Por Mulligan franco

La confusión del género se parece ser el asunto del día ahora, con un informe reciente que cite el 30% de mujeres jóvenes que identifican su personalidad como parte-varón, parte-hembra.

Esto tiene implicaciones importantes para el lugar de trabajo, especialmente para los que tengan todavía reconocer el cambio de mar en actitudes.

Según examen, que fue conducida con 800 estudiantes femeninos de la política del uno-niño de universidades alrededor de Shangai, alrededor el doble de un examen anterior, hace 10 años, véase como parte-hembra, parte-varón en sus actitudes.

Estas actitudes andróginas aparecen derivar de la competición intensa a través de la cual la generación actual tiene que pasar.

Carreras y trabajos
Mucho de esto origina en el lugar de trabajo, o por lo menos es causado por la competición de conseguir un pie en la escala de la carrera. La competición es experimentada a partir del día que los cabritos de la política del uno-niño entran en jardín de la infancia, pero el objetivo final es un trabajo constante. Las escuelas no se pueden criticar porque la presión más grande viene de los padres ellos mismos, y su necesidad intensa de su niño de tener éxito. Este éxito se mide de las maneras que los padres definen, no el niño.

El informe cita la sensación de la muchacha que necesitan ser más masculina en sociedad de hoy. Por esto significan fuerte-querido, independiente, determinado, teniendo capacidad de la dirección, riesgo que toma y/o asertivo. El tazón de fuente del arroz del hierro de que sus padres gozaron terminaron hace una cierta hora y ellos se ven como necesitando ser independientemente acertados. Después graduación tienen solamente ellos mismos culpar.

To my mind, the fact that they are truly alone as only children exacerbates the loss of the Iron Rice Bowl, and the fact that there has been a long standing preference for boys seems to make it even worse. One-child policy kids carry the expectation of six people on their shoulders. This is a heavy burden for any generation, but it seems to be especially difficult for women.

However, the flip side of this is that many managers in China find that female employees can offer more than their male counterparts. The rationale I often hear for this is that women find it harder to succeed generally so they can be more aggressive and business savvy. They have the necessary empathy to ask what needs to be done and how it should be done, as opposed to just taking the work and doing it their way. They have been hardened by the fires of discrimination but it seems from this survey that they have also been toughened up by the system itself.

Many years ago I met and interacted with an older, tougher generation who felt that women and men were truly equal in all respects. Someone told them this was true and they accepted it unquestioningly. Unfortunately, in many cases this meant that they could out-smoke, out-spit and out-swear men, not that they focused on achievement or assertiveness. It wasn’t a pretty sight.

So while the figures in the survey may not bode well, there is a great improvement on what was seen before. The headline issue of the report is designed to catch your attention but it is also worth noting that the current generation of young women still hold to their primary goal; having children and a stable family.

Anyway, androgeny is just a fad. Ask anyone from the 1970’s.

Frank Mulligan, Talent Software