Por Ting Zhang 

Enquanto as companhias BRITÂNICAS procuram fazer exame da vantagem de China que cresce comercial o prominence, recrutando e mantendo empregados está transformando-se mais de uma edição; particularmente com o aumento em CVs forjado e em Diplomas.

As histórias na imprensa fazem a leitura razoavelmente frightening. O diário de China fêz um teste e descobriu aquele fora de 3.000 diplomas, 800 tinha sido forjado. Revelou também que um Harvard PhD pode ser comprado para o tão pouco quanto $100.

Em outra parte, a prática do `Qiangshou', onde os povos sentam exams para os povos para uma taxa, está também na ascensão.

O governo chinês está tentando apertar para baixo em tais edições, com multas grandes e as sentenças da prisão que estão sendo introduzidas, mas as companhias que querem recrutar no país devem exercitar o cuidado.

As práticas ocidentais tradicionais simplesmente não trabalharão em China, a cultura são demasiado diferentes. Os Diplomas e as qualificações não devem ser feitos exame no valor de cara sem referees confiados para suportá-los acima.

Mas não é justo na área de qualificações onde as companhias necessitam fazer sua pesquisa. Whilst os salários são geralmente mais baixos em China do que o Reino Unido - os coordenadores nivelados mid ganham em torno de £400 por o mês nas áreas mais caras do país - os empregados esperam salários de 13 meses, ascensões anuais de 8-10% e até 40% de um salário nos benefícios.

Tipicamente estes podiam incluir o dinheiro para comprar ou renovate uma casa, uma pensão, e a ajuda com custos do childcare, os médicos e de heating.

Mas não é toda a notícia má para companhias BRITÂNICAS. With up to 50,000 Chinese students currently studying in the UK, the opportunities to acquire well-qualified staff with good language skills and a sound understanding of both cultures are substantial.

Potential employees will be attracted to companies with a strong local brand, a good working environment and a competitive package. Traditionally, there has been an emphasis on long term job stability so permanent employment is still the favoured option.

Businesses shall make the effort to understand the motivational factors that influence their Chinese workforce. They need to see their staff in a social, cultural and business context and that way, they can create bonds of loyalty that money alone will never achieve.

Ting Zhang, China Business Solutions

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