Ce que les Chinois veulent que vous connaissiez la gestion de réseau
Par Alex Cureton-Griffiths
Pour la plupart des étrangers, la gestion de réseau avec le Chinois peut être dur. Bien, grâce à une question que nous avons signalée sur des réponses de LinkedIn, nous espérons faire à des choses un peu de clairifiant. En bref :
Ils ne sont pas celui différent
Les gens souvent obtiennent ainsi ont attrapé vers le haut dans les différences qu'ils ne voient pas les similitudes entre les cultures chinoises et occidentales. Juste soyez vous-même et ne vous inquiétez pas de sauter à travers le champ de mines culturel. Juste comme la plupart d'entre nous irait facile sur les gens du pays qui ont fait des pas sociaux d'un faux sans savoir, le Chinois local ne va pas mordre votre tête au loin si vous mettiez accidentellement votre pied dans lui.
Ils sont que différent - les uns des autres
À la suite de ce qui précède, ne tombez pas dans le piège de penser que tout chinois est le plus ou moins même. Ils ont leurs propres pensées, espoirs et rêves. Certains sont plus introvertis, encore plus d'extroverti et les autres sont juste étranges plat, juste comme des étrangers. Ils ne sont pas tous les fanatiques ondulants de petit livre rouge, ou sages ou « stéréotype confuciens traditionnels d'insertion ici. »
Visage perdant = mauvais
La fabrication de l'amusement du Chinois, même si vous êtes jeu juste autour, peut être considérée irrespectueuse et une grande perte de visage, particulièrement devant d'autres. Attendez-jusqu'à ce que vous deviez savoir quelqu'un peu un meilleur, ou attendez-les pour faire une plaisanterie d'abord. N'ayez pas sérieux et sérieux, ou peur de les offenser, mais considérez que d'autres peuvent prendre la plaisanterie plus sérieusement que vous.
Donnant le visage = bon
Acting impressed by someone’s job title can give a lot of face to the individual in question, and can quickly turn into what westerners might think of as a “mutual appreciation fest,” with each party saying something nice about the other’s position and modestly denying their own prestige.
Yeah, it might seem corny and contrived to some of us, but, hey, if it works it works.
Thanks!
I’d just like to say a big thanks to everyone who answered our question on LinkedIn:
• Charlie Chen at Accor Services China
• Twinsen Wu
• Alain Dijie at Sanofi Aventis
• Morry Morgan at ClarkMorgan
• CJ Ng
• Hui Zhang
Alex Cureton-Griffiths, Shanghai Networking News




































February 29th, 2008 at 2:50 pm
Yes, I agree with you. They are not that different, and I don’t think we’re that different either.
March 1st, 2008 at 8:36 am
Good article! Keep coming.
March 13th, 2008 at 5:01 am
Excellent post Alex.