Por Andrew Hupert

Os empreendedores bem sucedidos em China di-lo-ão que o sucesso fêz exame mais por muito tempo do que eles tinham planeado originalmente. os proprietários do Ex-pat dos negócios em China que slugging afastado por os anos 5+ podem de repente encontrar-se em uma curva íngreme do crescimento. Muitas destas histórias de noite do sucesso do `' que eram anos na extremidade fazendo que deixa acima a seus proprietários reféns ao negócio. Os founders são dinheiro-pobres quando o negócio começar mais grande e mais rico.

Que podem os empreendedores bem sucedidos de China fazer para impulsionar suas finanças da casa sem destruir a folha de contrapeso da companhia?

Sobre os anos você tweaked o modelo do negócio, encontrou a mistura direita do marketing & de vendas e estêve pronto quando a demanda alcançou seu oferecer. Que acontece quando seu 5 anos - o negócio velho transforma-se um sucesso de noite?

1) Um uptick repentino na atividade de negócio pode deixá-lo com os lotes do dinheiro e os lotes do tempo de reposição. Provavelmente não, though. É mais provável que você se encontrará yourself em um período do hyper-crescimento e do hypo-cashflow. Não se apavore. A maioria de empresas de pequeno porte crescem em um ritmo desigual - particularmente em China. Seja preparado para uma retardação significativa entre umas vendas mais elevadas e um salário retido mais elevado.

2) Rich do recurso - pobres da casa. Os empreendedores são notorious para pôr tudo que têm em seu negócio - e aquele é grande. Mas porque o negócio cresce você necessitará uma planta para transferir alguma riqueza dos clientes da companhia a seu próprio portfolio.

3) Seu negócio não é um ATM. Pagamento você mesmo um salário predictable. Big annual bonuses are fine – as long as you have some sense of how much you are earning. Someone bootstrapping a brand-new business probably doesn’t have a clear idea of how much he will earn in 2008 – but if you’ve been around for a few years and have a steady flow of business, you should be able to give a ballpark estimate of how much you’ll pay yourself.

4) IPOs and M&A grab the headlines, but successful entrepreneurs need a Plan B for cashing out. Leaving ALL your assets in the company can be risky. China business is famous for stories of successful entrepreneurs who ended up running into trouble with partners, bureaucrats, suppliers, key clients – and changes in regulations. Make sure you have a cushion in case the business suffers a major shock.

5) Incremental cash-out options. While living off your expense account is a bad idea, retiring on the company may be a winning strategy. Entrepreneurs and owners should consider setting up in-house pension plans, education funds and health insurance programs that preserve your business’ capital structure but still provide for the owners’ long-term financial health.

For more ideas about incremental business cash-outs, take a look at www.ChinaFinancialPlanning.com.

Andrew Hupert, Chinasolved