Perchè dovreste consigliare ad assumere degli amici e dei parenti in Cina

Da Jocelyn Eikenburg

Qui nel mio p#se d'origine gli Stati Uniti, il nepotismo sono disprezzati all'unanimità su. Un posto di lavoro romanzesco ha quasi tan notoreity fra i colleghe - se non più - che il pettegolezzo locale del celeb. I datori di lavoro hanno interferito assumere la loro espulsione di rischio dei parenti dai loro lavori - o più difettoso. Invece, abbiamo piegato al ideale americano degli operai che garnering i nuovi lavori basati sulle loro qualificazioni.

(Non si occupi mai, naturalmente, del fatto che la rete - o piuttosto WHO che conoscete - è spesso che cosa li ottiene nel portello. Ma digress…)

Il punto qui è, non possiamo immaginare un posto di lavoro che consiglia ad assumere degli amici e dei parenti degli impiegati.

Ma se state installando un ufficio in Cina, dovreste immaginare questo genere di posto di lavoro - e coltivarli. Perchè? Poiché potrebbe significare la differenza fra il ritegno e perdere di buoni impiegati.

Il mio ex datore di lavoro, Fonti globali, fiero impiegato un certo numero di coppie prominenti. Il mio responsabile di produzione e nostro ESSO responsabile. Il responsabile del centro di servizio del cliente e un responsabile di vendite grande a Hong Kong. Due responsabili di ora. Per quanto riguarda gli amici, mentre non posso parlare per l'intera azienda, appena circa ogni singolo artista nel nostro reparto potrebbe essere seguito di nuovo ad un collega. Nel frattempo, il nostro reparto di ora ha fornito i motivi monetari hefty per la gente suggerente a lavoro all'azienda - una specie del programma della filiale di impiegato-rinvio, se. Questa politica è stata perforata nei nostri cervelli con i E-maihi e le riunioni di reparto, affinchè non dimentichiamo mai le ricompense potenziali.

Aziende come Fonti globali stanno contando su una funzione immutable di coltura cinese - bugia di lealtà di più con i vostri amici e parenti, non necessariamente un'organizzazione o un'azienda.

Of course, that can work against you. One of Global Sources’ largest competitors, Global Market, was started by an Global Sources account executive who walked off with a healthy rolodex and a few coworkers.

So what does that mean for you? Three words: relationships, relationships, relationships.

Hire people based on employee referrals — and provide incentives to encourage these referrals.

Promote friendships and relationships within the workplace. Provide ample social outings, long/short-term trips, exercise clubs, and anything else you can do to make it a family atmosphere. Global Sources created a tennis competition that encouraged employee exercise and camaraderie.

Go a step further by offering value-added training opportunities. At Global Sources, we offered after-work English classes.

Remember, ties to family and friends will always trump your company, no matter how good you are; if family and friends are with the company, chances are your best employees will stay.

Watch relationships. Personal dynamics, if you don’t pay close attention, could mean disaster for your company — especially if too much power gets in the hands of one manager. Make sure you’re continuously reaching out to your employees in a personal way. What you don’t know or notice might hurt you.

Jocelyn Eikenburg, The Wu Way