Рон Cune испытывало Китай for the first time во время сказового праздника. Курс в китайце, проекте обменом, и round-trip дальнейшем он был посвящен к стране. По получать финансовохозяйственную тантьему он принял его шансы: он двинул к Китаю. В настоящее время он остается в приятном офисе в Beijing и его компания DragonDancers достигала скорость молнии. Общее соображение за фирменным наименованием DragonDancers: китайский дракон танцует через совершенные координацию, сотрудничество и сработанность между теми которые препятствуют ей двинуть. Cune объясняет как западная компания может равн двинуть ровно в землю дракона.

«Для китайца, стороны `' будет очень важно. Потеря стороны губительна для их, поэтому вы должны связывать и действовать tactfully.» Cune нашло это вне трудная дорога: «Вещь, котор я повредил в моей первой работе была используйте людей в соответствии с западными стандартами, и нажать их для действия. Дипломатией не была моя сильная сторона. Я приехал здесь как 24 года - старый студент-выпускник от экономический факультет Haarlem на местной компании, и был предположены, что вполне реорганизовал структуру управленческого аппарата. То не разработало на всех, и не познее одно с половиной месяцев я находился вне на улицах снова.» Было частично этим опытом принес Рон Cune где он теперь. Его DragonDancers образовывает идеально платформу для западных компаний хотят привестись в действие немного тщательно в китайском рынке чем он подперло после этого.

Отношение основанное на взаимном доверии
Dealing with китайские люди что-то Рон Cune управляет наилучшим образом nowadays, и его сеть расширяла быстро над летами. He has several instructions that might suit you well, starting with some background information. “Chinese people seem to be more distrustful than the average Westerner, who simply trusts his contracts. Maybe this is a result of what happened during the Cultural Revolution. Communities were set at one another’s throats; the craziness went so far that children sometimes even reported their own parents to the party. Whether that has been the reason or not, by all means it is worth building up a relationship based on mutual trust with your business partner. Regularly inquire about his private situation and make use of everything you know about him. See, for example, to personal promotional gifts. It doesn’t have to be more complicated than that.”

Impressive presents
Giving presents to your partners is part of the game in China. Is there more that you need to know about this habit? “Success and status are partially measured here by strong relationships, preferably with high-placed persons, and of course by material goods. But stability within the family is just as important for prestige. For that matter, when presenting a promotional gift, you have the chance of killing three birds with one stone. Do not buy a gift for your partner for example, but for his wife. If you are going to spend leisure time together, then do something with the whole family. In that way you enhance the relationship as well as the family ties and material status.”

Double flexibility
With the necessary tact and diplomacy you move more flexibly in the country of Tai Chi, and China itself even doubles your freedom of movement, according to Cune. “An enormous difference with where I come from is the 24-hour economy of China. If I decide on Thursday evening that I feel like going to a concert and I have to take a plane the next day at 12 noon to Shanghai, and in between I also want to do some shopping, then that is all possible. Chinese society is super-flexible. On the other hand, that also means that you shouldn’t look strange – and certainly not become angry – if appointments are cancelled or made at short notice. The timetable for that company trip in 3 months? Forget it; I cannot give you that now. The planning for confirming and reconfirming is the standard here. In a nutshell this country is about: coordination, collaboration, and harmony. And a real DragonDancer feels very comfortable with that.”

Printer friendly version of the interview “Chinese Freedom of Movement.”

Dutch English Chinese