Da Mulligan franco

La confusione di genere sembra essere il soggetto del giorno ora, con un rapporto recente che cita 30% delle donne giovani che identificano la loro personalità come parte-maschio, parte-femmina.

Ciò ha implicazioni importanti per il posto di lavoro, particolarmente per coloro che ha ancora riconoscere il cambiamento di mare negli atteggiamenti.

Secondo indagine, che è stato condotto con 800 allievi femminili di politica del un-bambino dalle università intorno a Schang-Hai, circa il doppio di un'indagine precedente, 10 anni fa, veda come parte-femmina, parte-maschio nei loro atteggiamenti.

Questi atteggiamenti androgynous sembrano derivare dalla concorrenza intensa che la generazione corrente deve passare attraverso.

Carriere & lavori
Molto di questo proviene dal posto di lavoro, o almeno è causato tramite la concorrenza ottenere un piede sulla scaletta di carriera. La concorrenza è con esperienza dal giorno che i capretti di politica del un-bambino entrano nell'asilo, ma l'obiettivo finale è un lavoro costante. Le scuole non possono essere criticate perché la pressione più grande viene dai genitori essi stessi e la loro necessità intensa per il loro bambino di riuscire. Questo successo è misurato nei sensi che i genitori definiscono, non il bambino.

Il rapporto cita la sensibilità della ragazza di che hanno bisogno di essere più maschile nell'odierna società. Da questo significano forte-voluto, independent, determinato, avendo abilità di direzione, rischio che prende e/o assertive. La ciotola del riso del ferro che i loro genitori hanno goduto si sono conclusi un certo tempo fa e si vedono come avendo bisogno di riuscire indipendentemente. Dopo graduazione hanno soltanto essi stessi incolpare di.

To my mind, the fact that they are truly alone as only children exacerbates the loss of the Iron Rice Bowl, and the fact that there has been a long standing preference for boys seems to make it even worse. One-child policy kids carry the expectation of six people on their shoulders. This is a heavy burden for any generation, but it seems to be especially difficult for women.

However, the flip side of this is that many managers in China find that female employees can offer more than their male counterparts. The rationale I often hear for this is that women find it harder to succeed generally so they can be more aggressive and business savvy. They have the necessary empathy to ask what needs to be done and how it should be done, as opposed to just taking the work and doing it their way. They have been hardened by the fires of discrimination but it seems from this survey that they have also been toughened up by the system itself.

Many years ago I met and interacted with an older, tougher generation who felt that women and men were truly equal in all respects. Someone told them this was true and they accepted it unquestioningly. Unfortunately, in many cases this meant that they could out-smoke, out-spit and out-swear men, not that they focused on achievement or assertiveness. It wasn’t a pretty sight.

So while the figures in the survey may not bode well, there is a great improvement on what was seen before. The headline issue of the report is designed to catch your attention but it is also worth noting that the current generation of young women still hold to their primary goal; having children and a stable family.

Anyway, androgeny is just a fad. Ask anyone from the 1970’s.

Frank Mulligan, Talent Software