考えなさい全体的、…
会社が中国の操作をセットアップしたときに2つの明瞭な選択に直面されるようである: `の行く支部」、または構成の支配的なビジネス文化を課す。
それは容易な選択ではないし、ルートが最もよい結果を持って来る明確な切口の答えがない。 明確な結論がない時それはどの文化が勝つか見る意志の戦いになることができる。
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会社が中国の操作をセットアップしたときに2つの明瞭な選択に直面されるようである: `の行く支部」、または構成の支配的なビジネス文化を課す。
それは容易な選択ではないし、ルートが最もよい結果を持って来る明確な切口の答えがない。 明確な結論がない時それはどの文化が勝つか見る意志の戦いになることができる。
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