[أن-ستوب] فاخرة إمداد حل

ب [روسّل] [برون]

مماثلة إلى ال [سوبّلي شين] صيدلانيّة, يتلقّى بضائع فاخرة هم خاصّة تعقيدات.

حتّى [ا فو] سنون [أغو], ضبطت توزيع من بضائع فاخرة في الصين كان بشركات [ستت ووند] مع بعض معرفة حول راقي تسويق, توزيع و [سوبّلي شين] إدارة إستراتيجيات. تحت [وتو] تعهدات, سمحت شركات مثل ألفرد [دونهيلّ] كان أن يفتح هم خاصّة مخازن في الصين في 2003 - المشكلة كان هم لم يتلقّى فعّالة توزيع وإمداد حل لبرّ رئيسيّ الصين.

هم التفتوا إلى هم [هونغ كونغ] إمداد مقدّم خدمة, [كرّي] [إس]. يشكّل من إندماج بين [كرّي] إمداد و [إس], [أير فريغت] عمل سابقا يمتلك بالأمن وطنيّ مكتب, [كرّي] يكتسب [إس] أن يساعدهم دخلت البرّ رئيسيّ سوق. سمح يكتسب [إس] [كرّي] أن ينفذ يوسع [ديستريبوأيشن نتوورك] في الصين.

للعمل [كرّي] أتمّ [إس] مع ألفرد [دونهيلّ], هم كان أعطيت المكافأة لجيّدة [3بل] [سوبّلي شين] مزود [ثيس ر'س] [شينا] قمة. [كرّي] يتلقّى [ا لوت] من [فمكغ] زبونات في نمط بما في ذلك ألفرد [دونهيلّ] أيّ يكون فرع تابع من كبيرة فاخرة إشارة شركة [ريشمونت], الذي [ديستريبوأيشن سنتر] يكون في [كرّي]' [س سا] مقرّ رئيسيّ في [هونغ كونغ]. مع نجاحهم مع [دونهيلّ], يعدّ [كرّي] أخرى [ريشمونت] إشارات [أس ولّ س] [زرا] و [ه&م] بين زبونتهم في الصين.

"يقدّم نحن [دونهيلّ] حل [أن-ستوب]," يفسّر [كفين] طين حراريّ, الذي يدير [كرّي] نمط إمداد تقسيم. "يلتقط نحن فوق شحنهم في ال [دك] في [هونغ كونغ] و [أير-فريغت] هو إلى الصين من خلال نا [فريغت-فوروردينغ] فرع. Upon arrival of the flight, we register their cargo in the Waigaoqiao free-trade zone. We also help with packaging, storage and labeling for Kerry. Upon receipt of the goods, the local retailer can see the availability of the goods on the system. We also operate the order system and handle the pick and pack. Most of the shipments are handled automatically by the system. It’s an auto replenishment system which requires no manual ordering.”

From state owned to market driven

Alfred Dunhill first started its business in China through 3rd party sales channels without self-owned shops. Since partnering with Kerry in 2005, it now has 39 self-owned stores and 27 wholesale stores, which increased from 28 and 19 in 2005.

“Only a few years ago, state owned enterprises (like China Resources Company) used to do distribution for luxury products,” comments Lam. “These SOE’s used to handle all the marketing and distribution of the products, but didn’t do it that well.

End-to-end solutions - including transport and handling, storage, labeling as well as customs, import duties and taxes - such as Kerry offers to Dunhill with full supply chain visibility, are rare in China.

According to Lam, companies like Dunhill are willing to pay for this kind of service as it removes a lot of potential headaches. “Kerry has the economy of scale as well as the credibility to handle everything for the customer.”

Kerry offers much more than an off-the-shelf logistics solution. “For a 3PL to be a good contract logistics provider, we have to work with our customers in developing new models to cope with the requirements of the market. We are more like a consultant providing customized solutions.”

Russel Beron, Chaina Magazine

This is the second part of the Chaina article “Learn lessons from some of the leading companies in China”. Next week we will publish the third part.
Read part I.