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中国的供应链培养酒吧-第II部分

2008年4月10日由中国企业成功案例
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中国的供应链培养酒吧相似于配药供应链，豪华物品有他们自己的复杂。

直到几年前，豪华物品的发行在中国由国有公司控制以一点知识关于老练营销、发行和供应链管理战略。 在WTO承诺之下， 2003年公司象Alfred Dunhill在中国允许开设他们自己的商店-问题是他们没有一种有效的发行和后勤学解答为中国大陆。

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