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中国のKPO

2008年6月25日中国ビジネスサクセス・ストーリーによって

研究のprocesの一流の投資の銀行業の部分のための中国のKPOをセットアップする方法。 費用、下部組織、法的準備所要額、競争相手等等。

ありがとう及び点

Kewinデイヴィッド

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「中国のKPO」への3つの応答

  1. ヘンリー 言う:

    こんにちはデイヴィッド

    私達はアウトソーシングの会社にビジネススペース解決を提供しているソフトウェア公園の開発者である。

    私達はあなたの拡張計画の助けることを望み、多分私のEメールアドレスで更に論議するために私に達することができる。

    ありがとう。

    ヘンリー
    総務部長

  2. Boaz Dymant 言う:

    こんにちはデイヴィッド、

    私達は北京で基づく研究の会社である。
    私達は公共および私用中国の会社の研究を用いる国際的なinvstmentのbankngに役立つ。

    私に私達が助けるかどうか知らせなさい。

    点、
    Boaz

  3. ジェーン李 言う:

    こんにちはKewin、

    私達は中国の同じようなBPO/KPOの機会を研究し、探検するためにそれらを助けるいくつかの銀行を使用をした。

    私達のウェブサイトに私達のサービスのより多くの細部があったが、簡潔に言えば私達は金融サービスの会社が研究戦略および実行によって中国およびアジアのビジネスをするのを助ける。

    理解する議論を持つこと多くにより幸せ見ているものをの多くをするために。 電子メールによってまたは私達のウェブサイト(www.kapronasia.com)の接触のページを通して私に直接連絡すること自由に感じなさい。

    点、
    Jane Li
    jane.li(at)kapronasia.com

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