Александр de Neree

Несмотря на кондиционирование воздуха, которое было вставлено режим обычным быть-вы-гайкам `', беседы инициала в Beijing между моим клиентом и китайской партией ища облечение начали теплое достаточно. После вообще введений обеих компаний, обычные комплименты где обменяно на как импрессивно достижения компаний были.

После этого мой клиент начал объяснить их намерия были с китайской компанией. Передача суммировала бы его вверх. Его думая было: «наша деньг, наш риск так НОП середины наше имя и наша принципиальная схема.» Она делает чувство но она не была китайская сторона имела в разуме. Они где думающ больше вдоль линий: «дайте нам деньг и воспрепятствуйте нам расширить наше дело на наших.»

Эта точка зрения, на первый взгляд, кажется недальновидной. Не будет нехватки денег в Китае. Почему, как успешно но все еще вытекая китайское дело, take advantage of knowhow, экспертиза и всемирное известное тавро мой, котор клиент принес бы к таблице?

Ответ последовал за после copious обеда. Если будет китайская модель дела и если она имела бы девиз, то это было бы скоростью и маштабом `'. Все кажется, что имеет значение должно стать самыми большими перед любым еще делает. Winner принимает его все.

После передачи, естественно, китайская компания не была бы позволена последовать состязаясь облечения. Если стратегия моего клиента - изощренная и довольно осложненная принципиальная схема multi-тавра - ая в Китае? Они держали бы пари на неправильной лошади.

Now that карточки куда на таблице, каждом шли домой рассматривать варианты. Назад на моей гостинице я окликнул таксомотор для того чтобы пойти к авиапорту. As soon as I closed the door, the driver turned around and gave me his name card. "Next time you are in Beijing, you call me." He said. "I will pick you up from the airport. I have many foreign customers." And off we went. He certainly had no lack of speed. Let’s hope the Olympics bring him the scale he’s aiming for.

Alexander de Neree, http://www.dnta.com.hk/home.html