Gli itinerari in Cina
Da Ting Zhang
Ci sono multiplicities dei sensi che un'azienda può entrare nella Cina e nessuna struttura dell'azienda è emerso come il senso “migliore„ accedere al mercato. Gli itinerari più popolari di investimento sono stati con un ufficio rappresentativo (RO), un'impresa straniera interamente posseduta (WOFE) e un'impresa unita (JV).
Mentre storicamente dagli anni 80 agli anni 90 tardi, la maggior parte delle aziende straniere regolate su JVs in Cina in risposta ai vincoli regolatori, WOFE è risultato essere sempre più popolari negli ultimi anni. Per esempio, secondo le informazioni (2003) da MOFCOM, più aziende stanno usando WOFE per il loro funzionamento della Cina nella regione orientale della Cina, mentre in altre regioni le imprese unite sono ancora un modello popolare dell'entrata.
Sotto l'itinerario di WOFE, ci sono quattro tipi di autorizzazioni di affari fare domanda per: commerci (commerciando) con i relativi propri diritti dell'esportazione e dell'importazione, il manufacturing, la vendita al dettaglio ed il consulto/i servizi. Altamente è suggerito per fare domanda per l'importazione e l'esportazione radrizza allo stesso tempo per conservare le tasse di servizio pagate agli agenti passare il processo.
Ciò che segue ricapitola i pro ed il contro di ciascuno dei tre itinerari dell'entrata del maggiore:
1. Ufficio rappresentativo (RO)
Vantaggi:
• abbassi l'insieme in su costano (nessun investimento di capitali richiesto)
• periodo installato più corto (1 - 2 mesi)
• flessibilità rimuovere
• controllo completo
Svantaggi:
• portata limitata delle attività economiche (per esempio. nessuna funzione convenzionale di vendite
conceduto)
• regolazioni più rigide di lavoro (IE, deve usare gli agenti di ora di governo)
• non vantaggioso dal punto di vista fiscale
2. Impresa unita (JV)
Vantaggi:
• accesso immediato a conoscenza, al rapporto locali di governo e
talenti dell'amministrazione
• in grado di leverage ha stabilito le marche domestiche, vendita e
scanalature di distribuzione
Copyright 2007©China Business Solutions Ltd
Disadvantages:
• significant set up costs (minimum foreign contribution to investment is
US$100,000)
• differences in management styles and company culture
• potential conflicts of interest with the Chinese partner
3. Wholly Owned Foreign Enterprise (WOFE)
Advantages:
• full control over management and operation
• more flexibility in company strategic issues
• easier to repatriate profits
• better protection of IPR
Disadvantages:
• higher registration capital required (e.g. minimum US$140,000 )
• longer time to gain access to local knowledge, contacts and market
| Ting Zhang is the founder and CEO of China Business Solutions, a leading China specialist consultancy firm based in Cambridge, UK. China Business Solutions serves clients of all sizes - ranging from one man band start-ups, SMEs, not-for-profit organisation to FTSE 100 companies, and government agencies in UK and Europe. |
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