Durch Ting Zhang 

Während BRITISCHE Firmen suchen, Chinas zu nutzen, das kommerziell wächst, wird der Vorsprung, Angestellte einziehend und halten mehr einer Ausgabe; besonders mit der Zunahme geschmiedeten CVs und der Diplome.

Geschichten in der Presse bilden ziemlich erschreckenden Messwert. China Daily führte einen Test durch und entdeckte das aus 3.000 Diplomen heraus, 800 war geschmiedet worden. Es deckte auch auf, daß ein Harvard PhD für so wenig wie $100 gekauft werden kann.

Anderwohin ist die Praxis von `Qiangshou', wo Leute Prüfungen für die Leute gegen eine Gebühr sitzen, auch auf dem Aufstieg.

Die chinesische Regierung versucht, unten zu solchen Punkten festzuklemmen, wenn großen Geldstrafen und die Gefängnissätze eingeführt sind, aber die Firmen, die im Land einziehen wünschen, sollten Vorsicht ausüben.

Traditionelle westliche Praxis einfach arbeitet nicht in China, die Kultur ist zu unterschiedlich. Diplome und Qualifikationen sollten nicht am Nominalwert ohne verläßliche Referenten genommen werden, um sie oben zu unterstützen.

Aber es ist nicht im Bereich von Qualifikationen gerecht, in denen Firmen ihre Forschung tun müssen. Während Gehälter im Allgemeinen in China als Großbritannien niedriger sind - Mittelstufeningenieure erwerben um £400 pro Monat in den kostspieligeren Bereichen des Landes - Angestellte erwarten die 13 Monat Gehälter, die jährlichen Aufstiege von 8-10% und bis 40% eines Gehaltes im Nutzen.

Gewöhnlich konnten diese Geld mit einschließen, um ein Haus, eine Pension und Hilfe childcare, bei den medizinischen und Heizkosten zu kaufen oder zu erneuern.

Aber es ist nicht alle schlechten Nachrichten für BRITISCHE Firmen. Wenn bis 50.000 chinesische Kursteilnehmer z.Z. in Großbritannien studieren, sind die Gelegenheiten, gut qualifizierten Personal mit guten Sprachenfähigkeiten und einem stichhaltigen Verständnis beider Kulturen zu erwerben erheblich.

Potential employees will be attracted to companies with a strong local brand, a good working environment and a competitive package. Traditionally, there has been an emphasis on long term job stability so permanent employment is still the favoured option.

Businesses shall make the effort to understand the motivational factors that influence their Chinese workforce. They need to see their staff in a social, cultural and business context and that way, they can create bonds of loyalty that money alone will never achieve.

Ting Zhang, China Business Solutions

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