Recolectado por Vincent Cheung

En China, hay tres diversos esquemas de la ventaja social y su uso depende del “hukou” del empleado.

1. Seguro social urbano - para los residentes de Shangai que residen en áreas urbanas
2. Seguro social del municipio - para los residentes de Shangai que residen en las áreas de Shanghaisuburb tales como Qingpu, SongJiang, NanHui, JinShan, etc.
3. Seguro social integrado - para no los residentes de Shangai

Para el seguro social urbano y del municipio, la contribución de la compañía es equivalente hasta el 44% y el 32% sueldo de los empleados' respectivamente. Esta contribución iría hacia pensión de los empleados', desempleo, médico, lugar de trabajo y el seguro de maternidad así como fondo de la cubierta pública. Además, un mínimo y una gama de sueldo del máximo solicita la contribución a los varios artículos del seguro y al fondo de la cubierta pública. Es muy importante que los patrones extranjeros tengan una buena comprensión del sistema obligatorio del pago del bienestar de China al emplear a personal chino.

Las materias del empleo De un FIE están conforme a ley de trabajo china y a regulaciones relacionadas. El sistema obligatorio social del bienestar tal como fondo de jubilación, fondo médico, fondo del desempleo, y fondo de la cubierta, que varía en diversas regiones, se requiere legalmente. Está literalmente contra la ley para no pagar fondos a los empleados los'. En Shangai, el fresco es responsable de asegurarse de que los pagos obligatorios del bienestar están hechos legalmente. Las contribuciones del empleado a los fondos respectivos serán tratadas como deducibles para los propósitos del PRC IIT. En 2006, el ministerio de las finanzas y la administración de estado de los impuestos (SENTADOS) han publicado en común la circular del impuesto (circular 10) para clarificar más lejos las contribuciones exentas de impuestos al fondo de jubilación básico, al seguro médico básico, al fondo del desempleo y al fondo básico de la cubierta. It further stipulates that for Basic Pension Fund, Basic Medical Insurance, Unemployment Fund and Basic Housing Fund, any part of contributions made in excess of the statutory limits specified are treated as normal salary and must be treated as subject to the PRC IIT. It’s crime to substitute the regular salaries of the employees with excessive amount of employer and employee contributions to housing fund as a vehicle of tax evasion. Check out the following tdctrade’s extract from guide to doing business in China.

Insurance and Welfare for Chinese Staff
Insurance and welfare expenses for serving Chinese staff can be treated as costs, expenses, insurance and welfare and kept by the enterprise for use in paying for the medical, insurance and welfare expenses of serving staff.

Retirement Fund and Unemployment Insurance Fund for Chinese Staff
Pension and retirement fund and unemployment insurance fund for Chinese staff set aside by the enterprise in accordance with the standards set by the government can be treated as costs and expenses and handed over to the organisation in charge of retirement and unemployment insurance for management. The funds can only be used for labour insurance and not for any other purposes.

Housing and Cost of Living Allowances for Chinese Staff
Allowances for housing and cost of living set aside by the enterprise in accordance with the standards set by the finance department and labour department can be treated as costs and expenses. Housing allowance should be retained by the enterprise in the form of a subsidy fund and used for subsidising the construction, maintenance and purchase of housing for the Chinese staff. Cost of living allowance should be handed over to the local finance department.

Labour Union Fund
Enterprises should put aside 2% of their total payroll each month as labour union fund, and this item should be treated as costs and expenses. The labour union fund is managed and used by the labour union of the enterprise concerned according to the relevant regulations of the All-China Federation of Trade Unions.

Vincent Cheung, www.PathToChina.com

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