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認為全球性，但…

2008年4月24日由中國企業成功案例
標記： , ,

認為全球性，但…當公司在中國設定了操作他們看上去面對二個分明選擇： `去的本機』或者強加他們的組織統治企業文化。

它不是一個容易的選擇，并且沒有路線將帶來您最佳的結果的清楚的裁減答復。 在沒有一個確定結論時它可能成為看哪的意志爭鬥文化將贏取。

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