La mejor ofensa es una buena defensa-y viceversa

Por Godfrey Firth, publicado originalmente en la aplicaci�n de enero el febrero de 2006 la revisi�n del negocio de China.

Dar�an una sacudida el�ctrica a pocos ejecutivos en China, en el chino o las empresas extranjeras, para tropezar a trav�s de golpean-apagado la versi�n de su producto en alguna parte en ese pa�s. Mientras que las relaciones comerciales de China al mundo exterior se ampl�an r�pidamente, sorprenden menos y a pocas empresas extranjeras encontrar una falsificaci�n China-producida en su mercado interior tambi�n. Esta realidad que calma, sin embargo, es templada por un ciertas buenas noticias: Las compa��as pueden tomar medidas para prevenir hurto de la caracter�stica intelectual (IP) en China y, pueden ejercer presi�n sobre cada vez m�s al gobierno del PRC para hacer cumplir las reglas del r�gimen de las derechas del IP de China que se convierte.

Durante los �ltimos 20 a�os, China ha creado las leyes del IP que se adhieren generalmente a los est�ndares internacionales. Reglamentos de aplicaci�n m�s d�biles y las interpretaciones judiciales, barreras procesales, y la aplicaci�n pobre, sin embargo, contin�an frustrando los esfuerzos de compa��as para proteger su IP en China.

Dos d�cadas en los fosos han equipado las corporaciones multinacionales y sus abastecedores de la protecci�n del IP de experiencia ganada con dificultad y de un sistema de mejores pr�cticas preventivas fuertes. Al mismo tiempo, los falsificadores y los infractores en China son m�s sofisticados y despliegan cada vez m�s t�cnicas avanzadas de la reverso-ingenier�a, adoptan medidas legales tales como limadura con derecho preferente y patentan desaf�os, y encuentran nuevas maneras de infiltrar redes de distribuci�n leg�timas y mercados desarrollados.

Mientras que el viejo refr�n que una onza de la prevenci�n vale una libra de la curaci�n todav�a suena verdad, mucho m�s que una onza de la prevenci�n es necesaria hoy. Incluso los mejores desaf�os internos de la cara de los sistemas de protecci�n del IP de falsificadores. Cualquier estrategia acertada de la protecci�n del IP de China necesita abarcar elementos ofensivos y defensivos. Las acciones defensivas incluyen las patentes y las marcas registradas de la limadura, repasando regularmente seguridad del IP, y poniendo al d�a las operaciones y las pol�ticas internas de la compa��a. Las acciones ofensivas incluyen usando leyes del PRC para tomar medidas contra falsificadores e infractores; recursos selectivamente que despliegan en vigilancia; y continuaci�n educativa y esfuerzos de la defensa con los surtidores, los distribuidores, los consumidores, el gobierno funcionario-y empleados de la compa��a propios.

Abajo est�n algunas medidas pr�cticas que las firmas pueden tomar para proteger su IP en China. El espec�fico mide a una compa��a adopta variar� dependiendo de la industria y del nivel de la compa��a de implicaci�n en el mercado de China.

Haga una estrategia corporativa de la protecci�n a mano del IP

Las estrategias m�s eficaces requieren las firmas realizar cambios internos.

Haga protecci�n del IP una responsabilidad del equipo directivo entero de China, no simplemente una funci�n de la base de la oficina del asesor legal. Una estrategia eficaz de las derechas del IP debe abarcar todos los departamentos de la compa��a, incluyendo la producci�n, los recursos humanos, las ventas y distribuci�n, las finanzas, y legal. La coordinaci�n interdepartamental intensiva requerida para una iniciativa empresarial de las derechas del IP hace la direcci�n de la gerencia superior y la ayuda de las jefaturas cr�ticas.

Cree, comunique, y haga cumplir una estrategia clara de la protecci�n del IP a trav�s de la organizaci�n. Aunque el conocimiento ha mejorado durante los �ltimos 20 a�os, el nivel de sentido del IP entre ciudadanos y empleados chinos sigue siendo absolutamente bajo. Las compa��as necesitan desempe�ar un papel educativo fuerte en la comunicaci�n del valor de proteger el IP a todos los empleados, socios comerciales, y clientes. Especialmente vital est� inculcando un sentido de la propiedad del IP de la compa��a en personal. Recordatorios visuales constantes de las pol�ticas del IP, si en las paredes de la oficina o a otra parte, ayuda para reforzar el mensaje. Finalmente, los empleados que violan pol�ticas o procedimientos del IP deben ser advertidos y, en los casos notorios, ser despedidos. Como las leyes del IP de China, cualquier pol�tica corporativa del IP sin los dientes de la aplicaci�n estar� f�cilmente y desatendi� r�pidamente.

Conduzca una intervenci�n del IP de controles internos, combinada con una encuesta sobre el IP de problemas y de cuestiones externos. La intervenci�n debe ser una revisi�n comprensiva, de arriba a abajo de las pol�ticas de compa��a existentes y procedimientos referentes las derechas del IP y a la lista actual de la patente y de la marca registrada de la compa��a. El examen debe incluir una revisi�n cuidadosa de cadenas de suministro y los canales de distribuci�n, las visitas a los puntos de venta y a los comercios justos, y los cheques en limaduras de la patente y de la marca registrada de los competidores y de los infractores.

Vaya en la defensa

Aunque coge y de procesamiento el IP a violadores es cr�tico, las compa��as deben primero centrarse en la prevenci�n de violaciones del IP. Las compa��as pueden utilizar varios medios de protegerse.

Emplee las medidas legales

Puesto que China sigue un primero-a-archivo en vez de primero-a-utilice el principio, compa��as debe colocar sus trabajos en China lo m�s temprano posible. Esto est�, en parte, porque China no reconoce patentes internacionales; si una compa��a no archiva en China, no tiene ninguna derecha en China. Archivo de compa��as sabio temprano.

Marcas registradas
Al colocar marcas registradas, las compa��as deben colocar sus marcas de f�brica inglesas y nombres chinos, para seleccionar cuidadosamente las categor�as de producto y las subcategor�as en las cuales al archivo, y las subcategor�as del cheque para las marcas registradas similares archivadas por los competidores y los infractores.

Patentes
Las ofertas de China dise�an, invenci�n, y las patentes del modelo para uso general. (Las patentes de dise�o se utilizan para colocar un nuevo dise�o de una forma o de un patr�n; las patentes de la invenci�n se utilizan para colocar las nuevas soluciones t�cnicas para un producto o un proceso; las patentes para uso general se utilizan para colocar las nuevas soluciones t�cnicas relacionadas para formar o para estructurar.) Generalmente, las compa��as deben archivar las patentes de la utilidad y de la invenci�n para el mismo art�culo, puesto que las patentes para uso general reciben poca revisi�n substantiva y son generalmente m�s f�ciles de adquirir. Una vez que se concede una patente de la invenci�n, la patente para uso general se puede caer generalmente, mientras que las patentes para uso general duran solamente por 10 a�os a partir de la fecha del uso, compar� a 20 a�os para las patentes de la invenci�n. Las compa��as deben presentar los usos para su base y las tecnolog�as de la franja y hacer ciertas sus patentes se traducen correctamente.

Derechos reservados
China reconoce los derechos reservados a la hora de su creaci�n. Aunque el registro no se requiere, las entidades deben considerar colocar sus trabajos con la administraci�n nacional de los derechos reservados (NCA), puesto que el registro proporciona un expediente del p�blico y sirve como evidencia �til ante el tribunal. Para las empresas de inform�tica, el registro para los derechos reservados puede ser absolutamente sensible, puesto que puede requerir el abastecimiento de un cierto c�digo fuente a NCA.

Secretos comerciales
Como en los Estados Unidos, un secreto comercial en China debe ser la informaci�n t�cnica u operacional que es desconocida al p�blico, econ�micamente beneficioso al due�o, y razonablemente protegido por el due�o (v�ase que puede el CBR junio de 2005, p.36). China tambi�n requiere que el secreto tenga aplicabilidad pr�ctica. Los secretos comerciales son a menudo dif�ciles de hacer cumplir debido a la alta carga de la prueba puesta en demandantes. Al m�nimo, las compa��as deben marcar art�culos confidenciales, restringir el acceso a los secretos comerciales, y ejecutar pol�ticas del secreto y otros acuerdos con los empleados (v�ase abajo).

Controle el proceso de producci�n

Primero, las compa��as deben dise�ar producto-y el equipo que los produce -tan que son dif�ciles de copiar. En segundo lugar, las compa��as deben dividir en compartimientos el proceso de producci�n de modo que ninguna unidad pueda producir un producto completo. Las firmas deben tambi�n externalizar diversas partes de un proceso a diversas compa��as para reducir al m�nimo el riesgo inadvertidamente de crear a un nuevo competidor. Cuando son posibles, las firmas se aconsejan asegurar las tecnolog�as dominantes y los procedimientos y mantener dise�os o tecnolog�as vitales de la tarde-generaci�n sus pa�ses de or�gen.

Foco en recursos humanos

Del comienzo del proceso de alquiler, los departamentos de personales deben funcionar con comprobaciones de antecedentes en los alquileres dominantes. Las firmas deben incluir no-compiten y los acuerdos de non-disclosure en contratos porque ocurren los escapes del IP com�nmente despu�s de que un empleado deje una compa��a. Una vez que tales acuerdos est�n en el lugar, es cr�tico que las compa��as eduquen a sus empleados sobre el secreto de la firma requisito-que mantienen reglas claras y que las hacen cumplir. Las firmas deben compartir la informaci�n con sus empleados sobre una base necesidad de saber solamente. Es tambi�n buena pol�tica para separar a ingenieros de la fuerza de ventas; cuando los empleados que poseen conocimiento del proceso de producci�n de una firma mezclan con los que tengan acceso a los clientes, los nuevos competidores emergen a menudo.

Sea remilgado al seleccionar surtidores y a distribuidores

Antes de seleccionar a un socio, las firmas deben conducir diligencia debida comprensiva en los surtidores y los distribuidores, investigando sus redes e identificando los puntos d�biles a trav�s de los cuales los productos falsificados podr�an incorporar la red de distribuci�n. Las compa��as deben tambi�n seleccionar a socios con im�genes de marca de f�brica y reputaciones sus los propios proteger. Cuando se ha hecho una selecci�n, las firmas deben incluir cl�usulas de protecci�n del IP en todos los contratos y acuerdos y explicar claramente sus pol�ticas y procedimientos a los socios contractuales.

Observe de cerca competidores

Las compa��as deben supervisar las patentes que su archivo de competidores repasando la gaceta de la patente de dise�o del estado de la oficina de la caracter�stica intelectual (SIPO) y conduciendo preliminar, las b�squedas enfocadas para la invenci�n y las patentes de la utilidad basadas en los nombres de compa��a de competidores chinos y extranjeros.

Para investigar marcas registradas, las compa��as pueden solicitar una b�squeda barata de la administraci�n del Estado de la oficina de la marca registrada de la industria y del comercio (SAIC). Los resultados est�n generalmente disponibles en el plazo de 24 horas. Estas revisiones pueden ayudar a las compa��as a prevenir el registro de las marcas registradas y de las patentes del imitador; las firmas deben estar especialmente alertas dise�ar y las patentes para uso general archivadas para los productos de infracci�n.

Y la ofensa

Incluso despu�s la ejecuci�n de todas las medidas preventivas necesarias, las compa��as deben dedicar tiempo y recursos a detectar violaciones y a tomar la demanda legal. El derecho legal de una compa��a significa poco en China a menos que la compa��a elija protegerlo.

Tome la demanda legal

Las compa��as deben utilizar el sistema legislativo de China para hacer cumplir sus patentes, marcas registradas, y derechos reservados. Deben tambi�n decidir qu� batallas a luchar. Las compa��as pueden elegir de varias rutas hacer cumplir las sus derechas del IP, incluyendo acciones civiles, administrativas, y criminales.

Acciones civiles
El juego civil est� llegando a ser cada vez m�s popular entre las empresas extranjeras en China como m�todo relativamente barato de parar patente, marca registrada, y la violaci�n de derechos de autor. Los juegos civiles son de uso frecuente en casos de la infracci�n id�ntica o en casos complejos cuando las autoridades administrativas no pueden hacer una determinaci�n de la infracci�n. El juego civil es tambi�n particularmente �til en casos cuando el demandado es una empresa establecida de la cual los da�os pueden ser recogidos.

Los juegos civiles tienen sus desventajas, sin embargo. Las compa��as llevan la responsabilidad de recoger los casos de la evidencia y de empaquetado para las cortes, y el pleito puede tomar hasta dos a�os si los demandados utilizan todas las opciones disponibles de la s�plica. Por otra parte, los infractores pueden parar un juego civil para el incumplimiento de patente archivando un desaf�o administrativo a la patente con SIPO. Aunque los casos civiles se deciden generalmente bastante, los jueces no son limitados por los precedentes fijados en otras cortes.

Mientras que los pleitos civiles (y criminal) para la patente, los derechos reservados, y la infracci�n de marca registrada se est�n juzgando, las compa��as pueden tambi�n buscar la relevaci�n prescriptiva de cortes. La relevaci�n prescriptiva preliminar se puede adquirir generalmente en casos netos, aunque el demandante deba estar dispuesto a fijar un enlace substancial y a demostrar una probabilidad fuerte del �xito en el caso. La relevaci�n prescriptiva es la m�s f�cil de adquirir en casos de la marca registrada, pero puede tambi�n ser �til en cajas de los derechos reservados y de la patente. Aunque las cortes conceden generalmente las peticiones para la relevaci�n prescriptiva, China carece m�todos y las penas para hacer cumplir el defecto importante de las prescripciones-uno preliminares en el sistema. Pero cuando los procesos legales IP-relacionados del triunfo de los demandantes, relevaci�n prescriptiva permanente se conceden a menudo como parte del veredicto, y estas prescripciones se hacen cumplir generalmente.

Acciones administrativas
Al infringir productos se encuentran en China, las compa��as pueden pedir que las agencias administrativas emprendan sus propias investigaciones e impongan penas. En estos casos, las compa��as hacen a menudo el trabajo preparatorio significativo antes de someter peticiones a las autoridades.

De uso frecuente en casos de la infracci�n clara o de la falsificaci�n pura, tales como copias exactas de marcas registradas o de marcas de f�brica, muchas compa��as encuentran incursiones administrativas de las acciones-particular por las administraciones locales de la industria y comercio-m�s f�ciles y m�s r�pidamente los juegos que civiles o criminales (v�ase el CBR noviembre el diciembre de 2000, p.28). Las acciones administrativas son �tiles para parar las l�neas de montaje y agarrar granes cantidades de producto, y los cuerpos administrativos locales tienen la autoridad para imponer multas y para destruir la infracci�n de mercanc�as. Las compa��as deben ser conscientes que las incursiones del almac�n no significan siempre que una compa��a est� proviniendo con �xito la marea de mercanc�as falsas. La mentalidad de la incursi�n y del pillaje no hace caso de la importancia de seguir falsificaciones a su �ltima fuente. Y porque las sanciones administrativas son generalmente bajas, son un impedimento ineficaz a los delincuentes de la repetici�n. Las compa��as deben tambi�n ser cuidadosas de la posibilidad que las incursiones pueden ser falsificadas y que las mercanc�as agarradas en incursiones pueden encontrar su manera de nuevo al mercado.

Si un producto que infringe derechos reservados, marca registrada, o patente de los E.E.U.U. entra en los Estados Unidos, el due�o de las derechas del IP puede seguir la secci�n 337 del acto de la tarifa de los E.E.U.U., que autoriza a la Comisi�n de comercio internacional (ITC) a investigar el caso. Aunque las acciones del ITC no llevan a las multas, la agencia puede parar la importaci�n de mercanc�as de infracci�n en el muelle, vital para las firmas que buscan la relevaci�n r�pida. La corte de los E.E.U.U. del comercio internacional tambi�n no requiere un del jurado, permitiendo a la corte publicar decisiones r�pidamente.

Causas criminales
Las compa��as pueden pedir que los casos de la infracci�n notoria est�n transferidos de autoridades administrativas a la polic�a de China, la oficina de la seguridad p�blica (PSB). (Los umbrales para las causas criminales son altos, sin embargo.) Cuando est�n ejecutadas, las investigaciones penales y los procesamientos pueden ser impedimentos eficaces, particularmente puesto que los cuerpos administrativos no pueden encarcelar a delincuentes y las multas administrativas son a menudo inadecuadas. Pero las acciones criminales son a menudo mucho m�s duras de fijar en el movimiento que acciones administrativas y juegos civiles. En los casos que implican ediciones de seguridad p�blica, tales como productos alimenticios y productos farmac�uticos falsificados, o los monopolios de estado, tales como tabaco, PSBs dedicar� a menudo recursos significativos para investigar la infracci�n y para traer acciones criminales. En la mayor�a de los otros casos, sin embargo, el sostenedor de las derechas del IP debe hacer todo el trabajo investigador y empaquetar generalmente el caso para el PSB local, que puede no tener los recursos para conducir una investigaci�n cuidadosa. Las compa��as deben escoger sus blancos cuidadosamente y trabajar con el PSBs local en las provincias o las ciudades dominantes. Una buena estrategia es buscar acciones criminales contra los infractores o los sindicatos dominantes y al de leng�eta en campa�as de la protecci�n de las derechas del IP del gobierno del PRC.

Vigilancia de la conducta de surtidores y de distribuidores

Para ganar una mejor comprensi�n de los falsificadores que pueden funcionar en su sector, las compa��as deben enviar representantes para visitar la feria china de las materias de exportaci�n (feria del cant�n) y a ferias profesionales de la industria y para conducir las b�squedas del Internet para sus productos en Web site chinos del comercio electr�nico, tales como Alibaba.com, y Web site de la asociaci�n de la industria. Los fabricantes deben tambi�n comprobar redes de distribuci�n en todos los niveles para saber si hay puntos y punto d�bil falsificado posible de entrada del producto, y los programas de la integridad del dise�o y del vendedor del instrumento. Adem�s, las compa��as deben trabajar con otras firmas de la industria para identificar y para boicotear a delincuentes de la repetici�n.

Controle qu� sale de su puerta con el personal de salida
La mayor�a de las firmas deben esperar y planear para el volumen de ventas significativo del empleado. Las compa��as deben ser preparadas para pasar recursos para hacer cumplir su no-compiten los acuerdos contra los empleados que se van para los competidores.

Las firmas deben tambi�n utilizar la tecnolog�a de la informaci�n para seguir cuidadosamente flujos de datos y transferencias de archivo y supervisan de cerca la entrada y la salida de discos de destello, de impulsiones duras portables, y de ordenadores port�tiles.

Abogado agresivamente

Para ejercer la presi�n colectiva sobre el gobierno del PRC para hacer cumplir mejor leyes de las derechas del IP, las firmas deben considerar ensamblar grupos externos, tales como el consejo del negocio de Nosotros-China (editor del CBR), el comit� de la protecci�n de las marcas de f�brica de la calidad (v�ase los contactos de la asociaci�n de negocio), u otras asociaciones de negocio relevantes.

Las firmas deben tambi�n desarrollar un mensaje constante y constructivo de las derechas del IP a trav�s de la organizaci�n y repetirlo a los �rganos gubernamentales del PRC y al p�blico. Muchas compa��as han construido conocimiento del cliente sobre productos falsificados con los tel�fonos directos del producto, los seminarios, y las campa�as de las relaciones p�blicas. Las firmas pueden utilizar un arsenal de recursos del gobierno de los E.E.U.U. tambi�n, por ejemplo el servicio comercial de los E.E.U.U., la oficina de la patente de los E.E.U.U. y de la marca registrada, la Comisi�n de comercio internacional de los E.E.U.U., y otros cuerpos (v�ase los contactos del IP del gobierno de los E.E.U.U.).

Brazo de mar de Godfrey, www.chinabusinessreview.com
http://www.chinabusinessreview.com/public/0601/firth.html