Хотя чау-чау Стэнли от Hong Kong не приходило от далеко, Китай будет все еще глаз-консервооткрывателем для его. 2 лет тому назад, котор он получил приглашенным к Китаю CCG (группой связи центральной) к помощи амальгамируйте 5 малая компании. Он открывает разницы тысячу и одно между людьми, культурами, skillsets, опытами, атмосферой работы, и lifestyles. Его назначение? Установить гармоничное сотрудничество. Как он управляет делает то? «Быть честен будет ключом.»

По мере того как чау-чау реального Hongkie `' (люди рожденные и поднятые в Hong Kong) принесено вверх в знание что его будущее румяно. «Будет очень наилучшим образом-уважаемый сочинитель в Hong Kong написало названную статью `, котор я буду Hongkie'. Он объяснил что Hong Kong имело очень хорошую зажиточность над последними 20 летами, и что шансы высоки благоприятно для всего Hongkies. Поэтому мы можем прийти думать что мы немного более лучшие чем киец mainland. Но of course, мы не. Самая важная вещь я выучил о себе когда я пришел к Китаю, что я все еще имею много выучить. Как раз будьте правдиво к себе о этом.»

Open up
Чау-чау не имеет никакое сомнение Westerners может выучить от китайца. «Китайцы знают китайскую культуру. Было бы большим согрешением для использования их знания. Вы должны выиграть над будет китайской скрытностью. Когда вы попросите китайский человек его мнение, он будет думать о последствиях его ответа too much. Оно принимает время для его к `open up'. It’s a matter of trust.”

Western discipline
And the other way round? Can China learn from the West? One of the biggest cultural differences Stanley Chow noticed in China in discipline. “For example, when you go to a bus station in Hong Kong, you automatically queue. In China, you can put up a big sign at the bus stop, saying ‘Please form a queue here’, but they will make sure that they’re the first to get on that bus. Foreigners frown upon this kind of behaviour. The necessary discipline, along with experience in communicating with Western people, is something useful the Chinese can learn.”

Keep asking
How do you become a role model for your Chinese colleague? According to Chow the earlier mentioned honesty, as well as transparency and integrity are the key to success. “What you want to do is to make them feel that, even though you are their manager, you are also learning from them. Show them you care about their opinion. A very convenient way to do this is to keep asking questions. Obviously out of real interest, never as a ‘trick’. Ask about their home town, their culture, their habits, education, wishes, experiences, and ask about their profession. Doing so, you will explore skillsets in your company, you will start to build on trust and encourage them to speak out more freely. All at the same time.”

Hybrid business motor
Another tip that Chow would give everyone who comes to China, is to cherish your own values. Why? “People who enter the Chinese market sometimes tend to be personally altered by the Chinese culture too much. They over-adapt. My advice: “Just live the way you are living”. China is internationalizing very rapidly, which means that your Western way of thinking is welcome. The Chinese are eager to learn from you. If you want to make your business an all-Chinese thing, why not let the Chinese take care of it themselves? We need to do this together. With a lot of interaction and integration. At the end of the day the business motor will become a hybrid of the different cultures. Exactly what the Chinese are looking for.”

Printer friendly version of the interview “Hongkie talks Chinese.”

Dutch English Chinese