By Marco Hoekstra 마르코하여 hoekstra

It’s been a while since I last wrote an article on the web about my experiences in China. 상당한 시간이 지났는데 마지막으로 쓴 이후로 난 내 경험에 대한 기사를 웹상에서 중국에서합니다. First a quick glimpse on why.. 첫 번째는 빠른 엿볼 왜 .. A year in Shanghai passes by very fast. 상하이에서 일년에 의해 매우 빠르게 전달합니다. You come here with a purpose, you come here with a way of thinking and working and you have to change all that… First it is about first impressions and you take the time to fit into your new working and living environment. 당신은 여기가 목적으로, 당신은 여기에 그리고 당신의 사고 방식과 일하는… 모든 것을 변경해야 할 첫 번째 노출 수와 당신에 대한 첫 번째 그것은 시간을내어 귀하의 새 근무 및 생활 환경에 맞춰합니다. Sharing your experiences is than part of your own learning experience. 귀하의 경험을 공유를보다가 자신의 학습 경험의 일부합니다. After half a year you feel more confident in doing the things in your way, customized to local circumstances. 1 년 반 후 기분이 더 많은 자신감을 당신의 방식으로하고있는 일들, 사용자 정의를 로컬 상황을합니다. After a year you realize that you are sometimes still surprised by things that you see around you… 1 년 후 당신이 그걸 놀랄 일이 당신은 때로는 여전히 주위를보실 수있습니다…

But luckily I also feel more confident in my personal objective on things. 하지만 다행히 더 많은 자신감을 나 또한 내 개인적인 목표를 느끼는 것. This time I would like to focus on experience; experience in the labor market . 이 시간에 초점을 경험하고 싶습니다; 경험이 노동 시장을합니다. I speak to companies on a daily basis to see what they are doing, how they are progressing, what the market developments are, what their challenges are and so on… One of the things that all companies have in common is the challenge that they describe as “getting experienced staff in the organization and keep them”. 을 일 단위로 통화할 내용을 볼 기업에 그들은 일을, 어떻게 그들이 진행되고, 대체 시장을 발전은, 그들의 도전은 지금도 계속… 어떻게하고있는 것들 중 하나의 공통점이 모든 기업의 도전은 그들이 표현하는 는 "점점 경험 많은 직원이 조직을 계속 그들에게"합니다.

But.., when you are in such a fast developing marketplace with such a diversity of people it is not about getting experienced people, it is getting the people with the right attitude, skills, knowledge and abilities in. Sometimes this can be translated into experience, but in China there is a lot of useless experience in the market place. 하지만 .., 이와 같은 경우에는 빠른 개발과 같은 마켓 플레이스의 다양성을 유도하기위한 것입 경험이없는 사람들이 그것은 사람, 그것은 올바른 태도를 받고있는 사람, 기술, 지식과 능력을 번역 인치 때로는 이것은 경험, 그러나 중국에서 쓸모없는 경험이 많은 장소에 시장에서합니다. Realizing that it is easier to learn new habits than to change existing one’s it might be much better to get people without experience in than with… As an organization it becomes than key to facilitate these people so they can develop the right experiences in your organization and can still be productive in the here and now. 새로운 습관을 깨닫고 그것이보다 쉽게 배울 것이 변경하려면 기존의 자신의 경험을하지 않고 많은 사람들이하고있는 것보다 더 좋은 방법을 얻을…으로서 조직이되는 사람들은보다 열쇠를 쉽게 경험을 할 수 있도록 귀하의 오른쪽을 개발 조직의 생산성이 될 수 있고 여전히 여기에 그리고 지금합니다.

About 8 years ago I was working in an Internet start up company in Holland what was setup by an insurance company to sell insurance products online. 약 8 년 전 회사에서 일하다가 네덜란드에서 처음으로 시작하는 인터넷 설치하는 무엇이 온라인으로 보험 회사 보험 상품을 판매합니다. With my 29 years I was than one of the oldest in the company witch had an average age of 25. 내 29년 함께 중 하나를보다 나는 회사에서 오래된 마녀의 평균 연령은 25. The developments in the Internet industry where going so fast that there was no such thing as people with experience around, so we where only people with a fresh mindset, lots of creativity, an eagerness to make a change. 인터넷 산업의 발전이 없었다는 어디에 그런 일이 너무 빨리 진행 경험과 주변 사람들이, 그래서 우리는 사람을뿐, 새로운 마인드를 어디에, 많은 창의성, 의욕을 변경합니다. If you look into the IT industry worldwide you can see that this is a segment where they have been able to adapt to fast changing environments. 전세계하는 경우 정보 산업을 들여다 세그먼트를 볼 수있습니다 이것은 그들이 어디에 빠르게 변화하는 환경에 적응하기 위해 수있게되었다. Other industries have found it hard to learn from how the IT has been effective with using the right people for the right job. 기타 산업이 하드를 찾았되었습니다 방법을 효과적으로 배울 권리를 사용하여 사람들이 옳은 일을 위해.

Even in Europe sometimes we say “change have gone too fast for him, he doesn’t understand it anymore”. 유럽에서조차 때로는 우리가 말하는 "에 대한 변경 사항이 너무 빨리 사라는 그를 더 이상 이해하지 않습니다". China is changing much more rapidly… 중국은 훨씬 더 빠른 속도로 변화하는…

Enjoy the change, 음악을 즐기 변경,

Marco, 마르코, Talent & Pro 재능 & 프로