Por que uma companhia Nos-baseada quereria criar uma empresa consultiva do investimento individual em China (pros/cons)?
Eu gostaria de uma resposta a esta pergunta desde que eu estou trabalhando em um papel de pesquisa intitulado: Construindo um sistema/processo para controlar a riqueza em China. Consideração, Tom Newell.
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Fevereiro 29o, 2008 em 12:53 pm
Isto é muito simples, o conselheiro individual pode
ato como um único agente e somente um colect o necessário
informação que pode ser útil para a companhia
e relate-lhe o tempo pelo tempo.
Isto pode custar-lhes mais dinheiro mas podem ganhar
mais tarde.
Fevereiro 29o, 2008 em 2:13 pm
Há um ever-growing em China em todos os apsects, incluindo como uma fronteira de comércio possível. A palavra chave aqui seria “fronteira”. E onde há uma fronteira, lá estará sempre uma percepção para a oportunidade de comércio.
O passado político de China dada e econômico temporário, China como uma plataforma do investimento seria considerado tipicamente high-risk, e o perfil de comércio apropriado em one portfolio seria geralmente estivesse na categoria “high-risk, high-gain”.
Com um GDP interno que cresce em 7% anualmente - ou fornecido ainda mais pouco a nenhuma intervenção do governo - cargas das ofertas de China da oportunidade aos investors exteriores. The establishment of an investment advisory firm makes complete sense.
February 29th, 2008 at 5:50 pm
Siavosh Pahlevani is correct. By establishing an individual investment advisory firm can gain more understanding and more information that can be useful to the company.
It is time consuming and costly. In addition, there are significant cultural and political differences that come into play.
March 25th, 2008 at 4:37 pm
i am also working on research in the wealth management sphere in china - might be interesting to compare notes.