Dealmaking en China: El conseguir adentro en la acción
Tener una huella significativa en China se ha convertido en un imperativo estratégico para las compañías multinacionales de alrededor del mundo. La atracción es demanda aparentemente insaciable de China para los productos, los servicios, el capital y la tecnología. George D. Martin, el socio y la silla del Faegre y de la práctica de Benson China, ve el auge actual de la adquisición en China pues la culminación lógica de las tendencias de la inversión extranjera que él primero observó al practicar en Shangai en los mid-1990s. Martin cuenta con esta tendencia de M&A de continuar. Pero en los porvenir, él aconseja, no será apenas compañías extranjeras en el comprar-lado de los repartos fronterizos de M&A que implican China.
Lea el resto de “Dealmaking en China: El conseguir adentro en la acción” o fija un comentario >>
