Perchè a Noi-ha basato l'azienda desiderano generare una ditta consultiva di investimento specifico in Cina (pro/contro)?
Gradirei una risposta a questo problema poiché sto lavorando ad una pubblicazione avente diritto: Sviluppo un sistema/processo per controllare ricchezza in Cina. Riguardi, Tom Newell.
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29 febbraio 2008 a 12:53 pm
Ciò è molto semplice, il consigliere specifico può
atto come un solo agente e soltanto colect il necessario
le informazioni che possono essere utili per l'azienda
e segnaligli il tempo entro tempo.
Ciò può costare loro più soldi ma possono guadagnare
più successivamente.
29 febbraio 2008 a 2:13 pm
Ci è un sempre crescente in Cina in tutti i apsects, includenti come frontiera commerciale possibile. La parola chiave qui sarebbe “frontiera„. E dove ci è una frontiera, là sarà sempre una percezione per l'occasione commerciale.
Il passato politico della data Cina ed economico volatile, Cina come piattaforma di investimento tipicamente sarebbe considerato high-risk ed il profilo commerciale adatto nella sua cartella sarebbe generalmente è nella categoria “high-risk e high-gain„.
Con un P.I.L. interno che sviluppa annualmente a 7% - o persino a più ha fornito piccolo a nessun intervento di governo - i carichi di offerte della Cina dell'occasione agli investitori esterni. The establishment of an investment advisory firm makes complete sense.
February 29th, 2008 at 5:50 pm
Siavosh Pahlevani is correct. By establishing an individual investment advisory firm can gain more understanding and more information that can be useful to the company.
It is time consuming and costly. In addition, there are significant cultural and political differences that come into play.
March 25th, 2008 at 4:37 pm
i am also working on research in the wealth management sphere in china - might be interesting to compare notes.