Sie verwendbare Projekte, um auszulagern
- Definieren Sie den Prozess, der den Offshoreverkäufer einzieht
- Definieren Sie Metrik, einschließlich Stadien und Daten
- Plan für und Übergangstechnologie
- Teilen Sie Ziele mit und ändern Sie zu den Angestellten
- Maßleistung

Ein guter OutsourcingProjektleiter ist hart zu finden

Der Projektleiter kann die wichtigste Rolle auf Ihrer internen Outsourcingmannschaft haben. Ihre Fähigkeiten und Fähigkeit, die direkt eingestellt werden, wirkt das Resultat Ihres Outsourcingprojektes aus. Wenn Supermann oder Wunder-Frau vorhanden waren, würden sie ideal sein. Die folgende beste Sache ist, nach einer Einzelperson mit den außerordentlichen Eigenschaften zu suchen, die einen guten Projektleiter bilden.

Zuerst bilden Einzelpersonen mit den größten technischen Erkenntnissen nicht notwendigerweise die besten Projektleiter. Können sie die strategische positive Auswirkung - und Negativ verstehen, die das Projekt auf dem Unternehmen hat? Haben sie die Führung und die Managementfähigkeit, Planung und Durchführungsfähigkeiten, das Projekt durchzuführen? Sind sie wie flexibel? Können sie sich anpassen, um Hindernisse oder unerwartete Störschübe zu ändern und zu überwinden, die auftreten?  Wenn Ihr Projektleiter das Unternehmensziel des Outsourcingprojektes verstehen kann, offenbar in Verbindung zu stehen und Werkzeug, sind Sie auf Ihrer Weise zum Erfolg.

Wann ist er dort irgendwie?

Kann Ihre interne Mannschaft Strahlensträfling erhalten, wenn sie nicht den Boden verlassen? Zweifellos!  Ihr bringen Sie innen Projektleiter unter und Teammitglieder können leicht erhalten ausbrennen wegen der Zeitmenge, das sie in das Arbeiten mit der Offshoremannschaft in einer anderen Zeitzone einsetzen. Die ideale Situation ist, wenn Ihre an Land Mannschaft der Offshoremannschaft Arbeit am Ende ihres Tages in den US schickt, nach Hause geht und die Arbeit findet, der die Offshoremannschaft sie warten das nächster Morgen abschloß. Wenn die Entwicklungsmaschine rund um die Uhr arbeitet, erreichen Produkte den Markt eher. Jedoch diesen Prozess erfordert zu instrumentieren an Land und Offshoremannschaften, um effektiv in Verbindung zu stehen. Unvermeidlich müssen Telefonkonferenzen festgelegt werden, um sich mit Offshoremannschaft während der Stunden zu verständigen, die jeder unterbringen, das entweder frühen Morgen oder Spät- Anrufe bedeutet.

Die 3 c der Kommunikation: stehen Sie in Verbindung, stehen Sie in Verbindung und stehen Sie in Verbindung

Kommunikation wird häufig als eine der größten Herausforderungen im Outsourcing zitiert. Das offensichtlichste Beispiel ist die Sprachbarriere; jedoch kann Ihre Offshoremannschaft Verständnis der kulturellen US, des Geschäfts und DER R&D-Normen auch ermangeln.  Es ist eine gute Idee, zu garantieren, dass Ihr Verkäufer Angestellte an den Kundenschnittstellenpunkten hat, die nicht nur einen guten Befehl von Englisch, aber auch ein gutes Verständnis DES US-R&D-Protokolls und optimale Verfahren haben.

Zusätzlich Protokolle und Prozesse und regelmäßig zeitlich geplante Sitzungen habend seien Sie Schlüssel. Kommunikationskanäle müssen innerhalb der mehrfachen Niveaus und der mehrfachen Facetten entwickelt werden: Management-zumanagement; Projekt-Manager-zuprojekt Manager Ingenieur-zuingenieure; und Buchhaltung-zubuchhaltung. Veranlassen mehr Riegel zwischen den Organisationen, die weniger wahrscheinlichen losen Bandenden das Projekt zu stolpern.

Decken Sie die versteckten Kosten des Outsourcings auf

Geschäfte erwarten rechtmäßig, eine gute Rückkehr auf ihrer Outsourcing-Investition zu verwirklichen; jedoch können sie möglicherweise nicht für einige der Kosten vorbereitet werden, die mit Outsourcing verbunden sind. Ein hochwertiger Verkäufer sollte mit Ihnen arbeiten, um Kosten in Bereichen wie diesen zu identifizierenen und zu enthalten:

- Auszulagern Entscheidung: Krisenmodus anstelle von als Teil einer langfristigen Geschäftsstrategie
- Das Projektbeste identifizierenend entsprochen für Outsourcing
- Spielraumkosten während des VerkäuferAuswahlverfahrens
- Niveau des Verkäufers der Sachkenntnis mit eingebetteten Systemen R&D und verbundener Lernkurve
- Verständnis des Verkäufers des US-Projektverwaltungsablaufs
- Übertragungsprotokolle und Kanäle des Verkäufers
- Kosten verbanden mit bringentechnologie, um auszulagern
- Schutz des geistigen Eigentums

und der reale Nutzen

Vermutlich ist der erste Nutzen preiswerter, der kommt, sich zu kümmern, um wann Geschäfte Outsourcing erforschen und es ein leistungsfähiger kurzfristiger Nutzen ist. Anderer taktischer Nutzen umfaßt:

- Verringerte Projektzeit
- Erhöhte Produktivität und Leistungsfähigkeit
- Erhöhte technische Erkenntnisse
- Kosten, anzustellen verringert
- Greifen Sie zur flexiblen Belegschaft zurück

Jedoch stellen forward-thinking Geschäfte fest, dass die Auslagerung strategischen langfristigen Nutzen über Kosteneinsparungen hinaus anbietet. Outsourcing ermöglicht Firmen, sich auf Innovation zu konzentrieren und die hochwertigen Kernprodukte, die Marktführung erhöhen. Schließlich Geschäfte, die Outsourcing umfassen, während ein Änderungsmittel ein neues Geschäftsmodell entwickeln, ein weit besseres Geschäftsmodell, das ein Geschäft umwandeln kann. 

Verständigen Sie sich mit Ihren Angestellten

Wenn eine Firma eine Initiative, wie Outsourcing einführt, das Änderung an einer Organisation holt, ist es wichtig, zu den Angestellten auf allen Niveaus den neuen Prozess, die Gründe hinter ihm und den Nutzen mitzuteilen, die es der gesamten Firma holt. Ohne exakte Information führen die verbreiteten Gerüchte und die Missverständnisse häufig zu Ungewissheit, Meinungsverschiedenheit und niedrige Moral unter Angestellten.  Halten Sie im Verstand, dem Vertrautheitsbleiarten in Richtung zum favorability und Ihre Angestellten wissen lassen, dass Outsourcing in den Arbeiten ist.

Nehmen Sie die Zeit, die ausgelagert zu werden Arbeit zu identifizierenen,

Eine der Herausforderungen des Outsourcings identifizierent die Projekte, die die größte Rückkehr auf Ihrer Outsourcing-Investition liefern.  Direkte Projekte mit freien Prozessen und Zielsetzungen sind gute Anwärter für Outsourcing, obgleich die Auswirkung wahrscheinlich kurzfristig ist. Zusätzlich muss die Person, die für Scoping das Projekt verantwortlich ist, die Unternehmensziele, das Projekt/die Produktanforderungen, Kundenerwartungen, sowie das Material, die Zeit, und die vorhandenen Leutebetriebsmittel gänzlich verstehen.

Ist es ES oder R&D?

Eingebettete Produktforschung und entwicklung ist nicht die selbe wie SIE Entwicklung. SIE Entwicklungsprojekte wird auf die internen Kunden einer Firma abgezielt. R&d-Produktentwicklung ist marktbestimmte Ende und Foki auf Qualität, Zeit das zum Markt, Eigenschaftssätzen und Herstellungskosten. Als Regel sollte ein eingebettetes R&D outsourcer Sachkenntnis in eingebettetem Linux, Prozessoren des digitalen Signals (DSP), FPGA, ASIC, Kommunikationsstapel oder bewegliche Plattformen und Anwendungen haben. 

Wählen Sie Ihren Outsourcingpartner sorgfältig

Schließlich erwägen Sie, Ihr wertvolles geistiges Eigentum in die Hände eines Outsourcingverkäufers einzusetzen.  Sind hier einige der zu suchen Sachen:

- Gepanzerter Schutz des geistigen Eigentums
- Verschleißmaß
- Sachkenntnis und Erfahrung in eingefleischtem eingebettetem R&D entsprechend US-Standards
- Optimale Verfahren in den Übertragungsprotokollen
- Unternehmenskulturmitten auf Qualität, mit Methodenlehren wie Sechs-Sigma
- Unternehmenskultur, die Innovation anregt
- Spitzenangestellte und eine Unternehmenskultur die Respekt und bewertet sie
- Geschäftsprozesse des Verkäufers stimmen mit Ihrem überein
- Verkäufer demonstriert Stabilität und spornt Vertrauen an

Zusammenfassung

Für die frühen Adapter besonders ablandig auslagernd - -- war nicht verzeichnete Gegend und viele Lektionen waren gelehrt. Der Nutzen des Outsourcings ist viele und ist für die R&D-Abteilungen des Unternehmens vorhanden, aber wird nur völlig von jenen Firmen verwirklicht werden, die die Zeit und die Schritte, sich vorzubereiten unternehmen. 

Hayden Hong ist der Gründer des langen Kreises. Langer Kreis erbringt ausgelagerte Technikdienstleistungen Firmen, deren Produkte und Dienstleistungen auf eingebetteter Software- und Gerätetechnik beruhen. Langer Kreis und die lange Kreis-China-Mitte der hervorragender Leistung ermöglicht US-Firmen, Kosten, Zunahmetechnikbandbreite zu verringern und erweitert Marktreichweite, indem sie mit geringem Risiko, strategischen Zugang Chinas zum Techniktalent, Fertigungsindustrie und neue Märkte zur Verfügung stellen. Um mehr über langen Kreis zu erlernen, besuchen Sie http://www.longcircle.com.

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In Verbindung stehende Pfosten

Vor der Auslagerung, 7 Antworten zu 10 Sachen, die Sie kennen sollten

  1. Jonathan sagt:

    Hallo Hayden, suchten wir in die Bewirtung in China nach einem Aufstellungsort, der in Richtung zu einem chinesischen Publikum ausgerichtet wurde. Welche Sachen sind das wichtigste zu betrachten und zweitens, können Sie vorschlagen, empfehlen einen Diensterbringer?

    Danke!

  2. Gehen nach Osten - Outsourcing nach China:: Interessante Liste der Oberseiten-10:: Juli:: 2008 sagt:

    [...] Outsourcingversorger mit Büros in Boston und in Pudong, eine sehr gute Liste der 10 Sachen veröffentlicht sollten Sie vor Outsourcing wissen. Die Einzelteile, dass Herr Hong vorschlägt [...]

  3. Kevin sagt:

    große Geschichte über die Auslagerung von China! Ich hatte vor kurzem eine schlechte Erfahrung mit der Auslagerung von einem verlässlichen und populären freiberuflich tätig seienden Aufstellungsort. Kunde passen auf. Haben Sie irgendwelche Vorschläge, damit wie vertrauenswürdigen Gesprächen von den outsourcers ermöglichen?

  4. MANOJ sagt:

    Wir suchen Outsourcingpartner für es-Services in den Technologien wie PHP, Quelle, Jhoomla, Zend, Kuchen PHP. Netz etc..

    Suchen der starken technischer und Produktionspartner.

    Danke
    Manoj Onkar
    manoj@indianic.com
    Indianic Infotech Ltd.
    http://www.indianic.com

  5. Terri sagt:

    Jonathan,
    Für die Bewirtung eines Aufstellungsortes in China, müssen Sie die zugelassenen und körperlichen Beschränkungen und die Regelungen berücksichtigen. Dieses ist die wichtigste Sache. Reglerzustimmung wird angefordert. Ihr Inhalt muss an die relevanten Regelungen sich anpassen und Sie müssen in der Lage sein, Ihren Versorger mit der passenden Zustimmungsbescheinigung darzustellen.

    Das westliche Modell, das Ihnen erlaubt, den besten Preisservice einfach zu wählen und Ihren Aufstellungsort aufzustellen, ist nicht anwendbar. Es gibt viele Wiederverkäufer aber wenige tatsächliche Bedienerwirte in China. Die, die die fremden Aufstellungsorte erlauben (basiert auf Zustimmungen) erbringen ausgezeichnete Dienstleistung und werden glücklich sein, Sie zu unterstützen.

    Die Bewirtung auf einem Bediener außerhalb Chinas ist möglich und kann bevorzugt werden. Jedoch wenn Sie Besucher IN China Ihren Aufstellungsort sehen wünschen, müssen Sie die vorher erwähnten rechtlichen Ausgaben berücksichtigen. Sogar kann der Name Ihres Aufstellungsortes (das URL) ein Problem sein, wenn er bis eins ähnlich ist, das durch die Brandmauern blockiert wird.

  6. Langer Kreis sagt:

    Hallo Jonathan, könnten wir Sie empfehlen ein Netzentwerfer in Hong Kong. Die Person, zum des Kontaktes aufzunehmen ist Anne: anne@ afterdesign.com.hk.

    Danke für Ihr Interesse an unserem Artikel und an langen Kreis.

  7. elvis sagt:

    Hallo dort,

    Ich bin ein Gelehrter und ein Lektor mit soviel pashion für Wissenschaft, eine Technologie und eine Technik. Mein Feld ist Elektrotechnik, Telekommunikation, Computertechnik und biomedizinische Technik zu gerade einigen.

    Meine Forschungsthemainteressen, dass ich dankbar sein würde, ungefähr von Ihnen zu wissen und das Betrachten von China sind insbesondere, wie folgt in Form von Fragen:
    1. Wie ist Chinas Aufzeichnung auf Qualität und Versicherung von ihren Produkten?
    2. Wie lang denken Sie Ihren Energieboom würden dauern?
    3. Wie tut Ihre Aufzeichnung ehrlich auf Sicherheit, Gesundheit und environmetal sustainance?
    4. Was die fühlbaren Erfolgsgeschichten oder die Resultate der Auslagerung der Wartungsfunktion der Sachanlageen einschließlich ökonomischen Nutzen etc. Würden Sie ökonomischen Nutzen des Outsourcings und ihre verbundenen Faktoren ansehen, um der selbe für jede Wirtschaft, Land, Region kurz gesagt, Mitte und/oder Zeitdauer zu sein?

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