당신의 고객에게 가격을 올리기 없이 중국 가격 증가와 싸우는 4가지의 방법
마샬 Taplits의
중국에 있는 인플레는 급상승하고 가격 증가는 개발된 세계에 수출되고 있다. 고객은 공장이 제품에 따라서 거의 매주 혹은 격주로 가격 상승다는 것을 것을을 발견하고 있다. 미국 달러에 있는 그들의 가격 따옴표를 요구해 고객은 그들의 따옴표를 하나나 둘 주 동안서만 좋은 찾아내고 있다.
다른 손에서, 당신이 소매에서 포함되는 경우에 당신의 분배자 또는 도매 고객은 가격 증가를, 도 아니다 마지막 소비자 받아들일 것이다 이것을 매주마다 받아들이지 않을 것이다. 비록 그들이 가격 증가를 받아들였더라도, 그것은 당신의 카탈로그, 당신의 웹사이트, 재교육 직원, 등등을 새롭게 하는 것은 싸지 않다. 인플레가 진짜에 이다 는, 그리고 가격이 증가할 사실을 주어, 당신은 어떻게 이것을 위한 제일 계획 그리고 부정적 반응을 당신의 사업에 극소화하기 위하여 할 수 있는가? SourceJuice의 독자는 우리가 이 어려운 시간을 통해 그(것)들을 돕는 것을 추천하는 무슨이라고 질문하는 전자 우편을 보내고 있다.
SourceJuice는 아직도 당신의 제품의 질을 유지하고 있는 동안 좋은 당신이 판매하고 sourcing 제품을 보고 당신이 생산비를 줄일 수 있는 방법의 분석을 하기 위하여 당신을 추천한다. 우리는 당신을 당신의 분석에서 시작되어 얻는 것을 도울 수 있는 최고 4 명부를 개발했다.
1. 당신의 포장 크기, 색깔 및 물자를 조정하십시오
당신이 포장에 의하여 수시로 마지막 좋은 것의 뜻깊은 비용에게 오른다 제조 또는 sourcing 한다. 완성품에 영향을 미치기 없이 비용에를 제외하고 당신을 도울 수 있는 당신의 포장, 그리고 가능하게 시장에 있는 당신의 제품의 지각 조차 조정하는 많은 방법이 있다.
금속 상자를 사용해 당신은 인가? 강철과 다른 금속은 비용에서 과감하게 증가했다. 당신이 당신의 포장에 있는 금속을 이용하는 경우에, 당신은 플라스틱에 전환할 수 있는가? 당신이 금속을 사용하는 계속되 필요가 있는 경우에 당신은 경미하게 더 얇은 케이스를 생성할 수 있는가?
색깔에 대하여, 많은 색깔에 있는 그리고 다양한 짜임새를 가진 printing는 상당한 비용을 추가할 수 있다. 당신은 당신의 포장에 있는 색깔 짜임새의 수를 줄일 수 있는가?
크기에 대하여, 당신은 당신의 포장을 더 작은 시킬 수 있는가? 당신은 포장의 몇몇 층을 밖으로 가지고 갈 수 있는가? 사용될 것을 다른 물자의 더 작은 수를 요구해 당신은 할 수 있어는가, 따라서 경제 척도와 단순화된 집합을 얻?
2. 최종 조립품을 위해 요구되는 감소 수송 거리
기름의 가격은 그리고 이렇게 수송 증가하고 있다. 배럴 당 $130USD 훨씬 넘는 지금 기름으로, 수송 거리를 감소시키는 방법을 찾으십시오. 가장 명백한 보기는 당신의 마지막 고객에 가까운 근원에 이다. 그러나, 당신이 완성품 긴 거리를 발송할 필요가 있을 때라도, 당신은 당신의 공급 연쇄를 여기에서 낙관할 수 아직도 있을지도 모른다.
예를 들면, 당신은 다수 위치에 있는 다수 공장에서 분대의 집합을 요구하는 완성품을 제조하는가?
만약에 그렇습니다, 당신은 적당한 거리의 더 많은 것 내의 당신 공장을 결합하는 것을 고려할지도 모르다. 우리는 고객이 광동성에 있는 그들의 완성품을 만들 것을 보았다 그러나 그들에는 분대의 한을 위한 Tianjin에 있는 `legacy 공장이 있다. 그들이 제품 종류의 뛰기를 원할 때마다, 가로장 또는 도로에 의하여 Tianjin에서 Dongguan에 상품을 발송해야 한다. 일단 Dongguan를 접근하기 위하여 그들이 이 공장을 이전하면, 시간 뿐만 아니라 선박에 비용 저장할 것이다.
3. 중매인을 그만두십시오
무역 회사는과 제3당 회사는 특히 연구 계획 담당자와 품질 보증 전문가로 작동할 때, 그들의 장소가 있다.
그러나 당신의 제품이 다수 분대를 요구하고 당신이 가치를 추가하고 있지 않는 무역 회사에게서 몇몇 분대를 구매하는 경우에, 그(것)들을 밖으로 삭감하십시오! 공급 연쇄에 움직이는 더 뒤 및 직접 공장을 사용은 당신이 가장 값이 싼 가능할 것이 것 얻을 것을 도울 것이다.
4. 가격 증가에 도로 밀치십시오
다만 납품업자 또는 공장이 당신에게 돌아오는 어떤 가격 증가도 받아들이지 말라. 당신은 요구하고 있는 증가가 정당하다는 것을 확인할 필요가 있다.
예를 들면, 가격이 VAT 리베이트 감소 때문에 증가하는 경우에, 당신은 실제로 초래된다 VAT 리베이트 당신의 제품을 확인하기 위하여 도표를 참조 사항를 붙여야 한다. 당신은 또한 그들이 첫번째 장소에 있는 VAT를 지불했다고 실제로 조차, 만큼 공장 이용하고 있다 이 문제점을 이익을 증가하는 방법 공장을 당신에게 증명해 달라고 하는 것을 시도해야 한다.
중국 Yuan (RMB)에서 가격을 인용해 달라고 하기 시작하도록 가격 증가에 영향을 미치는 통화 파동에 관하여, 시험. 그렇습니다, 당신은 여전히 가격에 있는 동요를 경험할 것이다, 그러나 이들은 공장으로 가격을 정기적으로 재교섭하는 것을 하기와 반대로 시장 경영 일 것이다.
가격 변동이 원료 비용 증가 때문에 인 경우에, 게다가 세계적인 가격 등을 맞댄 참조 사항를 붙이고 당신 공장이 당신을 인용하고 있는 증가가 그 필수품을 위한 세계 시장에 있는 변화에 적당한 백분율 내의 선에, 적어도, 다는 것을 확인하십시오.
SourceJuice는 여기 당신의 sourcing 및 제품 개발 필요에 적당한 중국에서 지상 정보에를 당신에게 제공하는 있다. 우리의 웹사이트를 방문하고 sourcing에 있는 최신 동향에 개정하는 유지하기 위하여 우리의 RSS 급식 또는 우편 목록을 결합하십시오.
2008년 6월 20일 7:12 pm에
그리고 이 사람들은 epxerts이고 가정되는가? 당신이 전문가에게 진짜 통보 대화를 원하는 경우에 - 기본적인 상식을 읽지 말라! 시간 낭비 무엇 이것이 간행되었다는 것을지 믿을 수 없다 -!
2008년 6월 제 21 3:48 pm에
마지막 코멘트 Kevin에 가혹한 약간…
또 다른 제안은 중국 내륙 서쪽 생산의 더 낮은 노동비 sourcing를 보기 위한 것이다. 심천은 이고 중국의 남쪽 중국 그리고 동부쪽 해안은 살아있는 비용의 인플레에 의해 극적으로 초래된다. 난징 Wuhan 및 Chengdu와 같은 서쪽과 내륙 도시에는 해안 도시 보다는 그리고 현저하게 더 싼 살아있는 비용 높은 교육의 수준이 있다. 이것이 거리를 증가시키는지도 모르는 동안 당신의 상품은, 생계비의 증대 감소 뜻깊은 생산비 감소를 제공할지도 모른다 이동해야 할지도 모른다. 이것은 특히 이렇게 당신 안으로 전문적인 업무 공업 이고 이 지역에 프로젝트 관리와 같은 사업 과정을 외부에서 조달할 수 있는 경우에.
2008년 6월 24일 2:27 pm에
좋은 기사. 조금 적용되는 상식은 적지않게 달성할 수 있다.
벤은 장점을 만든다. 달성할 필요할 더 높은 운송비를 상쇄하기 위하여 무슨을 훨씬 넘는 이동하는 내륙 그리고/또는 두번째 층 도시에 확실히 좋은 가격 할인을, 많은 경우에, 수 있다.
Tianjin (Shandong)에는 상업 또는 기술 센터로 두고, 좋은 노동 인구가 있고, 그리고 운반 접근이 있다. 흑자는, 거기 새로운 기업을 위한 동기유발이다. 고속 가로장을 통해 베이징에서 1 시간 이내에, 자본에 매우 비교적 싼 대안이다.
철도 수송은 기름과 가스 (나르기)를 더 많은 것 지불에 좋은 대안이다. Zhengzhou (Henan)에는 중대한 선로 연결이 있다. 거기 최종 조립품 시설을 설치하는 것은 Dongguan/광저우/심천 지역에 아주 실질적 경비 절약을 달성할 수 있었다. 아직도 그 자리에 경우에 이면 그들에는 공장 에 항구 (Qingdao) 콘테이너 수송 플러스 뜻깊은 동기유발을 제안하는 프로그램이 (확실히) 있었다. (포장한과 관례 문서 업무는 Zhengzhou에서 완료했다; Qingdao에서 향하기 위하여 지시하십시오)
2008년 6월 25일 8:00 AM에
끝 번호 3 - 중매인을 그만두십시오; 이것은 비용에 있는 가장 중대한 감소를 전달할 것이다.
우리는 우리의 sourcing 비용에 있는 50% 감소를 때 공장에서 sourced 우리 직접 보았다. 직접 공장을 취급할 때 그러나, 더 이상 과거에는, 몇몇 언어 커뮤니케이션 어려움이 있었다; 우리가로 일하는 모든 공장에는 영어권 사람이 있고 우리는 찾아낸다로 일하기 무역 회사 중매인 보다는 매우 쉽다는 것을.
감사합니다 마샬; 좋은 기사 및 지속적으로 검사하고 재검사하는 또한 좋은 참고 그 품목을 저희를 생각나게 하는.
2008년 6월 25일 2:37 pm에
몇몇의 코멘트에 놀랜 나는 약간이다. 가격 증가에 도로 밀치는 시험과 당신은 USD에서 확률이 높은 경우에 - 이 시점에서, 당황할 것이 만들기 받아들이지 않을 그리고 일반적으로 국부적으로 제조자는 수 없다 - 특히 당신 지불하면 정지된 공급을 보기 위하여. 미성숙한 공급 연쇄에 있는 "서쪽 또는 내륙" 결과로 밀기. 필요가 있는 1개의 양상은 더 고려될 공급 연쇄를 통하여 그리고 고객과 가진 협력이다. 공통 품목을 "묶기" - 비록 레테르를 붙이기와 같이 (지역에 있는 ie 뒤 수출될에) 국부적으로 끝낼 필요가 있더라도 포장 etc.는 비용과 운임/근수 비용을 삭감하고와 강화한 구입 차입 자본 이용을 얻기의 또 다른 중대한 방법이다. 설치된 조달 사무실로, 우리는 이전 경쟁자를 더 나은 비용을 레버리지를 도입하고 그 결과로 계속 분별있는 한계를 유지하기 위하여 사용할 수 있다. 창조적인 시간 이다 - 비용, 반 완성되는 품목 etc.를 구매하는 재설계를 밖으로 디자인하는 협력은 비용을 삭감하고 많은 경우에 끝 제조자가 VAT 리베이트에서 그의 제품 그리고 이득을 그러므로 재분류하는 것을 허용할 것이다.
2008년 10월 7일 5:57 pm에
코멘트 또는 제안 1은 나의 주의를 끌었다. 우리는 뿐만 아니라 우리의 포장 그러나 우리의 제품 작업 바지를 재설계하기 위하여 움직이고 있다. 우리는 "Ikea" 편평한 제품/포장 디자인을 결코 달성해서 좋다, 그러나 우리는 되도록 근접하여 올 필요가 있다. 나가 나의 현재 회사를 주변에 돌 안으로 주어질 때, 이전 관리는 단순히 미국 디자인되고 생산 제품 100%년을 베꼈다. 아무 생각도 공역, 무게, 건축 및 집합에 주고 있어 않아다. 이것은 무서운 3-5 년 과오이었다. 이 품목이 간단한, 상식에 보이는지도 모르는 동안, 나는 우리의 현재 재정 분야 용해를 포함하여 공급 부족에 있는 상식을 여러가지 경우에 찾아낸다.
다른 제안 및 코멘트는 또한 우수하다. - 상자 안쪽에 첫째로 생각하는 것을 기억하십시오! 이렇게 몇몇 사람은. 관계, 유전자 러셀 CEO 순례자 가정과 난로.