당신의 감사 공급자 평가
블래이크 Keller의
다량 생각 및 노력은 납품업자의 선택으로 들어가는가, 그러나 얼마 노력을 당신은 감사 공급자 선정으로 끼워넣는가? 많은 잠재 고객은 "우리로 시작한다 그들의 대화를 재판했다 과거에는 제삼자 감사를…"
저 소리 친구는? 나는 또 다른 한개에 1명의 회사를 쑤시는 방법 당신에게 말할 수 없다. 당신을 위해 맞은 누구가 지 당신의 특정한 기업 및 필요는 결정할 것이다. 나가 좋은 무엇을 해, 일반적으로 탄력성 당신 감사에 관하여 조언이다.
감사는 개괄적인말로 제품, 과정, 그리고/또한 체계의 객관적인 평가이다. 가장 중요하게, 감사는 미리 결정한 기준에 실제 성능의 비교이다. 주, 강조, 및 당신의 감사를 평가하는 미리 결정한 기준에 방법은 명확하다. 당신은에 무슨 기준이라고 지정해야 당신이 감사될 당신의 공급자를 원하는 첫째로 한다. 느낌은 무슨 기준에 요구하기 위하여 그들이 감사를 실행할 당신의 잠재적인 감사를 해방한다.
저 말하는, 많은 법인 매니저는 감사를 요구해, 공급자의 품질 관리 및 품질 제도의 일반적인 검토를 원하기. 질문하지 않으며는 동안 공급자가 특정한 기준에 감사된ㄴ다는 것을, 예를들면. ISO 9001:2000, 그들은 아직도 공급자의 체계 및 객관적인 평가를 원한다. 감사는 (아마 ISO 9001에 근거하는) 일반적인 점검표에 아직도 한다 감사해야.
무슨 기준에 그들이 감사를 실행하는 앞으로는, 간단하게 당신의 잠재적인 감사를 요구하십시오. 감사 점검표의 사본을 요구하십시오. 주문을 받아서 만들어진ㄴ다는 것을, 존재해야 하고 그리고 미리 정의한 점검표가, 오히려 조잡한 것처럼 보인 일지모른다 대부분의 점검표가 특정한 고객을 위해, 당신으로 그것을 공유하는 아무 문제도 한ㄴ다는 것을 명심하십시오. If there is no answer, and no checklist is available, move on.
Blake Keller, General Manager, Quality Sourcing Solutions
