米国基盤の会社はなぜ中国で個々の投資の諮問会社を作成したいと思う(賛成論か反対論)か。
私はこの質問に私が資格を与えられる研究報告に取り組んでいるので答えを頂く: システムかプロセスを中国の富を管理するために造ること。 点、トムNewell。
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2008年2月29日12:53 pmの
これは非常に簡単、個々の顧問できるである
必要の総代理店およびcolectだけとして機能する
会社のために有用である場合もある情報
そして時間までにそれに時間を報告しなさい。
それらにより多くのお金を要するそれらは得てもいい
もっと後で。
2008年2月29日2:13 pmの
可能な貿易フロンティアとして含んでいるすべてのapsectsの中国に常に生成するがある。 ここのキーワードは「フロンティア」である。 そしてフロンティアがあるところに、そこに貿易機会のための認識が常にある。
ある特定の中国の揮発政治および経済的な過去、投資のプラットホームとして中国は普通危険度が高い考慮され、有価証券の適切な貿易プロフィールは「危険度が高い、高利得」部門にある一般にある。
外投資家に7% -また更に多くで政府介在に少しを提供しなかった-機会の中国の提供の負荷を毎年なっていて内部国内総生産が。 The establishment of an investment advisory firm makes complete sense.
February 29th, 2008 at 5:50 pm
Siavosh Pahlevani is correct. By establishing an individual investment advisory firm can gain more understanding and more information that can be useful to the company.
It is time consuming and costly. In addition, there are significant cultural and political differences that come into play.
March 25th, 2008 at 4:37 pm
i am also working on research in the wealth management sphere in china - might be interesting to compare notes.