ب [مولّيغن] صريحة

وفقا ل ال أوقات ماليّة, نحن كلّ اخترنا المهنة خاطئة عندما قرّر نحن أن يكون صانعات, [دورس] ومساعدات. المال كبيرة في يتحرّك مال حوالي, والجيّدة راتب أعطيت صفقات في الصين يكون إلى صفقة صانعات حاليّا.

محلّية صينيّة ودوليّة [فيننسل سرفيس] قد استفاد شركات من الفتحة أخيرة من السوق. قد وصل ال [فورين كمبني] في وقت جيّدة, مع حجوم ضخمة نقد يهيم حوالي في [أونروردينغ] بنك حسابات, أو يكذب تحت أفرشة. هو الاجتماع كاملة من إمداد تموين وطلب.

احتاج منافسة للمهارات أن يدير حجوم ضخمة إستثمار ينتج في سريعة يرتفع رواتب, وكثير شركات يتلقّى يكون أجبرت أن يبلغ خارج ال [فيننسل سرفيس] صناعات أن يحصل المهارات. يفاجئ هذا بصعوبة عندما قد نما أصول تحت إدارة من $40 بليون إلى تقريبا $450 بليون في المتأخّرة اثنان سنون. [أوس] وأوروبية قد لاحظ [موني منجر] الفرصة وإن هم ليسوا هنا سابقا, هم حاليّا على طائرة هنا.

هكذا ينهي الرسم من الصين [فيننسل سرفيس] رواتب في مكان ما في ال [نر-ترم] إلى [ميد-ترم] مستقبل, و [إين لين ويث] أنّ يقدّم على وولستريت. يرى الفتى كبيرة حقّا في الصين [أوس$1] مليون علاوات. أنّ ليس راتب, علاوة صحيحة. فكّرت كيف جذّابة أنّ للمالية الناس في منظمتك.

[بنكينغ'س] تحدي

ال الصناعة المصرفيّة في الوقت نفسه يختبر تحديات مماثلة في يكتسب ال يصحّ مهارات. مع الفتحة أخيرة إلى [فورين بنك] من [رمب] عمل و [رتيل بنكينغ], تحدّيت المنتدب مع يجد حجوم كبيرة من اعتماد جهاز تحكّم, [بنك منجر], وأخرى عمليّة مصرفيّة محترفات. They operate in a market that lacks people with experience of trade finance, options, currency trading and other modern bank service offerings. What little experience there is in China is very shallow, and recent.

For the few banking professionals who have a decade of experience there is big demand for their skills, and rising salaries. But as a senior international banker recently pointed out to me, there is one big limitation that holds them back. None have ever experienced a downturn, and we are currently as close-to-one-as-you-can-get-to-a-downturn. For China this would probably translate to a slowdown in growth, which is very different from a recession.

Senior banking officials are currently watching their teams build up slowly, and many have an underlying fear that individual team members are not tested, and if tested they might well break. Some of this can be alleviated with training but one solution would be to import the needed skills. This works for the senior level positions but it’s never going to fly for junior staff.

This is one skills shortage that is likely to continue for some time.

Frank Mulligan, Talent Software