Par Frank Mulligan

La confusion de genre semble être la matière du jour en ce moment, avec un rapport récent qui cite 30% de jeunes femmes identifiant leur personnalité comme partie-mâle, partie-femelle.

Ceci a des implications importantes pour le lieu de travail, particulièrement pour ceux qui ont identifier encore le changement important dans les attitudes.

Selon aperçu, qui a été conduite avec 800 étudiants féminins de politique d'un-enfant des universités autour de Changhaï, environ deux fois l'autant de comme un aperçu précédent, il y a 10 ans, voyez-vous comme partie-femelle, partie-mâle dans leurs attitudes.

Ces attitudes androgynes semblent dériver de la concurrence intense par laquelle la génération courante doit passer.

Carrières et travaux
Beaucoup de ceci provient du lieu de travail, ou au moins est provoquée par la concurrence d'obtenir un pied sur l'échelle de carrière. La concurrence est expérimentée du jour où les enfants de politique d'un-enfant entrent le jardin d'enfants, mais l'objectif final est un travail régulier. Des écoles ne peuvent pas être critiquées parce que la plus grande pression vient des parents eux-mêmes, et leur besoin intense de leur enfant de réussir. Ce succès n'est mesuré des manières que les parents définissent, pas l'enfant.

Le rapport cite le sentiment de la fille dont ils ont besoin pour être plus masculin dans la société d'aujourd'hui. Par ceci ils signifient fort-voulu, indépendant, déterminé, ayant la capacité de conduite, risque prenant et/ou autoritaire. Le bol de riz de fer que leurs parents ont apprécié ont fini il y a une certaine heure et eux se voient comme devant être indépendamment réussis. Ensuite repére ils ont seulement eux-mêmes pour blâmer.

À mon avis, le fait qu'ils sont vraiment seuls car seulement les enfants aggrave la perte du bol de riz de fer, et le fait qu'il y a eu une préférence de longue date pour des garçons semble la rendre encore plus mauvaise. One-child policy kids carry the expectation of six people on their shoulders. This is a heavy burden for any generation, but it seems to be especially difficult for women.

However, the flip side of this is that many managers in China find that female employees can offer more than their male counterparts. The rationale I often hear for this is that women find it harder to succeed generally so they can be more aggressive and business savvy. They have the necessary empathy to ask what needs to be done and how it should be done, as opposed to just taking the work and doing it their way. They have been hardened by the fires of discrimination but it seems from this survey that they have also been toughened up by the system itself.

Many years ago I met and interacted with an older, tougher generation who felt that women and men were truly equal in all respects. Someone told them this was true and they accepted it unquestioningly. Unfortunately, in many cases this meant that they could out-smoke, out-spit and out-swear men, not that they focused on achievement or assertiveness. It wasn’t a pretty sight.

So while the figures in the survey may not bode well, there is a great improvement on what was seen before. The headline issue of the report is designed to catch your attention but it is also worth noting that the current generation of young women still hold to their primary goal; having children and a stable family.

Anyway, androgeny is just a fad. Ask anyone from the 1970’s.

Frank Mulligan, Talent Software