Los empresarios de China necesitan una estrategia incremental de la salida
Por Andrew Hupert
Los empresarios acertados en China le dirán que el éxito durara que ellos habían planeado originalmente. los dueños de la Ex-palmadita de los negocios en China que slugging lejos por los años 5+ pueden encontrarse repentinamente en una curva escarpada del crecimiento. Muchas de estas historias de noche del éxito del `' que eran años en el extremo de fabricación para arriba que dejaba a sus dueños rehenes al negocio. Los fundadores son efectivo-pobres mientras que el negocio consigue más grande y más rico.
¿Qué pueden los empresarios acertados de China hacer para alzar sus finanzas de la casa sin destruir el balance de la compañía?
Sobre los años usted ha pellizcado el modelo del negocio, encontró la mezcla derecha de la comercialización y de ventas y era listo cuando la demanda cogió para arriba con su ofrecimiento. ¿Qué sucede cuando su negocio de 5 años se convierte en un éxito de noche?
1) Un uptick repentino en actividad económica puede dejarle con las porciones de dinero y las porciones de tiempo disponible. Probablemente no, aunque. Es más probable que usted se encuentre en un período del hiperactivo-crecimiento y de los hypo-movimientos de efectivos. No se atierre. La mayoría de las pequeñas empresas crecen en un paso desigual - particularmente en China. Esté preparado para un retraso significativo entre ventas más altas y ganancias conservadas más altas.
2) Ricos del activo - pobres de la casa. Los empresarios son notorios para poner todo que tienen en su negocio - y ése es grande. Pero como el negocio crece usted necesitará un plan para transferir una cierta abundancia de las cuentas de la compañía a su propia lista.
3) Su negocio no es una atmósfera. Paga usted mismo un sueldo fiable. Big annual bonuses are fine – as long as you have some sense of how much you are earning. Someone bootstrapping a brand-new business probably doesn’t have a clear idea of how much he will earn in 2008 – but if you’ve been around for a few years and have a steady flow of business, you should be able to give a ballpark estimate of how much you’ll pay yourself.
4) IPOs and M&A grab the headlines, but successful entrepreneurs need a Plan B for cashing out. Leaving ALL your assets in the company can be risky. China business is famous for stories of successful entrepreneurs who ended up running into trouble with partners, bureaucrats, suppliers, key clients – and changes in regulations. Make sure you have a cushion in case the business suffers a major shock.
5) Incremental cash-out options. While living off your expense account is a bad idea, retiring on the company may be a winning strategy. Entrepreneurs and owners should consider setting up in-house pension plans, education funds and health insurance programs that preserve your business’ capital structure but still provide for the owners’ long-term financial health.
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Andrew Hupert, Chinasolved



































