Constructive criticism or an insult? 건설적인 비판이나 모욕?
By Ron Cune 론에 cune
In the Western world and especially in the Netherlands, open exchanges of view and fair discussions are very common. 이 서양 세계와 특히 네덜란드,이 문서가 적용되는 교류를 오픈하고 공정한 토론은 매우 일반적인합니다. This sort of verbal interaction has a positive positively interpreted connotation. 이러한 종류의 언어적 상호 작용은 긍정적인 의미를 긍정적으로 해석합니다. It is a proof the discussion partner is interested in you and your opinions. 그것은 관심을 입증 토론 파트너는 당신과 당신의 의견을합니다.
How different this is in the Chinese society. 이것은 중국 사회에 얼마나 다른지. Any confrontation directly showing disagreement or questioning the things said, will be interpreted as if you have second thoughts about the other’s personal experience or worse, about the person himself. 의견이나 질문을 게재 어떠한 것들을 직접 대결은 해석은 두 번째 경우에는 다른 사람의 개인적인 경험에 대한 의견거나, 더 나쁜 건 사람이 자신에 대해합니다. Chinese counterparts feel attacked by receiving comments, this is a cultural issue. 중국의 공격을 느낄 수신 의견, 이것은 문화적인 문제가있습니다. The term constructive criticism is therefore not very well known in China. 건설적인 비판이라는 용어는 것이 아니라 중국에서 매우 유명합니다.
So, introducing any contradicting opinion is a sensitive matter in China. 그래서, 도입 어떠한 문제로 반대 의견이 중국에서 민감한합니다. Moment and situation are highly important factors that influence the outcome of your –probably- well meant remarks. 순간과 상황에의 결과에 영향을 미치는 요인은 매우 중요하다 - 아마 - 잘 의미의 발언합니다. When the expected result of a remark is uncertain or the timing isn’t perfect, we strongly advise to wait with providing feedback. 예상 결과의 발언은 불확 실한 경우 또는 타이밍이 완벽하지는 않지만, 우리와 피드백 제공 기다릴 강력히 권고합니다.
Whenever the situation is urgent and immediate action and criticism is unavoidable, some golden rules can help making the best out of the situation. 언제 상황이 긴급해서 즉각적인 조치와 비판은 피할 수없는, 어떤 황금 규칙은 최고의 아웃하는 데 도움이 상황을합니다.
- Realize your position towards your Chinese partner. - 실현의 입장 향한 당신의 중국어는 파트너가합니다. In China seniority is valued more important than in the Western culture. 중국에서 선임은 서양 문화의 가치보다 더 중요합니다. A junior party seldom provides any comments at all. 하급 파티에서 거의 모든 의견을 제공합니다.
- Try to discuss any sensitive matters privately and avoid bringing comments during a meeting or when third parties are around. - 다시 한번 어떤 민감한 사안을 논의하고 회피 비공개 회의를하는 동안 데리고 의견 주위 때 또는 제 3 자에게는합니다.
- Highlight the improvement following out of your remarks and also stress the personal advantages for the person related. - 다음과 같은 밖의 개선을 강조 발언과 관련도 스트레스를하는 사람의 개인 이득을합니다.
- Most important of all: smile when providing constructive critics. - 대부분의 중요한 전체 : 미소를 건설적인 비판을 제공합니다. A nice smile always works. 좋은 미소를 항상 작동합니다.
Even when following these instructions it’s to be expected people will feel offended. 다음과 같은 지침을 때조차도 그것도는 예상 사람들을 불쾌하게 느낄 것이다. A common reaction is denying responsibility or influence. 일반적인 반응은 책임이나 영향력을 거부합니다. The ‘circumstances’ are outside the range of the person abilities. '상황'이 사람의 범위를 벗어나는 능력을합니다. Just go along this line of argumentation. 이 라인을 따라 그냥 논의합니다. Do not pretend these were all personal ideas, but try to find a connection with the (company’s) culture, laws, profit margins and topics that suit the situation. 이들은 모든 개인 아이디어도 모르면서,하지만 방법을 찾아 연결을 시도 (회사의) 문화, 법률, 이윤 및 주제에 그 소송의 상황.
Although it may seem as walking on a thin line, a well considered pragmatic mentality in the Chinese society will get you much further than the Dutch no-nonsense attitude. 비록 걷는로 보일 수있습니다 얇은 선, 실용 정신을 잘 고려 중국 사회를 더 이상 얻을 것이다 - 넌센스의 태도는 네덜란드없습니다.
Ron Cune, 론 cune, DragonDancers dragondancers





































May 16th, 2008 at 5:13 pm 2008년 5월 16일에서 오후 5시 13분
Great analysis and suggestions Ron. 위대한 분석 및 제안 사항 론합니다. A couple more possibilities are: to compliment then criticize, or as I call it, “give them face then take it away;” and “separate the person from the process or problem,” ie, that it is not the “person” who is wrong, it is that dang difficult problem or unclear communication or overly-complicated process. 커플 더 많은 가능성은 : 칭찬을 비판이나라고 부르는데, "저들의 얼굴을 가져가;"와 "하는 과정이나 문제로부터 분리하는 사람,"즉,이 아니라 "사람"누구 가 잘못되면, 그것은 어려운 문제이나 불명 확한 커뮤니케이 션이나 지나친 댕 - 복잡한 과정.
In the former Chinese will be more open to criticism if you first find a way to compliment them (even if you have to make something up–it is the thought or effort that counts); in the latter the Chinese will (might) not take the criticism personally, thus will be more open to change. 이 전 중국어는 비판을 더 개방적으로 만드는 방법을 발견하는 경우 칭찬을 먼저 수있습니다 (이 경우에도을 위해 노력하는 것이 중요하다라고했다 - 그것은 생각이나 노력을);에 후자는 중국이 (가)하지 않으려고 비판을 개인적으로, 따라서 더 많은 열기로 변경된다.
May 16th, 2008 at 9:25 pm 2008년 5월 16일에서 오후 9시 25분
Good point. 좋은 지적합니다. Smiling or nodding may means quite opposite as you think. 미소 짓는 또는 끄덕 수있습니다 매우 반대 의미로 생각합니다. You will have to sense the subtle things in communicating with Asian people. 미묘한 일들을해야 할 겁니다 커뮤니케이 션과 아시아 사람들을 의미합니다.
If you are a leader in a group, it’s better to set rules like “对事不对人” (dui shi bu dui ren), means only facts, nothing personal, and consistently reinforce it to foster open-minded discussion. 만약에 당신이 리더 그룹, 그게 더 나아 규칙을 설정하려면 "对事不对人"(캐나다시 '캐나다 르네), 의미에서만 사실을, 아무것도 개인, 그리고 그것을 지속적으로 육성을 강화할 오픈 - 마음 논의합니다. It may seems quite obviously in western societies that you don’t need to explicitly mention these things in most case. 서양에서 매우 명백하게 보인다 수있습니다 사회를 명시적으로 언급하지 않는 것이 이것은 대부분의 경우이 필요합니다.
Or bring it upfront let all members aware that we have different types of communication styles in the meeting. 또는 가져 upfront 알고 우리가 어디 모든 구성원 회의에서 여러 종류의 의사 소통 방식합니다.
May 17th, 2008 at 9:24 am 2008년 5월 17일에서 오전 9시 24분
The Indian corporate sector is neither different from china. 중국에서 인도 기업의 섹터가 어느 다르다. Here culturally any person feel let down if any body wish to make healthy critisism. 여기에 문화를 느낄 모든 사람 몸에있는 경우 실망 건강한 비판을하고자합니다.
In Indian polity and corporates, ( Family OWNED) are prone to “Yes Sir!!! 인도의 정치와 기업, (가족 소유)는 경향을 "네, 선생님! culture” 문화 "
Regards 안부
hemant paliwal hemant paliwal