Door Frank Mulligan

De emigranten zijn een groot deel van het bedrijfsleven in China. Zij hebben een goede hoeveelheid technologie, beheer en praktische kennis om op de uitdagingen gebracht te dragen die de industriële basis van China onder ogen zien. In menig opzicht kon u zeggen dat zij een nieuw productieplatform aan China brachten en de economie minstens gedeeltelijk rond het is gebouwd.

Jammer genoeg, neigen de emigranten om zowel goede als slecht met hen te brengen. Het kan werkelijk een andere manier zijn niet, en het is in geen geval een kritiek.

Voor emigranten die het aanwerven of van u standpunten in China innemen betekent dit dat zij de processen en de modellen brengen die op het inhuren van personeel in hun geboorteland betrekking hebben. Zij houden deze modellen in hun hoofd en zij proberen vaak om hen op de markt hier toe te passen. Soms het weten zij zij het doen, en proberen om de schade te minimaliseren. In andere tijden zijn zij niet zich zelfs ervan bewust dat hun veronderstellingen ongeldig zijn.

In China, als veel van de wereld, ervaren wij momenteel een Oorlog `want het Talent' het eigenlijk nauwkeuriger zou zijn om te zeggen dat deze oorlog blijft woeden, maar verdelen geen haren. Het is ongeveer 20 jaar gegaan maar het hellend omhoog beduidend na China trad tot WTO in 2001 toe.

One thing that caught my attention recently was a throw away line by an expatriate workforce development professional that companies around the world are solving their War for Talent, to some extent, by tapping into the pool of mature workers in their country. The suggestion was that this would work everywhere because, obviously, ‘everywhere’ is suffering from the retirement of the post-War Baby Boomers.

The reaction here in China was a kind of embarrassed incredulity, and a degree of irritation at such a lack of understanding of the market.

So what was the basis of this lack of understanding?

Exponential Growths

First a little background material. Without laboring the point too much, demand for skills is a direct result of expansion in industrial production or increased demand for services. There is a lag in this demand but it can be shown that the overall demand has a direct correlation to the GDP growth of the country. Broad GDP growth leads to a broad growth in demand for skills and people.

In China things are a little different. The typical scenario for the growth of a particular industry has been that the government liberalizes the industry and it takes off fast, within a very short time. Latent demand kicks in and the sheer scale of opportunities causes an inrush of suppliers and manufacturers.

What this means in practice is that the government gets out of an industry and allows private players to take the lead. Foreign players then form joint ventures with the local players and the quality and quantity of product increases. Meanwhile, the introduction of newer manufacturing methods drives the price down and this in turn drives more demand.

The problem is that this growth tends to be massively exponential. So what you see is a series of exponential growth curves that represent the take off in telecommunications, automotive, banking, shipping and so on.

If you remember anything about your high school mathematics courses you will see instantly see that it is very difficult to look back through the skills pipeline to find strong skills going back to the time before the market was liberalized. The available skill set for a given age group tends towards zero very fast.

So you are going to find it extremely difficult to find a 20-year veteran in any given industry in China coming to you with a real understanding of modern production methods. And of course you won’t find the depth of experience in the younger professional who does have the understanding of modern production methods.

So, we haven’t neglected this source of skills. For all intents and purposes it just doesn’t exist.

Frank Mulligan, Talent Software