Usar el Scorecard equilibrado para la ejecución de la estrategia en China
Más que la mitad de las organizaciones más grandes del mundo han comenzado a usar scorecards equilibrados para mejorar la manera que organizan su negocio. En el primer de una serie bipartita en el personal de China, Irv Beiman y el sol de Yongling del eGate que consulta Shangai discuten cómo la metodología equilibrada del scorecard se puede aplicar a los lugares de trabajo en China.
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