Por Han Dongfang 

Los contratos de trabajo colectivos han sido desarrollados y promovidos por el gobierno chino y la federación de Todo-China de los sindicatos (ACFTU) desde los mid-1990s. Hasta el momento, sin embargo, debido a la carencia de la participación de trabajador genuina en las negociaciones del contrato, han traído solamente la ventaja limitada a los trabajadores de China.

CLB cree que el estipular colectivo libre se debe introducir en los contratos colectivos que negocian proceso como los medios no sólo de proteger derechas y los intereses a los trabajadores las' pero también de mejorar relaciones de la trabajar-gerencia. Dado el abuso extenso derechas de los trabajadores las' y las tensiones a menudo severas que existen entre de trabajo y la gerencia en China hoy, allí ahora son una necesidad cada vez más urgente de promover la mayor implicación del trabajador en este proceso.

Rompiendo la callejón sin salida, es nuestro nuevo informe de la investigación de la lengua inglesa a el cual proporciona una introducción y un análisis detallados del sistema colectivo de los contratos de China. El informe de 20 páginas describe el marco legal y regulador del sistema y los esfuerzos comunes del gobierno y el ACFTU de promover contratos colectivos en empresas propiedad del gobierno, privadas y foreign-owned a través de China. El informe analiza el proceso en gran parte pro forma de la negociación del contrato y los varios tipos de contratos actualmente en vigor: los contratos comprensivos que cubrían una amplia gama del trabajo relacionaron ediciones; contratos específicos en salarios, salud y seguridad, el entrenamiento del trabajo, y las derechas de los trabajadores de las mujeres; así como contratos regionales e industria-específicos.

The report also examines the corporate codes of conduct that have been promoted by many transnational companies as a means of protecting workers’ rights at their Chinese supplier factories. These codes of conduct have helped improve working conditions at some factories, however, much like the government’s collective contracts programme, corporate codes of conduct have largely been imposed on factories in a top-down manner and without the involvement of the workforce. CLB argues that collective contracts directly negotiated by democratically elected workers’ representatives will not only help realize the aims and objectives of corporate codes of conduct, but will also have the crucial advantage of being legally enforceable.

In the final analysis, collective contracts can help empower workers and encourage them to stand up for their legal rights, while at the same time enhancing labour-management relations and fostering the spirit of peaceful and constructive dialogue that is so needed in Chinese society today.

To read the full report, Breaking the Impasse: Promoting Worker Involvement in the Collective Bargaining and Contracts Process, click here

Han Dongfang, China Labour Bulletin