Diversification de branche en tant qu'outil de gestion des risques
En Europe la plupart des entreprises sont hautement spécialisées avec un foyer fort sur leurs affaires de noyau. Leur position du marché et ses noyau-compétences sont fréquemment surveillées. Dans des rapports stratégiques les limites aiment : affaires de noyau de `', spécialisation de `', foyer' etc. de `. il est difficile d'éviter.
La conclusion de ce genre d'approche fortement développée de noyau-compétence aux compagnies chinoises de continent est plus…
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