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争夺候选人在中国

2008年5月6日由中国企业成就故事

布赖恩・ Fenerty

瓷的新兵候选人修造天分管道不是容易在中国,并且您将需要您能得到的所有帮助。

认识您或知道您通过第三方津贴您高水平信心、可信度和忠诚的那些人。 根据罗伯特・ Cialdini博士他惊人的书的; 影响: 心理学说服,这是在行动的社会证明。

这精确地是候选人适合保健为什么是很重要对您吸收的努力。 中国当前是地方的一种大容积类型。 许多到位吸收的系统这里根据更多是更多哲学。 如果您不找到您需要的候选人,得到更多! 这种方法的问题是它经常被实施牺牲质量和在象这名每名候选人计数的一个候选人短小市场上。

适当的候选人关心将给您吸收一个战略优势并且救您金钱。

基于分离的知名的凯文烟肉理论我们知道我们是远离我们也许需要到达的任何人的全部6联络。 当我不在这里证明或反驳这种理论(哪些一定是真实的时,因为我googled它在interweb),我在这里告诉您,如果您增加您的候选人关心的水平您将不可避免地增加您的市场名誉。

我怎么知道?

我知道,因为,在我们的候选人和有时甚而别人我们的一个客户和之一的之间每次会议客户,我们质问我们的他们的会议的之后候选人,他们召开,什么他们谈论了,准备采访者怎么是,人民质量他们见面,他们多久等待了,招呼他们,什么样的材料他们出席与等等。 我们有大约我们经历有想法的15个问题会议怎样是,并且,当我们谈论此时我们不可避免地发现候选人怎么被对待了。 结果是可预测的对在过去几年内被采访了的人: 如果候选人被视为hireable她或他很好经常被对待了,如果她或他没有做等级事总是不是很宜人的。 自从公司通常采访,至少三次是轻易获胜聘用的公司观点的一些人民减少在会议他们的许多人民,因为他们聘用。

这是非常大比例差错,并且它是费用您金钱。 如果您拒绝的候选人比他们有,在他们遇见了您之前不离开与微笑在他们的面孔和您的公司一个更好的印象它从长远看将花费您。

口头表达,消极口头表达,是强有力的,并且我与形成了根据朋友的词的公司一个坏观点的候选人经常讲了话。 点是您正在寻找的候选人,支付我寻找,做广告为,和找不到,经常是您拒绝候选人的兄弟或朋友或者表兄弟或者姐妹或者同学。

因为他们被暴露了在您的公司用一个非常亲密的方式,求职者在市场上能成为您的spokespeople。 他们遇见了您的经理,游览您的办公室,接受您的评估考试。 您不成功的候选人,当很好对待,能也成为推举的一个可贵的来源。

为要求释放。

如果您感兴趣发现您的候选人对您的采访过程全部的感觉您必须做将要求。 应该是一个简单的事情实施简单岗位采访可以被发电子邮件给不成功的候选人的勘测(与您的与可以通过对朋友)的其他工作机会的时事通讯一起或有准备好他们他们的采访的进一步进行他们的征兵人员。

许多麻烦?

如果这所有似乎是我会鼓励您当时看它采取您填装您的工作的许多麻烦,您在吸收的费支付的数额,并且方式您的竞争对待他们的候选人。

以我所见,吸收在中国的多数公司不照顾他们的候选人足够保证他们比,当他们到达了,并且我知道它离开与公司的更高的欣赏是费用他们金钱。 这是候选人被驾驶的市场,并且移动您吸收的战略向吸引力模型而不是选择是必要的。

布赖恩Fenerty是AdMark中国的总经理; 他有经验吸收在候选人短的市场在亚洲,北部上和南美洲。 布赖恩可以被到达在brian@admarkasia.com。 对于更多洞察具体对吸收的技术在中国天分市场上请参观他的博克-或拜访LinkedIn的布赖恩

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对“争夺的一个反应候选人在中国”

  1. Geekette说:

    非常有趣的透视布赖恩; 突出企业区别遵守更高的水平职业化的一。 然而,不管公司多么恰当对待了我,当采访时,如果它没有雇用我,我将有零的倾向填好所有所谓的勘测,通过任何伴随的时事通讯对其他。 拒绝仍然是拒绝,多么恰当上漆没有的问题。

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