4 Möglichkeiten, China-Preiserhöhungen zu bekämpfen, ohne Preise zu Ihrem Kunden zu erhöhen
Durch Marshall Taplits
Inflation in China ist hochfliegend und Preiserhöhungen werden in die entwickelte Welt exportiert. Kunden finden, dass Fabriken Erhöhungpreise fast wöchentlich oder zweiwöchentlich abhängig von dem Produkt sind. Die Kunden, die ihre Preis-Anführungsstriche in den US-Dollars fordern, finden ihre Anführungsstriche nur gut für ein oder zwei Wochen.
Einerseits nehmen Ihr Verteiler oder Großhandelskunden nicht Preiserhöhungen jede Woche noch, wenn Sie in Einzelverkauf miteinbezogen werden, der abschließende Verbraucher annehmen dieses an. Selbst wenn sie die Preiserhöhungen annahmen, ist es nicht preiswert, Ihre Kataloge, Ihre Web site, Nachtrainingspersonal, etc. zu aktualisieren, angesichts der Tatsache, dass Inflation real ist und dass Preise sich erhöhen, wie kann Sie bester Plan für dieses und die negativen Auswirkungen auf Ihr Geschäft zu beschränken? Leser von SourceJuice senden die eMail und fragen, was wir uns empfehlen, ihnen durch diese schwierigen Zeiten zu helfen.
SourceJuice empfiehlt Sie, um einen guten Blick an den Produkten zu nehmen, die Sie verkaufen und Auftreten und eine Analyse von Weisen zu tun Sie Produktionskosten verringern können, beim die Qualität Ihrer Produkte noch beibehalten. Wir haben eine Spitzenliste 4 entwickelt, die helfen kann, Sie zu erhalten begonnen mit Ihrer Analyse.
1. Justieren Sie Ihre verpackengröße, Farben und Materialien
Das Verpacken bildet häufig bedeutenden Kosten vom Enderzeugnis Sie ist Herstellung oder Auftreten. Es gibt viele Weisen, Ihr Verpacken, das Ihnen außer auf Kosten helfen kann, ohne das Endprodukt zu beeinflussen, und vielleicht nicht sogar die Vorstellung Ihres Produktes im Markt zu justieren.
Sind Sie einen Metallkasten verwendend? Stahl und andere Metalle haben sich der Kosten drastisch erhöht. Wenn Sie Metall in Ihrem Verpacken benutzen, können Sie zum Plastik schalten? Können Sie einen etwas dünneren Fall produzieren, wenn Sie Metall zu verwenden, fortfahren müssen?
Betreffend Farben kann Drucken in vielen Farben und mit unterschiedlichen Beschaffenheiten beträchtliche Kosten addieren. Können Sie die Zahl Farben oder Beschaffenheiten in Ihrem Verpacken verringern?
Betreffend Größe können Sie Ihr Paket kleiner bilden? Können Sie einige Schichten Verpacken herausnehmen? Können Sie eine kleinere Anzahl von verschiedenen Materialien fordernd verwendet zu werden und so gewinnen Kostendegression und vereinfachte Versammlung?
2. Verringern Sie den Transport-Abstand, der für Endmontage erfordert wird
Der Preis des Öls und folglich Transport erhöht sich. Mit Öl jetzt gut über $130USD pro Faß, suchen Sie nach Weisen, Transportabstände zu verringern. Das offensichtlichste Beispiel ist zur Quelle näeher an Ihrem abschließenden Kunden. Jedoch selbst wenn Sie die langen Abstände des Endprodukts versenden müssen, können Sie noch in der Lage sein, Ihre Versorgungskette hier zu optimieren.
Z.B. stellen Sie ein Endprodukt her, das den Zusammenbau der Bestandteile von den mehrfachen Fabriken in den mehrfachen Positionen erfordert?
Wenn ja, konnten Sie Ihre, Fabriken innerhalb mehr eines angemessenen Abstandes zu vereinigen erwägen. Wir haben Kunden gesehen, ihr Endprodukt im Provinz Guangdong zu bilden, aber sie haben eine `legacy Fabrik in Tianjin für einen der Bestandteile. Jedes Mal wenn sie Durchlauf einer Linie des Produktes wünschen, müssen sie Waren von Tianjin nach Dongguan durch Schiene oder Straße versenden. Sobald sie diese Fabrik verlagern, um sich Dongguan zu nähern, speichern sich sie Kosten auf Verschiffen sowie Zeit.
3. Schneiden Sie den Mittelsmann heraus
Handelsfirmen und Firmen der 3. Partei haben ihren Platz, besonders wenn sie als Projektleiter- und Qualitätssicherungsfachleute auftreten.
Jedoch, wenn Ihr Produkt mehrfache Bestandteile erfordert und Sie einige Bestandteile von den Handelsfirmen kaufen, die nicht Wert addieren, verzichten Sie auf sie! Auf der Versorgungskette weiter hinten sich verschieben und das Arbeiten direkt mit Fabriken helfen Ihnen, das preiswerteste mögliche zu erhalten.
4. Drücken Sie zurück auf Preiserhöhungen
Nehmen Sie einfach keine Preiserhöhung an, der ein Verkäufer oder eine Fabrik zu Ihnen mit zurückkommt. Sie müssen überprüfen, ob die Zunahmen, die sie fordern, gesetzmäßig sind.
Z.B. wenn der Preis wegen einer VAT-Rabattverkleinerung sich erhöht, sollten Sie das VAT-Rabattdiagramm beziehen, um Ihr Produkt zu bestätigen werden bewirkt wirklich. Sie sollten auch versuchen, die Fabrik zu Ihnen prüfen zu lassen, dass sie wirklich sogar VAT an erster Stelle zahlten, da viele Fabriken tun nicht und benutzen diese Ausgabe wie eine Weise, Profite zu erhöhen.
In Bezug auf die Währungsschwankungen, die Preiserhöhungen, Versuch beeinflussen, um zu beginnen, die Preise angeben zu lassen in chinesischem Yuan (RMB). Ja erfahren Sie noch Fluktuationen im Preis, aber diese sind im Vergleich mit dem Müssen Preise mit der Fabrik regelmäßig neu aushandeln marktbestimmt.
Zusätzlich wenn Preisänderungen wegen der Rohstoffkostenzunahmen sind, beziehen Sie zurück zu globalen Preisen und überprüfen Sie, ob die Zunahme, die Ihre Fabrik Sie veranschlägt, in der Linie, mindestens innerhalb eines angemessenen Prozentsatzes, zu den Änderungen im globalen Markt für dieses Gebrauchsgut ist.
SourceJuice ist hier, Sie mit auf den Grundinformationen von China zu versehen, das zu Ihren Auftreten- und Produktentwicklungsnotwendigkeiten relevant ist. Besichtigen Sie bitte unsere Web site und verbinden Sie unsere RSS Zufuhr oder Adressenkartei, um mit den spätesten Tendenzen im Auftreten modernisiert zu halten.
6 Anmerkungen 6 Antwort- 
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eMail
20. Juni 2008 am 7:12 P.M.
Und diese Leute sollen epxerts sein? Bitte, wenn Sie reales Rategespräch zu den Experten wünschen - lesen Sie nicht grundlegenden gesunden Menschenverstand! Kann nicht glauben, dass dieses veröffentlicht wurde - was eine Zeitverschwendung!
21. Juni 2008 am 3:48 P.M.
Wenig rau auf der letzten Anmerkung Kevin
Ein anderer Vorschlag ist, Auftreten zu betrachten die niedrigeren Arbeitskosten der binnenländischeren westlichen China-Produktion. Shenzhen ist und Südchina und die östliche Meeresküste von China wird drastisch durch Inflation der lebenden Kosten erfolgt. Westliche und binnenländischere Städte wie Nanjing, Wuhan und Chengdu haben hohe Stufen der Ausbildung und der erheblich preiswerteren lebenden Kosten als die Küstenstädte. Während dieses den Abstand erhöhen kann, können Ihre Waren reisen müssen, die Zuwachsverkleinerung der Lebenshaltungskosten können bedeutende Produktionskostenabnahmen zur Verfügung stellen. Dieses ist besonders so wenn Ihr innen die Dienstleistungindustrie und kann Geschäftsprozesse wie Projektleiter zu diesen Bereichen auslagern.
24. Juni 2008 am 2:27 P.M.
Guter Artikel. Ein wenig angewandter gesunder Menschenverstand kann ziemlich viel erzielen.
Ben bildet einen guten Punkt. Bewegliches binnenländisches und/oder zu den zweiten Reihestädte können erzielen ziemlich gute Kostenaufstellung in vielen Fällen gut über, was erforderlich sein würde, höhere Transportkosten zu versetzen.
Tianjin (Shandong) bringt sich als Handels-/Technologiemitte in Position, hat guten Arbeitskräfte und hat Portzugang. Plus, dort sind Anreize für neue Geschäfte. An kleiner als eine Stunde von Peking über die Hochgeschwindigkeitsschiene, ist es eine viel weniger teure Alternative zum Kapital.
Bahntransport ist eine gute Alternative zum Zahlen mehr für Öl und Gas (LKW-Transport). Zhengzhou (Henan) hat große Bahnverbindungen. Das Gründen einer Endmontageanlage dort konnte sehr erhebliche Kosteneinsparungen über dem Dongguan-/Guangzhou-/Shenzhen-Bereich erzielen. Sie hatten ein Programm (nicht sure, wenn es noch an der richtigen Stelle ist), zum der bedeutenden Anreize plus Fabrik-zuhafen (Qingdao) anzubieten Behältertransport. (verpackte und Gewohnheitsschreibarbeit schloß in Zhengzhou ab; verweisen Sie, um in Qingdao zu tragen)
25. Juni 2008 am 8:00 morgens
Spitze Nr. 3 - schneiden Sie den Mittelsmann heraus; dieses liefert die größte Verkleinerung in den Kosten.
Wir haben eine 50% Verkleinerung in unseren Beschaffungskosten wenn wir Ursprungs von der Fabrik direkt gesehen. In der Vergangenheit gab es einige Sprachkommunikationsschwierigkeiten, als, beschäftigend direkt Fabriken aber, nicht mehr; alle Fabriken, die wir mit bearbeiten, haben englische Lautsprecher und wir finden, dass sie viel einfacher, mit zu arbeiten als die Handels-Firmamittelsmänner sind.
Dank Marshall; ein guter Artikel und ein guter Hinweis, zum wir an jene Einzelteile auch zu erinnern, ununterbrochen zu überprüfen und nachzuprüfen.
25. Juni 2008 am 2:37 P.M.
Ich bin wenig überrascht an einigen der Anmerkungen. Der Versuch, der auf Preiserhöhungen zurückschieben und Sie sind wahrscheinlich, die Versorgungsmaterialien zu sehen, die eingestellt werden - zu diesem Zeitpunkt, nehmen lokale Hersteller können nicht und im Allgemeinen nicht die Herstellung ratlos an - besonders wenn Sie zahlen in USD. Druck in die Westen- oder Binnenland Resultate in einer unreifen Versorgungskette. Ein Aspekt, der weiter betrachtet werden muss, ist Zusammenarbeit in der Versorgungskette und mit Kunden. Allgemeine Einzelteile , zusammenrollend - selbst wenn sie (IE-Rückseite im zu exportiert zu werden Bereich,) wie Kennzeichnung am Ort beenden müssen, ist verpackenusw. eine andere große Weise der Verringerung von Kosten und von Fracht-/Logistikkosten und der Gewinnung der erhöhten Kaufhebelkraft. Als eingerichtetes Beschaffungsbüro sind wir in der Lage gewesen, mit ehemaligen Konkurrenten zu arbeiten, um bessere Kosten wirksam einzusetzen und vernünftige Seitenränder infolgedessen zu behalten. Es ist die Zeit, kreativ zu sein - die Zusammenarbeit, Kosten, die Neukonstruktionen, halb fertige Einzelteile usw. kaufend heraus entwerfend verringert Kosten und in vielen Fällen erlaubt dem Endenhersteller, sein Produkt und Nutzen vom VAT-Rabatt dementsprechend zu reklassifizieren.
7. Oktober 2008 am 5:57 P.M.
Anmerkung oder Vorschlag 1 verfingen sich meine Aufmerksamkeit. Wir ziehen um, um unser Verpacken aber unser Produktgesamtes nicht nur neu zu entwerfen. Wir können das Ikea- Flachprodukt/die Verpackungsgestaltung nie erzielen, aber wir müssen wie möglich so nah kommen. Als ich innen geholt wurde, meine gegenwärtige Firma herum zu drehen, kopierte das vorhergehende Management einfach das USA-entworfene und hergestellte Produkt 100%. Kein Gedanke gab Luftraum, Gewicht, Aufbau und der Versammlung. Dieses war ein schrecklicher Fehler des Jahres 3-5. Während diese Einzelteile einfacher und gesunder Menschenverstand scheinen können, finde ich gesunden Menschenverstand im kurzen Versorgungsmaterial in vielen Situationen einschließlich unser gegenwärtiges Finanzsektoreinschmelzen.
Die anderen Vorschläge und die Anmerkungen sind auch ausgezeichnet. Erinnern Sie sich - innerhalb des Kastens zuerst zu denken! So wenige Leute tun. Respekt, GenRussell CEO-Pilgerer-Haus und Herd.