Par Ron Cune

On le croit que la Chine offre des possibilités sans précédent pour le succès économique dans n'importe quel secteur. Le pays a une grande population instruite et les employés travaillent dur contre des salaires concurrentiels. Les histoires d'hurler au sujet du succès d'affaires suivent l'un après l'autre. la Ville-vie s'est améliorée spectaculairement et la consommation a lieu, après 20 ans de croissance économique directe, flottable encore.
 
Cette approche jamais-optimiste l'a, cependant, des downsides. Beaucoup d'entrepreneurs oublient de rester alertes. Les bas salaires et apparemment à prix réduit par produit ont rendu beaucoup d'entrepreneurs paresseux en commandant les normes de production globales. Une étude récente de McKinsey au-dessous de 30 multinationales a prouvé que les directeurs prenant leur travail à facile étaient responsables de la perte de productivité de production et de coûts croissants. L'étude a montré à des cas où le bénéfice net a traîné 20% à 40% derrière les possibilités. En fin de compte, manquant dehors

 une partie si substantielle du bénéfice net aura des résultats dévastateurs.

Essayez de réduire vos coûts de production. La réduction de coûts n'a rien à faire avec moins de salaire. Au contraire. Les bons et satisfaits employés sont la base de votre succès ! Un revenu juste et une formation appropriée est aussi important en Chine qu'elle est en Europe. Le même s'applique à vos procédés de production. La valeur et commandent ces derniers en Chine la même manière que vous feriez dans l'ouest.

Notre conseil est d'être flexible sur des différences culturelles mais de rester un entrepreneur occidental quand il vient le contrôle de processus industriel, et des réductions des coûts.

Les avantages concurrentiels des équipements de qualité, des défauts de fonctionnement limités, de la productivité de travail entreposante et élevée efficace par heure de travail etc. all contribute to overall profit in Europe. There is no reason to believe that these characteristics of maximizing profit should not work in China.

Ron Cune, DragonDancers